质量月辩论赛方案.docx

质量月辩论赛方案

第一篇：质量月辩论赛方案2015年质量月——辩论赛一、活动要求1.本赛事每支队伍由4名辩手组成，男女、职务不限，非常州企业员工不得参与；2.参赛辩手要求思维敏捷，口齿清晰，有较强的信息接收及反应能力；各参赛队伍赛前做好充分准备，赛出风采；3.活动共设立5名评委，由七车间、八车间、品质部、人力资源部、行政部各推荐一名代表担任，要求：主管级以上职称、逻辑清晰，表达流畅，语言幽默犀利；4.比赛中辩手不能照稿宣读预先拟好的稿件，违规者评委将酌情扣分，不过可以出示引述的书本、报刊的摘要以加强论据；5.参与队伍有疑问需在赛前提出，比赛过程中要遵守比赛秩序，尊重并服从评委评判；二、赛制规则（一）赛制1.抽签制：比赛前，由各参赛组组长抽签决定各组辩论对手与辩论课题；2.评分赛：由评委组对各参赛小组进行评价打分，最终得分最高的前三位分别获取冠、亚、季军，第四、五、六名分获优胜奖；（二）比赛程序比赛分为团队展示、辩论赛两个部分，其中团队展示10分，辩论赛90分，总分100分；1.团队展示：队名、队号展示，形式各异，要求新颖、有创意；2.辩论赛（分为5个部分）：（1）开场陈词；（2）攻辩阶段；（3）攻辩小结；（4）自由辩论；（5）总结陈词；3.评委点评，在每场比赛结束前，由1名评委代表对本场比赛进行专业点评。（三）胜负判定1.比赛胜负由评委综合评定，分数高者获胜（评委的打分中去掉一个最高分、一个最低分，其余分数相加取平均值，为该队得分）；2.如果两队得分相同，则由评判团另行投票，决定优胜；（四）现场组织1.主持人：待定2.记分员：待定三、辩论赛题正方：销量的提升关键是靠质量反方：销量的提升关键是靠价格注：辩论资料自行准备四、奖项设置1.团体奖：设冠、亚、季军各一名，奖金分别为1000、800、500元；优胜奖三名，奖金各200元；2.设最佳辩手四名（原则上从冠、亚军两支队伍中择优选取），获证书一份；3.参与奖：未获奖项的参与人员均可得到举办方赠送的礼品一份。五、报名要求辩论赛报名面向全公司征集，队伍可自由组合（报名信息需提供队名，组员名字，工号等），请各车间各单位组织选拔辩论赛人员（请七车间、八车间、品质部、厂务运行、综合保障部、人事行政部至少提供一个队伍），8月12日完成内部准备及提报；六、比赛档期辩论赛预计8月26日下午一点于公司行政楼大培训室拉开比赛帷幕！附：辩论赛细则及评分标准辩论赛细则及评分标准一、团队展示（10分）辩论双方分别用一分钟时间展示团队精神风貌，重在展示团队形象及凝聚力，内容积极健康、突显星巴克特色，形式各异、新颖有创意。二、辩论赛（90分）辩论赛部分共用时28分钟1、开场陈词（10分）正、反方一辩发言各3分钟，共6分钟。2、攻辩阶段（20分）：（1）正方二辩提问，反方二辩回答，双方累计时间1分30秒（2）反方二辩提问，正方二辩回答，双方累计时间1分30秒（3）正方三辩提问，反方三辩回答，双方累计时间1分30秒（4）反方三辩提问，正方三辩回答，双方累计时间1分30秒3、攻辩小结（10分）（1）正方一辩做攻辩小结，用时1分钟（2）反方一辩做攻辩小结，用时1分钟注意：每次提问不超过15秒，每次回答不超过20秒。回答方不得以任何形式向对方提问。攻辩双方必须正面回答对方问题，提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容，脱离比赛实际状况的背稿要被扣分。4、自由辩论（30分）每方用时5分钟，共用时10分钟。（双方轮流发言，正方先开始。一方发言完毕落座后另一方可起立发言，不得中途打扰对方发言。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分）5、总结陈词（20分）双方四辩总结陈词，每方用时2分钟。共用时4分钟。反方先开始。（辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分）三、评分标准1、辩论赛团体部分：（1）审题准确把握辩题内涵和外延，对所持立场能多层次、多角度理解，论点鲜明，对本方难点能有效处理和化解。（2）展开对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上推进，整个辩论过程条理清晰，能给人以层层递推的美感。（3）辩驳提问抓住对方要害，问题简单明了；回答直面问题，有理有据。注重针对辩题正面交锋。（4）配合具有团体精神，队员间相互支持配合，论辩衔接流畅、方向统一，攻守兼备，自由辩论时发言错落有致，体现“流动的整体意识”。（5）语言普通话标准，语速抑扬顿挫，语言流畅，富于感染力，体现国语的优美。（6）辩风比赛中尊重对手，尊重主席、评委和观众。举止得体，显示出良好的道德修养。敢于创新，