质量标准化工作意见.docx

质量标准化工作意见

第一篇：质量标准化工作意见河南神火兴隆矿业有限责任公司文件豫神兴字［2012］14号泉店煤矿2012年安全质量标准化工作意见公司各单位：为夯实我矿安全质量标准化工作基础，提高质量标准化管理水平，全面推进质量标准化建设向纵深发展，根据煤业公司质量标准化规划目标，以创建一级安全质量标准化矿井为目标，高标准，严要求，不断深入开展质量标准化工作，加大质量标准化方面的投入，完善安全工程与安全装备，提高矿井信息化、自动化、机械化和智能化管理水平，实现我矿2012年质量标准化工作目标。现对我矿2012年质量标准化工作特做如下安排：一、指导思想安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，为稳步提高安全质量标准化管理水平，强化质量意识，实现动态达标，建设一级质量标准化矿井，争创“五优”矿井，根据煤业公司《关于开展安全质量标准化活动及创建五优矿井的通知》及《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求，以科学发展观统揽全局，坚持“安全第一、质量为本”的理念，以煤矿安全质量标准化为主线，以开掘巷道质量标准化为重点，不断强化责任意识、生命工程意识和创新意识，以点带面，全面实现动态达标，严格标准，精细管理，突出重点，量化考核，重奖重罚，从而实现矿井全方位达标。二、工作理念2012年我矿质量标准化工作要突出一个重点，坚持两个原则，做到三个并重，落实四个到位，实现五个转变,即：“一个重点”：突出安全质量标准化这一重点；“两个原则”：即坚持“安全、整洁、实用、效益”原则，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重，资金投入与规范行为并重，井下安全质量标准化与井上安全质量标准化并重；“四个到位”：即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。“五个转变”：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、结果达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、工程装备型向管理措施型的转变。三、工作目标1、达到一级安全质量标准化矿井标准,争创“五优矿井”。2、综采工作面至少要有1个达到并保持公司精品工程标准，开掘工作面至少要有3个达到并保持公司精品工程标准，皮带、硐室要全部达到并保持公司精品工程标准，其它各头、面、线要全面达标，其他专业达标标准不能低于公司标准化要求。主要硐室达标升级，地面所有生产设施标准化较去年有明显提升。3、实现以安全质量标准化建设促进矿井安全管理水平提升的目的。4、进一步规范员工作业行为，实现上标准岗，干标准活，筑牢安全防线。四、组织领导为进一步加强我矿安全质量标准化达标工作，矿成立2012年安全质量标准化领导小组：组长：杨锤赵复申副组长：刘清华郭国化冯英博段现军王凯成员：王建合崔忠程磊刘超胡红雨丁世忠刘文胜鹿志梁夏向阳蒋笃亮赵文官尹站稳各专业质量标准化领导小组：1、采掘专业质量标准化小组：组长：郭国化副组长：尹站稳成员：张辉王二飞2、机电、运输专业质量标准化小组：组长：冯英博副组长：崔忠成员：窦红魁张松波曹品伟3、通风专业质量标准化小组：组长：段现军副组长：程磊成员：杨亚杰孙德才4、调度和井下文明生产质量标准化小组：组长：郭国化副组长：刘超成员：韩良杰王飞曹超伟5、地测防治水专业质量标准化小组：组长：段现军副组长：王建合成员：陈彦召丁建军郏慧慧6、爆破专业质量标准化小组：组长：冯英博副组长：蒋笃亮成员：魏绍庆安检科达标办全体人员负责矿井达标日常管理、监督、落实、考核工作。五、具体措施和要求（一）统一思想，加强领导，提高认识，落实目标责任制基层各单位、机关各科室要把安全质量标准化工作作为搞好煤矿安全生产工作的重中之重，常抓不懈，统一思想，提高认识。安全质量标准化采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破、安全管理各专业成立以本专业副矿长为组长的安全质量达标领导小组，各专业科室科长主管本专业安全质量达标工作。各基层单位也要成立组织领导机构，制定出本单位具体的质量达标规划、目标及实施措施，班子成员要明确分工，责任到人，明确质量达标和文明生产具体负责人。业务职能科室要严格按照《河南省安全质量标准化标准及考核评级办法》进行考评，做到“谁检查、谁考评、谁负责”，现场评分，责任到人，层层负责，层层落实，认真抓好分管业务范围内的质量达标和文明生产工作，加快我矿创建“五优”矿井的步伐。（二）广泛宣传、更新观念，大力推进“五优”矿井创建大力宣传“五优”创建活动的目的和意义，把“五优”标准（安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设）的实质贯彻到每个干部职工中去，落实到行动上。宣传部门要充分利用电视、广播、报纸、橱窗、条幅等媒体工具，加大宣传力度，使干部职工充分认识到质量标准化工作是煤矿的“基础工程、生命工程、效益工程、形象工程