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财务部经理岗位职责

第一篇:财务部经理岗位职责医疗器械质量管理文件财务部经理岗位职责一、在总经理的直接领导下,全面负责财务部工作。二、督促和检查本部门的工作。三、直接对下级授权,并布置工作任务。四、制定本部门员工的培训计划,上报经理,并进行培训活动效果评估,书面作出培训工作总结。五、负责对本部门员工进行思想教育,企业文化的宣传,加强劳动纪律观念,观察部门员工思想动态及时询问解决,妥善处理员工内部纠纷,做到公正、合理。六、根据公司财务经营情况及时做出改善处理意见。七、根据本部门员工的特点进行合理调配。八、定期听取直接下级工作汇报,并对其做出工作评估,受理直接下级的合理化建议,并及时按程序处理。九、对本部门的财务秘密负责。十、有建议奖励、惩处,选拔直接下属的权力。十一、及时对公司各项政策,措施从财务角度提出意见和建议。十二、监督检查公司的各项财务支出。十三、监督公司销售收入、资金运转情况。十四、随时掌握公司的资金情况,合理调配资金。十五、审核各部门员工借款并批注财务表现。十六、督促出纳、会计帐目核对,确保帐帐、帐实一致。十七、正确处理与相关部门关系,积极、主动配合相关部门的工作。十八、对外搞好工商、税务、银行的协调工作。十九、总经理指派的其它工作。第二篇:财务部经理岗位职责财务部岗位职责一、实行财务收、支两条线。二、财务收入:现金收入由出纳收取,交款人及经理、出纳员签字,会计记帐,预期应收收入挂岗位责任人帐,由其负责资金回收,二方数据核对。三、财务支出:财务报销票据齐全,各项支出票据要求由财务部制定规定,财务报销(含借支)签字必须有经办人、部门经理及总经理签字,单据不全时,财务必须报总经理。四、内部票据的使用、核对、保存必须有财务部审核监督。五、效益核算实行基本单位效益核算、公司总体效益核算。六、财务往来帐,每月清理签字。七、采购借支按计划,未经批准,不得超支。八、坚决服从分管总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;九、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;十、组织编制公司月度、季度、成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;十一、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;十二、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好会计决算工作;十三、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;十四、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;十五、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;十六、负责流动资金的管理。定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;十七、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;十八、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;十九、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;二十、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;二十一、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;二十二、认真完成领导交办的其它工作任务。第三篇:财务部经理岗位职责财务部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金;2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游饮食财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导;3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的正常供给;4、加强财务管理,正确合理地调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金;5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况
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