质量检验计划书.docx

质量检验计划书

第一篇：质量检验计划书北城国际中心一期工程1#、2#楼编制人：审核人：编制单位：北城致远集团有限公司北城国际项目部质量检验计划书日期日期工程质量检验计划书为了贯彻执行集团公司下达的质量目标，确保本工程各分部分项工程质量验收合格率100%，单位工程竣工验收一次性验收合格，特制定本工程质量检验计划。1、工程概况北城国际中心一期工程一组团一、二号住宅楼由泛华建筑设计研究院设计的工程项目，位于重庆市渝北区龙溪街道松牌路。本工程总建筑面积约51394m²，建筑基底面积6000m²左右，总共35F，地下2层，地上33层，工程为框架结构，使用年限50年，抗震设防烈度为6度，建筑安全等级为二级。1．1本工程共划分个分部：基础分部工程、主体分部工程、屋面分部、装饰装修分部、1．2各分项工程的划分：1．2．1基础分部工程按1#、2#楼分为土方开挖、土方回填、砼灌注桩、钢筋、模板、砼六个分项工程。1．2．21．3各检验批的划分：2、各分部工程质量检验内容：2．1基础分部工程：3单位工程质量检验：3．1单位工程质量从2009年月日至2009年月日进行自检。3．1．1自检内容：①质量技术资料检查②现场实物检查③进行各项安全和使用功能的检验和试验3．2单位工程观感质量检查评定3．3单位工程质量预验收原材料、成品、半成品检验计划2、材料控制项目部材料员对进场材料进行检验，质检员予以配合，首先按材料采购计划，定货合同，按照相应物资验收规范；检验进场材料规格、名称、数量、质量等是否符合要求。产品合格证、质量证明书是否齐备，是否合格，需进货的配套设备，应根据图纸、合格证、定货合同进行外观验证，进口物质、设备验证是否由国家商检局出具的证明。对有包装的质材料可逐件验证和抽查，抽查率一般为5-10%。自检认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。验证发现质量不合格，产品合格证、质量证明书不齐全应及时通知供货单位或厂家，及时加以解决，问题未解决前不得入库，第二篇：质量检验管理制度质量检验管理制度目的细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。适用范围适用于公司对质量检验、检验机构设置、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。职责技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。3.3无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。3.4在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。原则规定检验机构技术品质部负责组织开展全公司的产品检验工作，进行相关产品的进4.14.1.1货检验、过程检验和最终检验。4.1.2技术品质部设检验技术管理岗位，负责对检验人员开展工作进行技术指导和管理。4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，4.2.1在遇到重大质量问题时，可以行使否决权。质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。4.2.2检验机构负责人有权直接越级向总经理报告产品质量问题，任何部门和个人不得阻挠。4.2.3检验机构有权制止不合格品流入下工序，有权制止未经检验或试验及试验结果不符合要求的产品出厂。4.2.4检验人员有权制止违反图纸，工艺，标准的操作，对制止不听的有权提出处罚建议。4.2.5在检验条件不具备或存在导致不正确的检验结果的条件下，检验员有权提出推迟检验的请求，生产部门不得强行要求进行检验。4.2.6为确保检验的公正性和权威性，最终的产品检验和试验应当由独立于生产的专职人员担任，检验人员应经过培训执证上岗。4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序：4.3.1检验的准备：技术准备。包括资料、人员和业务的准备，主要涉及检验计划、检4.3.1.1验规程、图纸、工艺、标准、样品等。4.3.1.2物资准备。包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。4.3.2检验的工作程序：检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度“四不准”的规定：不合格的产品不准出厂和销售；不合格的原材料、4.4.1零部件不准投料、组装；没有产品质量标准