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资源与运营管理第二试题

第一篇：资源与运营管理第二试题1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（D）范畴。（A）学习与经验曲线（B）关键资源的投入（C）提高产品的数量（D）规模经济3、如果一个公司的目标利润为A，它的固定成本为B，它的单位贡献毛利为P，那么它的目标利润产量为（B）。（A）A-B/P（B）（A+B）/P（C）B/P（D）A/P8、如果组织想实现持续改进，那么就必须将（D）标准化。（A）管理过程（B）操作过程（C）计划过程（D）控制过程9、因果图也就是人们众所周知的（B）。（A）直方图（B）鱼骨图（C）控制图（D）分布图10、变革计划的行动阶段也被一些人称为（D）阶段。（A）实施（B）控制（C）转变（D）转型11、企业不同，库存也会不同。对于一般的生产企业来说，（B）不可能成为它们的库存。（A）未加工的原材料（B）生产设备（C）成品（D）半成品13、根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（C）。（A）项目范围定义（B）可行性评估（C）可行性分析（D）需求评估15、甘特图的纵轴代表（A）。（A）项目活动或任务（B）项目资源（C）项目人员（D）项目时间16、所列的会计公式正确的是（D）。（A）单位边际收益=单位销售收入-单位可变成本（B）单位边际收益=产品销售价格-单位固定成本（C）单位边际收益=单位销售收入-单位固定成本（D）单位边际收益=产品销售价格-单位可变成本19、一个企业的运作过程分为三个部分，它们之间的关系说法正确的是（D）。（A）生产属于企业运作的输入部分（B）产品属于企业的运作过程（C）生产属于企业运作的输出部分（D）资源属于企业运作的输入部分22、所有者权益是指所有者在企业资产中享有的（C）。（A）股权（B）利润分红（C）经济利益（D）分红24、随着主要业务活动的变化而变化的成本叫做（C）。（A）间接成本（B）管理费用（C）直接成本（D）固定成本25、（D）属于无关成本。（A）直接成本（B）机会成本（C）重置成本（D）沉没成本26、PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时受到影响。那么，对于三个因素之间的关系说法正确的是（C）。（A）绩效不佳就说明成本超支、时间延迟（B）绩效不佳意味着成本超支、时间缩短（C）成本超支、时间延迟，绩效一定不佳（D）没有正确答案27、项目在完成之后，应该召开项目总结会议，并应该做出（A）。（A）项目报告（B）项目计划（C）项目验收（D）项目分析30、企业干系人是指能够或即将影响组织做决定的人或组织，它一般不包括（D）。（A）高层经理（B）雇员（C）顾客（D）政府36、S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用自己的商标生产和销售洗衣机，一年以后使该企业转亏为盈。这一情况表明（A）。（A）该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则很难在一年内扭亏为盈（B）先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功（C）质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好（D）品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切40、华星房地产公司在制订企业资源需求计划，该企业需要考虑很多方面的事情，那么他们首先应该考虑的任务是（D）。（A）评估风险（B）预算（C）分析（D）预测48、某产品生产厂家主要是依靠经销商订单上的需求量进行生产，该厂家的这种生产方式叫做（B）。（A）“推动”制造（B）“拉动”制造（C）预测制造（D）需求制造52、用来形容东方通信股份公司的变革最恰当的说法是（D）。（A）没有遇到任何阻力的顺利变革（B）自下而上的激进式变革（C）自然发生的细微变革（D）变革是根本性的，非常有效53、该公司的生产体制变革的结果是（A）。（A）从以工艺专业化为对象，转变为以产品专业化为对象（B）从以产品专业化为对象，转变为以工艺专业化为对象（C）把机架、机加工、模具、油漆、电镀等加工工序彻底分开（D）管理环节和周期与原先相比，更加复杂57、资源可以根据其对业务的重要性划分为主要资源和次要资源，材料中属于主要资源和次要资源的是（C）。（A）车间建筑和安装设备（B）轮胎和工人（C）轮胎和安装设备（D）车间建筑和工人59、16台机器中就有9台机器出现问题。从资源管理的角度来看，之所以出现这样的问题，其根本原因在于（B）。（A）维修工的失职（B）车间主管的计划不周（C）机器设备的老化（D）机器设备的超负荷运转60、“车间主管亲自像跑马拉松似的去安排订货和进货，与生产各元件的车间主管进行协商”说明在资源管理的（A）环节出现了问题。（A）计划（B）组织（C）