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质量责任制

第一篇：质量责任制惠安县崇武中心渔港工程质量责任制1.项目经理质量责任制1.1认真贯彻执行国家关于工程产品质量方面的法律、法规和政策。1.2对项目的工程质量负第一责任，负责领导和组织项目部及梁场质量管理的全面工作。1.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。1.4组织项目经理部班子，围绕合同约定和贯标文件的要求，制定并审批项目质量管理体系、考核细则、规章制度，按岗位设置配备人员，定期组织检查和考核，有效激励职工搞好质量管理。1.5积极支持项目总工（技术负责人）开展质量管理工作，并督促项目副经理做好管辖范围内的质量管理工作。1.6负责工程项目的质量策划，确定质量目标，参与施工组织设计的编制并审核，组织学习经审批后的施工组织设计，并按施工组织设计开展施工活动。1.7随时掌握工程项目质量情况，并定期在职工大会上通报。1.8负责落实对员工的质量教育、培训工作。1.9认真执行上级有关质量方面的规定和要求，紧紧围绕创优目标，组织开展创建“安全文明工地”活动和新技术新工艺的推广应用，确保工程质量等级达到合同或公司的标准。1.10负责抓好本项目顾客意见的收集工作，并及时将信息反馈给公司，以及时研究改进工程质量的有效措施，解决顾客所反映的问题，使顾客满意。1.11规范分包管理，与分包队伍签订质量协议。1.12督促、检查、考核项目经理部人员质量责任制的执行情况。2.项目总工质量责任制2.1在项目经理的领导下，对工程质量负直接领导责任。2.2认真贯彻执行国家关于工程产品质量方面的法律、法规和政策。2.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《管理程序文件》以及港航局和分公司的各项技术文件、规范、质量管理标准、技术质量管理制度，负责项目质量管理体系的有效运行。2.4协助项目经理做好质量策划，负责制定项目的质量目标、质量工作计划和质量控制措施，并组织具体实施。2.5组织施工图纸会审，主持编制施工组织设计。2.6主持施工组织设计技术交底、分项/专项工程技术交底等各类技术交底，确保施工人员掌握操作要领、技术规程。2.7积极推广新技术、新工艺的运用，确定典型施工的项目，审核典型施工方案，并及时组织总结与推广。2.8具体指导各施工技术人员的工作，并定期检查。全面掌握工程质量情况，及时发现施工中的存在问题，针对原因制定并实施有效的改进措施。2.9运用科学的质量管理方法，开展提高工程质量的各种活动，组织有关人员进行质量信息的收集与分析工作。处理施工过程中较重要的技术质量问题。组织开展“质量通病”治理、标准化工艺管理等活动。2.10每月至少主持召开一次质量例会，对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动项目部施工技术人员组织攻关，制定措施，并具体负责贯彻和落实。2.11全面负责工程的测量、试验、计量管理工作。审核重要的测量计算和砼配合比设计，对提供的一切技术质量数据的准确性负责。2.12负责工程施工中不合格品的处置和质量事故的处理，及时上报主管部门或人员。2.13协助项目经理做好工程创优工作，组织QC小组活动的有效开展，通过PDCA质量循环活动，消除影响质量的主要因素，努力提高工程质量。2.14负责组织项目工程质量检验评定、隐蔽工程验收工作，及时做好施工技术质量总结，组织竣工资料的收集、整理、归档工作。2.15负责有关技术质量的对外联络工作。3.党支部书记质量责任制3.1对项目部的质量管理工作负支持、监督的全面责任。3.2支持、监督项目经理贯彻执行国家关于水运工程或公路工程产品质量方面的法律、法规和政策。3.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。3.4负责做好项目部工程质量管理中的政治思想工作。3.5监督项目经理搞好工程质量管理，协助项目部工程部门搞好质量竞赛活动。3.6负责在职工中进行质量重要性的宣传教育，努力提高职工的质量意识。4.项目副经理质量责任制4.1贯彻执行国家、行业工程建设的政策、法律、法规和有关技术标准、规范。4.2贯彻执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，督促施工技术人员做好质量管理工作，协助项目经理、总工做好质量管理工作。4.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。4.4参加工程项目的质量策划和施工组织设计编制，参与技术交底并在施工中抓好落实。4.5负责项目部施工设备和质量检测设备的管理，落实公司设备管理制度，确保施工设备、质量检测设备的完好，以保证施工质量和质量检测结果的有效性。4.6配合项目总工组织对技术质量问题进行攻关，落实“质量通病”的防治措施，积极开展标准化工艺管理，实现质量目标。4.7在组织实施项目施工过程中，协调好工程质量和进度之间的关系。4.8参加项目部质量检查和质量分析会，了解质量动态，负责质量改进措施