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质量标准化管理机构和实施计划（5篇）

第一篇：质量标准化管理机构和实施计划1、安全质量标准化管理制度二：实施办法及制度1、每月20日（或者安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井安全质量标准化的实施情况进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结，总结要做到考核。2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。7、对整改通知书中存在的问题，在整改完毕后，由质量标准化技术人员对整改情况进行全面检查，并对整改情况做出整改情况反馈到组长处审阅。8、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核标准进行考核。9、质量标准化技术员在月底要按照“四项整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行整理存档。10、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。11、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。12、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。二井田煤矿2011年1月2、安全质量标准化实施机构和实施办法前言安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，把安全质量标准化摆上“生命工程”、“形象工程”、“以人为本”的高度责任感，认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程“采、掘、机、运、通”、其中“一通三防”是重中之重，依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求，结合我矿多年的安全生产状况，制定我矿安全质量标准化实施管理办法。一、安全质量标准化工作的要求1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。2、建立健全各级安全生产责任制。3、规范职业安全健康教育制度。4、建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。5、建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。6、安全质量标准化必须执行“三同时”制度。二、安全质量标准化实施组织机构1、人员组织组长：韦国荣副组长：刘书福、程东山、张原铭、徐永平、胡成华、薛洪德成员：申忠强、赛买提、康永红、马国辉、朱献旗、海妮莎、刘根生、阮建明、王建明、刘建军、钱晓冬、王举明、贾学武、许成保2、成员职责组长：1）、全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。2）、全面认真执行矿长安全生产责任制、和矿制定的各项安全规章制度。3）、全面负责安全质量标准化的实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长（安全副矿长）：1）、认真履行安全副矿长安全生产责任制。2）、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。3）、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。4）、对安全科的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。5）、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。副组长（生产副矿长）：1）、认真履行生产副矿长安全生产责任制。2）、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。3）、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。4）、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。5）、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。6）、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。7）、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。8）、按“白国周班组管理法”组织建设好各区队的班组建设。副组长（机电副矿长）1）、认真履行机电副矿长安全生产责任制。2）、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，