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贯彻全县信访维稳会议工作汇报

第一篇：贯彻全县信访维稳会议工作汇报贯彻全县信访维稳会议工作汇报11月12日全县信访维稳工作会议结束后，我镇于11月13日下午及时召开了党政联席会议和信访联席会议，认真传达了会议精神，结合我镇工作实际，分析我镇稳定状况，并研究部署我镇当前维护社会稳定及信访工作。现就有关情况汇报如下：一、强化领导责任，落实信访接待日制度为加强对信访工作的领导，落实了党政主要领导负总责，分管领导具体负责，其他领导各负其责的信访工作领导责任制。成立了**镇信访工作领导小组，由镇纪委书记分管信访工作；建立了领导包案制度，领导成员及工作人员分工负责制，分人、分村、分线、分事落实责任；建立并健全了领导接访日制度，镇党委书记、镇长每星期安排一天信访接待，其他班子成员安排每星期接访一天，并向社会公布了信访办的通信地址和投诉电话，规范了信访接待领导的职责和措施，提高了领导研究解决信访问题的责任感和使命感。二、加强矛盾纠纷排查，消除不安定隐患按“预警、排查、包案、调处、督办、回访”程序建立了信访维稳工作机制。预警上做到抓小、抓早、抓苗头，坚决避免将小事拖大。排查上做到不留死角，不放过一个细节。包案上坚持一包到底，全权负责，限时办结。另外，还对处理情况予以回访。自11月14日起，我镇对各村矛盾纠纷和信访隐患进行了一次大排查，重点排查可能引发到广州上访、可能演变成群体性事件、可能导致非正常上访、形成事端的矛盾纠纷，做到矛盾纠纷发现的早、化解的了、控制得住、处理得好，把矛盾消除在萌芽状态，做到小事不出村，大事不出镇。截至目前，共排查出矛盾纠纷4起，镇已组织人员与当事人沟通，进行积极妥善的处理。三、建立矛盾纠纷排查化解长效机制，促进维稳工作迈上新台阶组织镇村干部进村入组，深入农户，变接访为下访。从下向上沟通信息，在第一时间掌握第一手资料，对信息及时梳理归纳，认真研究，作出正确判断，重点问题重点解决。并建立了责任追究制度，对工作不力、敷衍塞责造成不良影响的单位和个人倒查追究责任。2010年11月15日第二篇：信访维稳工作汇报XXX公司信访维稳工作开展情况汇报尊敬的各位领导、同志们：大家好！根据会议议程安排，我向大家汇报XXX公司信访维稳工作的开展情况。一、利川市电力公司信访维稳工作的基本情况XXX公司历史遗留问题较多，公司系统以摊子大、管理面宽、事务性工作繁琐为特点，加上退休、内退、合同工、工程临时用工等的特殊群体，稳定是头等大事，更是发展的大事，这是历年来公司每一届班子的共识。近年来，随着国家民生政策的出台，信息化的快速发展，各方面的维权意识明显增强，信访诉求也不断增加，稳定工作任务十分艰巨。从中央到地方、从上到下对信访维稳工作都非常重视，中央三令五申保稳定。我们XXX公司党政班子更是不敢懈怠，全力履职。特别是近年来，我公司在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标，扎实开展信访维稳工作，努力解决信访职工的合理诉求，妥善解决了一大批历史遗留问题，稳定与和谐的局面得到进一步巩固。多年来，未出现大的职工上访事件，也未发生影响稳定的群体事件。二、近年以来信访维稳工作开展情况近年来，公司积极作为，结合公司实际安排部署维稳工作，在全公司范围每季度开展一次矛盾纠纷排查工作。做到对不稳定因素心中有数、措施得力，公司保持了安定稳定的局面。（一）健全工作机构。公司自上到下健全信访、维稳工作领导小组，公司主要负责人任维稳工作领导小组组长，及时掌握维稳工作动态，并根据人员变动情况，明确部门，责任到人。（二）健全责任体系。进一步加强维稳信访工作责任体系建设。实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度，始终把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。（三）做好矛盾排查。公司各二级单位和相关职能部门都结合各自的工作进行矛盾纠纷排查，确保公司稳定。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，干部依法、及时、就地解决与疏导教育相结合”的原则开展工作。着力排除不稳定因素，使矛盾纠纷化解在萌芽状态。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不搁置。“发现得早、化解得早、控制得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。（四）重视上访信访工作。重视上访和信访工作，积极合理解决职工诉求。近年来，我们共收到13个信访件，已经全部妥善解决。三、主要做法和体会（一）领导重视，责任明确，机构健全，各司其职。进一步明确信访维稳“一把手”负总责，按照“党政组织齐抓共管，分管领导具体抓，相关部门具体做”的要求，加强信访、维稳工作的组织领导，建立健全组织机构，成立信访、维稳领导小组。通过明确责任领导和责任部门，实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度，把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。（二）认真处置来信来访，杜绝了上访事件发生。信访、维稳的主体是职工群众。公司健全工作机