贺州市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动简报.docx

贺州市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动简报

第一篇：贺州市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动简报贺州市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动简报第6期贺州市农业局办公室2007年3月31日查问题抓整改获成效我局积极做好“机关效能建设年”查摆问题阶段工作我局转变干部作风、加强机关行政效能建设活动查摆问题阶段已结束。在该阶段的工作中，我局精心组织全体干部职工开展各项活动，认真查摆存在的突出问题，深刻剖析原因，明确整改方向，使全体干部职工通过活动完善自身建设，转变工作作风，促进机关行政效能建设，取得了一定的成效。一、召开转变干部作风、加强机关行政效能建设第一阶段总结暨第二阶段动员会议3月16日上午，我局组织全体干部职工召开转变干部作风、加强机关行政效能建设第一阶段总结暨第二阶段动员会议。我局周国全局长首先对我局开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动第一阶段情况进行了总结，认为在第一阶段活动中，我们做到了迅速成立机构，思想发动到位；精心组织，学习到位；大讨论活动主题突出，讨论到位；双促进，初显成效。使我局转变干部作风、加强机关行政效能建设活动取得实效。在动员会上，周国全局长向全体干部职工讲清了为什么要查摆问题、重点要查摆什么问题、怎样剖析根源以及时间要求。周局长指出，敞开大门、查摆问题阶段是转变干部作风，加强机关行政效能建设活动中承前启后的重要阶段。深入进行问题查摆，找准存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，制订整改措施，对于巩固和扩大动员部署阶段成果，打牢整改工作基础，确保“机关效能建设年”活动取得成效至关重要。因此必须充分认识做好这一阶段工作的重要性，切实加强领导，精心组织实施，努力把这一阶段的工作抓紧抓好。要对基层和群众关注度比较高、涉及群众切身利益、与农业发展工作密切相关的岗位存在的问题进行重点查找。周局长强调，在第二阶段活动中，一要把学习贯彻活动始终；二要选准查找问题的载体，设立多种形式的渠道征集意见；三要做到征集面够广，查摆问题有深度，剖析原因够深刻；四要解决一些实际问题，包括干部职工进取心不强，不求有功，但求无过，应付工作，调研力度不够，创新能力不强，责任心不够等现象。周局长要求全体干部职工在今后的工作中，要充分发挥主观能动性，通过查摆问题，剖析原因，切实转变观念、解决问题，使我局机关作风取得明显改善。二、采取多种形式，广泛征求意见和建议根据农业部门特点、工作职能和岗位职责，我局采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，组织全体干部职工认真查找本单位和干部在作风建设和行政效能建设方面存在的突出问题。采取的形式主要有：向社会各界、市直有关单位、下属单位、各科站、全体干部职工发放征求意见表；组织领导班子、党支部、妇委会、共青团、各科站等多个层次召开查摆问题会议；设立征求意见箱、公布举报电话、在贺州农业网网上专栏公布征求意见电子邮箱等，多方收集对我局在机关效能建设方面的意见和建议，同时，我局还结合在全市开展的“双千入户”大调研活动，在进村入户调研活动中，面对面地听取基层干部群众的意见和建议，从中查找存在的突出问题。三、针对存在问题，深刻剖析原因通过发放征求意见表、多层次召开查摆问题会议、设立意见箱，我局收集到大量不同部门、不同层次对我局在作风建设和行政效能建设方面的意见和建议，从中查找出我局存在的比较突出的问题。经梳理，归纳如下：1、发展思想观念跟不上形势发展，缺少创新发展的思维和机制；2、激励干部职工的制度措施不够完善；3、技术资源整合力度不够，科技合力有待加强；4、业务知识更新慢，跟不上形势发展的需要；5、抓特色、抓亮点工作力度不够强；6、学习不够主动，思想理论水平、工作能力不够强，业务不够精；7、创新意识不够，安于现状，缺乏干事创业的激情；8、组织纪律不够严明，存在迟到早退现象；9、有应付了事、得过且过现象，工作效率和工作质量不够高；10、深入基层、深入群众不够，对有些情况若暗若明，造成指导工作针对性不强；11、科技培训力度不够。针对上述存在的问题，我局分层次召开专题讨论会，运用科学的方法，对查摆出来的问题进行深入分析，把造成问题的原因找出来。经过分析，主要原因有：部分干部职工事业心、责任感、执行力及创新能力不够强，素质不够高，工作脱离实际，存在形式主义；单位制度不够完善，监督、督促工作不够到位等。四、明确整改方向查摆问题的目的就是为了找准整改的方向，我局针对查摆出的问题，认真进行调查研究，明确整改方向如下：1、加强理论学习，提高自身素质，增强执行力和创新力；2、制订相关制度和措施，激发广大干部职工干事创业的热情；3、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，深入基层、深入群众，摸清情况，使指导更有针对性；4、对各科站的科技力量统筹安排，形成科技合力；5、加强纪律教育，严明工作纪律，严格执行“三