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质量、安全及进度保证书

第一篇：质量、安全及进度保证书油田地面建设质量、安全和工期承诺书本单位承建****产能建设地面工程，为保证优质、安全、按期完成工程任务，本单位郑重承诺：一、本单位想采油厂提交的所有资质证明均真实有效，并对此承担一切经济和法律责任。二、本单位提交的施工方案、工期计划、施工保障措施、人力机具投入数量等工程资料，经过了科学严密的测算，完全符合采油厂提出的质量、安全和工期的要求，具有可靠的可行性。三、本单位承建的工程建设内部发包程序合法齐全，参建队伍资质等级及其管理人员、工程技术人员、操作人员等资质符合相关专业工程要求，绝无违规转包。四、施工工程中，建立完善的施工资料，按照设计要求准备合格材料，严格遵守材料报验制度，严格按照施工质量控制规程组织施工，服从采油厂管理人员和现场监理对工程质量、工期控制的指导意见。五、施工过程中，按法律、法规要求完成特种设备、特殊专业设备的建造和安装的报备、审验手续，保证工程项目合法投产。六、建立健全工区HSE管理制度，遵守建设工程操作规程，加强人员管理，杜绝违章指挥、违章操作，认真履行安全环保义务，保障所属员工身心健康、劳动保险和薪酬权益，杜绝安全事故和劳资纠纷。七、严格执行工序交接制度，加强“三工序”管理，上道工序不合格，不能进入下道工序，对于停检点，必须经甲方、监理检查合格后方可进入下到工序。八、工艺管线组对前，要逐跟认真清理管材。九、坚持“质量一票否决权”制度，把现场施工人员绩效工资、奖金分配与工程质量直接挂钩，奖惩分明，重奖重罚，确保工程质量。十、提高工序质量控制能力，确保分项工程质量合格率能达到100%，分部工程优良率达到95%以上。十一、虚心接受甲方及质量监督部门监督检查，对提出的问题及时整改，重视质量信誉，交工后严格按照合同条款搞好售后服务，确保用户满意。以上承诺请采油厂监督执行，如有违反，自愿接受采油厂的处罚。第二篇：安全质量进度汇报材料安全、质量、进度”汇报材料XXX县国家农业综合开发2011土地治理项目标段由我公司中标承建，主要建设内容：机耕路2.607km，排水沟工程3.05km,渠道衬砌2.58km,建筑物320座。为方便工程施工，公司迅速组成项目部，开展本项目的主体建筑项目工程的施工。一、安全方面在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施方案。通过安全检查，解决安全生产上存在的问题。施工现场设置安全警示牌。坚持“安全第一，预防为主”，确保本工程施工中不发生安全事故。二、质量方面项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实“三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制，一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%，工程质量合格。三、进度方面工程特点是工程量小，工程点多，工程分散，对施工技术要求高，施工工序多，施工难度较大。项目区内多为土路，遇雨雪天气运输条件较差，部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场，有些地段的材料场内运输需二次转运，直接影响设备、材料进场。计划在2012年4月底完成全部工程的90%。自2011年月日开工以来本受当地环境、天气影响，工期严重滞后。项目部进一步组织施工，严格遵守规定的施工期限，全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾，集中力量、保证关键工程的按期完成。XXX国家农业综合开发2011土地治理项目土建工程w标段项目部。2012年3月23日第三篇：安全质量进度制度安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度为强化项目部工程管理，进一步规范各阶段的管理工作程序，加强部对各班组的监督检查管理力度，进一步加强安全生产管理工作，落实安全生产规章制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，强化现场监管，消除安全隐患，提高工程管理水平，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，确保项目施工能够安全、顺利的进行，特制定以下安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度。一、通用条文1、项目部每月定期或不定期组织对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量、施工进度检查，对综合评定表现突出的个人或班组，给予400-600元/1000-2000元奖励。2、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收，给予相关班组奖励500～2000元/次的。3、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通