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质量管理科嚗光台栏目 第一篇:质量管理科嚗光台栏目质管科嚗光台栏目一、现场管理1、发生较大质量问题,出现业主、监理、质监站及公司通报。2、现场检查出的问题未按要求整改,未回复。二、资料管理1、技术资料①施工组织设计、专项方案未及时审批②未按集团、分公司要求编写技术资料2、质检资料①检查出的资料问题未及时整改②竣工后质检资料未及时整理归档三、其他1、周报、月报、成本未在规定时间内上交,每月新中大质量信息未及时上传。2、各种施工展示牌丢失或竣工后不及时交回。3、领用的试验仪器未按分公司试验器具管理规定执行。第二篇:质量管理科工作总结08教学质量管理科工作总结本学期在领导的带领下、在同事们的帮助下,我科室始终围绕教学质量为中心来开展的,在领导的带领下不断探索、创新,以饱满的工作热情,完成了本学年的各项任务,达到了以检查推进教学,以督导规范教学,以成果展示教学的目的。现将本从事的工作向大家作如下汇报:1、每学期开学初的第一周组织开展为期一周的开学教学检查活动。2、每学期组织开展由院领导、系部主任、学院督导、以及教务处参加的期中教学检查活动。3、组织开展全院教师教学竞赛活动以及东昌学院教学名师评选活动。4、做好对学院督导的日常服务工作,并及时将督导在巡查中发现的问题及时上报给相关领导。5、积极开展了学生信息员信息统计工作:信息员每一个月上报一次教师上课情况,对于问题突出者及时上报领导,并及时与系部沟通。6、为配合我院提出的“规范建设年”活动,组织开展了“教学质量月”活动。7、协助孔副处长起草编写我院学生实习和毕业论文设计相关文件规定。8、做好领导交办的其他工作,协同其他科室做好教务处的其他相关工作。总之,尽管做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足之处,要在今后的工作中要更加努力地学习和工作,制订出详细而科学的工作计划,学习和使用科学的工作方法,提高工作效率和工作质量,争取把各项工作做得更好。教学质量管理科2008年12月29日第三篇:2011年质量管理科工作总结2011年质量管理科工作总结2011年,是全省质检系统进行全面改革的一年,质量管理科是一个刚成立的科室,全科室人员不断提高业务能力,加强敬业思想教育,保证了报出数据的准确、可靠。积极协调与外单位业务工作,与其它部门负责人有效沟通,工作做到了规范化、程序化,齐心协力完成所里下达的目标任务。全年收到定期监督抽查样品1334批,出具检验报告4002份,抽样范围涉及贵阳市,六盘水市,遵义市,安顺市,毕节地区,黔西南州,黔东南州七个地州市。铜仁地区和黔南州无样品。定检汇总材料已按省局要求及时上报质量监督处。按现在执行标准,不能对煤炭样品合格与否进行判定。全年收到电煤比对样品3000个,涉及纳雍发电总厂,野马寨电厂,发耳电厂,黔桂发电厂,盘南电厂,安顺电厂,清镇电厂,贵阳电厂,大龙电厂,黔西电厂,大方电厂,鸭溪电厂,黔北电厂,习水电厂十四家发电企业。上半年电煤技术分析报告已编制完成,下半年电煤技术分析报告正在统计分析中。2011年6月,按照省政府、省质监局“迎峰度夏”保障电煤供应的具体要求,质量管理科主动与省局质量监督处沟通,及时和各相关的县质量技术监督局联系,就煤炭抽样方法、样品包装、抽样单位基本信息等进行技术指导,顺利完成了上级部门“检得快、检得准”的具体要求。截止2011年12月,共接收“迎峰度夏”样品2080个,出具检验结果10400个,“迎峰度夏”电煤比对分析汇报材料6份,检验的样品覆盖了全省的十六家火电企业。委托检验承包组对外收取样品1536个,电厂技术监督样170个,全组克服检验项目多,时间紧的困难,出具检验报告份,积极参与“迎峰度夏”保障电煤供应的攻坚战。作为煤检所的窗口,委托检验承包组积极主动的与客户沟通,扩大服务范围,提高服务质量,采取灵活的收费方式,取得了较好的社会效益和经济效益。.根据所领导工作安排,质量科对内部检验质量进行了审核审查,安排对比验证,发现问题及时纠正处理。全年抽样135个,涉及项目5个,其中Ad合格率97%,Vd合格率73%,St,d合格率96%,Qgr.d合格率87%。从检验结果分析发现,出现结果超差除存在设备原因外,检验人员的操作水平也有一定的关系。2011年即将过去,全所职工都在为国检中心的筹备而积极的工作。在2012年,如何加快新项目的建设,提高检验水平,是每一个职工都值得深思的问题。故提出几点建议,供大家参考。1.尽快将需完成的新项目落实到人,将责任明确,并引入一定的奖励机制。2.完善内部质量管理制度,提高检验人员的检验水平。严格执行奖惩制度。3.针对职工起点低的现状,建议加大外出培训力度,积极学习其它单位的先进经验,以适应国检中心建设的需要。质量管理科第四篇:质量管理科7月总结质量管理科7月工作总结7月质量管理科各项工作保持正

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