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第一篇：财智书架目录必读《赢的答案》韦尔奇又一本意犹未尽之作?《货币战争》“真相的确只有一个，但恰恰不是我们看到的那个”《海星模式》一次生物仿生学的失灵《龙行天下：中国制造未来十年新格局》中国制造业的出路与出招《德鲁克管理思想精要》速读德鲁克，其思、其想《离开中国制造的一年：一个美国家庭的生活历险》“离开中国制造”意味着什么？《野蛮生长》冯仑的语词笔记和思想报告《付出》比尔·克林顿的慈善宣言《中国企业的下一个机会：成为价值型企业》中国企业向何处去？《终结次贷危机》罗伯特·希勒的预言《工业管理与一般管理》管理是一项专业职能《管理工作的本质》管理者是做什么的？《无国界的世界》全球化发轫之作《个性与组织》阿吉里斯的成名主题《发现利润区》赢利模式言之有“物”吗？《论领导力》加德纳大写的领导力《领导力实践》破解领导力的神话《营销想象力》营销需要想象力《现代销售之父帕特森的销售策略》约翰·帕特森的知识贡献《桑迪·韦尔自传》桑迪·韦尔：能用空气赚钱的人《艾柯卡自传》一个男人的战斗《创新：变革时代的成长之道》重要的在于流程创新《彼得原理》如何就成了经典？《企业的人性面》你读懂了吗？《决策是如何产生的》非著名管理大师的思想瑰宝《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》黑天鹅：经验主义之死《福列特论管理》被误会的“管理学先知”《超越竞争：微利时代的经营模式》竞争的目的就是发展《达尔文密码：人性与财富的进化》“没有什么是革命性的，全是进化！”《鱼向反方向游：从草根到明星的6条路径》当人们向左，我们向右选读《卓有成效的组织》明茨伯格的组织观《管理三国志》德育老师的“爱的管理”《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》要创新，更要持续创新《经理人员的职能》为哲学成就的切斯特·巴纳德《抱怨是金》把坏事变好事的艺术《管理新思维》你不是管理者，而是企业家《克服组织防卫》组织发展的必由之路《不对称创新：挑战者的成功之道》企业家战略的同义表述《利润模式》企业需要模式思维《战略风险管理》“风险，应该被利用，而非恐惧。”《2010商业模式：企业竞争优势的创新驱动力》基于信息架构的利润模式《领导的轨迹》本尼斯领导力思想入门读物《重塑领导力》领导力战略之作《做一个有影响力的人：北大领导力十堂课》领导力就是影响力《三张嘴传天下：口碑营销新艺术》口碑营销新发现《金星上的营销》欢迎进入感性经济时代《乔治·路易斯大创意》乔治·路易斯的“独家技艺”《塞氏企业传奇：最不同寻常的成功企业的故事》无为不是不作为《品牌简单之道：最佳品牌如何保持其简单与成功》精于心，成于形《汽车“疯子”李书福》疯狂者的疯狂游戏《宜家创业史》为什么是坎普拉德，为什么是宜家？《最高的战争：波音与空客的全球竞争内幕》航空制造业“双龙会”《肯德基在中国：天时，地利，人和》翻身仗是如何打响的？《任正非谈国际化经营》看华为如何撬动世界《真实的亚当·斯密》拯救亚当·斯密《福特帝国》亨利·福特：生来就是要缔造传奇的《大道相通：中国国航八大制胜方略》融会贯通，治大国若烹小鲜《联邦快递的生意经：伟大的企业是这样诞生的》绝妙的创意，伟大的生意《优雅地解决：丰田革新之道》破解丰田革新密码《创新的迷失：新技术狂想的湮灭与幸存者的希望》技术至上主义者的败局《创新的力量》快时代，慢阅读《简单法则》让简单来得更猛烈些吧！《创造性破坏》不连续年代企业成长法则《雪崩效应》创新来自拆分吗？《思考力》管理者必修课《巴菲特之道》我们还能向巴菲特学什么？《超级金钱》这是什么钱？《出轨：娃哈哈与达能的“中国式离婚”》一个事先张扬的阴谋《新鲜：我和光明15年》王佳芬的“新鲜”与“感恩”《郭台铭与富士康》为什么是郭台铭？为什么是富士康？《苏宁：连锁的力量》故事未完成《像彼得·林奇一样投资》尽信书，不如无书参读《Z理论》学习日本式管理的应景之作《非营利组织的管理》基于使命与领导的管理《管理无原理》“管理无原理”的两个“误解”《总经理》《管理工作的本质》的外一篇《快乐公司：打造事半功倍的工作环境》这是对谁而言呢？《M型社会：中产阶级消失的危机与商机》日本时政的就事论事《集装箱改变世界》没有集装箱，世界将会怎样？《长三角大悬念》样本长三角《世界上最伟大的家族企业》家族企业：一项未完成的课题《股市大亨》投资大师风云录《客户的游艇在哪里》华尔街市场现形记《股市心理博弈》这是一本什么书？《投资是一种思维》投资是什么？《财富圈》百万富翁制造者？《黄金屋：对冲基金顶尖交易者如何从全球市场获利》全球宏观对冲基金风云录《黑水内幕：私人保安公司如何崛起为世界最强大的军事公司》黑水真相《复命：打造以结果为导向的执行模式》企业应以结果为导向《成功特质》寻找你的成功基因《硅谷禁书》这不是一本神奇的书《货币贵族》货币问题的两个主义《股剩是怎样炼成的》一扔就涨的K线人生《让你赚大钱