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财政局机关干部绩效考核办法的通知（精选5篇）

第一篇：财政局机关干部绩效考核办法的通知关于财政局机关干部绩效考核办法的通知机关各股室：为了进一步加强我局机关干部年度绩效考核工作，确保考核公正、公平、公开进行，积极营造创先争优、求真务实的发展氛围，激发全局机关干部工作的主动性、能动性，树立想干事、会干事、干成事的良好机关形象，经局党支部大会、局务会研究决定，在实行日常管理的基础上，特制订机关干部考核办法。一、考核对象局机关干部。二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。三、考核内容及标准考评从日常考勤、本职业务工作和综合评价三个方面进行，采取各项考核相结合的办法，对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予相应处罚。考核总分为100分，其中日考勤30分，本职业务工作60分，综合评价（德、能、廉）10分。四、考评办法考评实行定量与定性相结合，平时与年度相结合。1、日常考勤（30分）：实行上下班签到和签退、升国旗、出操，公务出差、请假、休假报批制度，以上考勤由办公室负责。日常考勤采取办公室定期考勤与不定期抽查相结合的方式进行，迟到早退一次扣0.5分，升国旗、出操无故不参加一次扣0.5，旷工一天扣1分，年度累计请事假15天扣5分，一个月扣10分（累计请假在年考核总分中扣除）；签到签退时间为正常时间上下浮动30分钟。2、本职业务工作（60分）：实行分管局长、股长、业务往来单位三方评价相结合。各股室明确好机关干部的各自工作职责，实行定岗定绩绩效考核，根据各工作人员的工作完成情况，并结合考核标准，对工作作风、态度、遵纪情况及工作绩效和相关协调工作等情况先由本股室股长进行打分，再由分管业务的局领导打分，最后进行由有业务往来单位的会计人员公开测评。局分管领导对所分管股室人员考评成绩审定签字后，指定一名工作人员将分管股室人员考评成绩于每季结束后7日内报送局办公室。3、综合评价（10分）：年终由班子成员对全体机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行评议打分，取综合平均分，其中政治素质（含参加各种政治业务学习情况）、廉洁自律、工作能力、工作作风、工作绩效。对在考核期内有违规违纪行为、服务对象投诉等问题，经考评领导小组核实后，每有一次在季度总分中扣3分；对于给局机关争得荣誉的事项，经考评领导小组核实后，每有一次在季度总分中加3分。4、关于对信息、分析、调研报告考评：对信息、分析、调研报告设单项奖，不计入个人绩效考评总分。办公室负责制定信息、分析、调研报告评分的具体办法并组织考评。五、考核说明1、年考核得分：每季度得分的平均值扣除累计请假分值为年度考核得分。2、年终总评结合各项考核情况确定全年绩效考核档次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一档”；80-90分评为“二档”；60-79分评为“三档”；60分以下评为“四档”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人年度考核评定的依据。考核结果与年终奖金挂钩，其基数由局务会研究确定。凡经考核被评为一档的，可全额享受本人年终奖金；凡经考核被评为二档的，可享受年终奖金的90%；凡经考核被评为三档的，可享受年终奖金的85%；凡经考核被评为四档的，享受年终奖金的80%。3、综合考核得分与机关干部评优评先和年度考核挂钩。在专项工作考核中以及其它方面有特殊贡献的，由局务会研究，实行加分奖励。4、工作态度不端正，工作业绩差，年度考核处于后列的机关干部，将适时上报县委、政府，提请予以交流保岗锻炼。第二篇：乡镇机关干部绩效考核办法梁发【2016】8号关于实施梁山镇机关领导干部月考评办法的通知各领导、同志：为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，确保各项创新和发展任务落到实处。本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，推进梁山镇精准脱贫工作顺利开展，特制订本办法。一、组织领导为加强对镇机关干部工作考评的领导，建立镇机关干部工作考评领导小组。组长：李征兵副组长：杨飞成员：冯鸿鹏、王军胜、李飞、冉志远、王宏伟、王若鹰、强磊、高红霞李征兵、杨飞负责全体领导考评，一般干部由业务主管或包片领导负责考评（业务主管与包片领导不同时，考评各占一半），考评以实际工作开展情况为依据，领导考评结合月初工作任务分解表完成情况考评，同时参考县级部门的考核结果。二、考评内容和办法月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、业务分管工作考评、临时性工作和包村各项工作开展情况四部分组成。因事、因病不在岗干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。1、纪律规范考评（25分）根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。⑴有下列行为之一的，每次扣2分：①上班迟到或下班早退的；②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；③出现乱丢烟