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资产运营管理部经理岗位职责

第一篇：资产运营管理部经理岗位职责1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测，为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。第二篇：资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。资产管理主管岗位职责1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作4、负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。5、财务制度对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析7、对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作10、每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部门和仓库落实计划的实施情况11、完成领导交待的其他事项第三篇：运营经理岗位职责1.负责独立制订产品运营计划，并推动计划顺利实施。2.负责制订运营团队的工作计划，安排小组人员的日常工作，监督实施并对执行结果负责。3.能够独立负责业务运营数据分析及市场状况分析，根据分析结果提出后续产品策略以及业务可行性建议。4.熟悉产品收费策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制订和调整后续运营计划。5.负责与研发团队的工作沟通、配合、协调。第四篇：质量运营管理部岗位职责质量运营管理部岗位职责1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO9000/TS16949质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观6、及时处理产品实现各过程中的品质工作7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生8、确保公司的品质能够满总客户的需求9、协助做好相关部门的配合工作IQC(来料检验)方面：1、负责公司所有原材料的进厂检验。2、负责公司外加工的外协件的进厂检验3、妥善处理不良品及报废品4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议5、储存原材料、外协件的品质盘点工作6、填制相应记录，上报相关部门PQC（过程检验）方面：1、负责公司所有工序产品的在线检验2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督3、妥善处理工序产品的不良品4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议5、储存工序产品的品质盘点工作6、填制相应记录，上报相应部门OQC（成品出货检验）方面：1、负责公司产品的出厂检验2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议3、妥善处理成品品质异常4、储存成品的品质盘点工作5、填制相应记录，上报相应部门QE（质量工程师）方面：1、品质策划。2、产品质量分析3、纠正措施等4、协助公司工作5、处理质量事故6、客户投诉的处理第五篇：蒙牛运营管理部岗位职责销售管理中心江苏大区岗位职责—2013（5月）目录大区人事行政部经销商管理（TRM）主管……………………………………………计划调度主管………………………………………………………………稽查专员……………………………………………………………费用核销专员1……………………………………………………………费用核销专员2…………………………………………………………费用核销专员3………………………………………