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资料员目标责任书[本站推荐]

第一篇：资料员目标责任书[本站推荐]开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等）。分部、分项工程验收及工程竣工验收前，要对所有相关资料进行全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。验收后，报有关单位检阅、存档。对施工报验报审资料，应根据工程进度逐日申报填写相关表格，收集齐全合格证等必要的质量证明文件。无论甲方是否接收办理，资料必须按日了结。对于甲方未签收资料、签收未及时下发资料、已下发资料应建档保存，重要资料同时建立扫描电子档案。5、负责所有试验原材料、成品、半成品检验的现场取样送检工作，及时索取试验、检验报告，并将试验、检验结果及时通知项目部和公司有关人员。试验、检验报告书要妥善保管，编制记录存档。6、负责完成由项目现场完成的试验、检验工作如砼、砂浆、试块制作、坍落度试验等。按资料要求书面报项目经理要求进行相关试验，试验结果是否报甲方由资料员报经项目经理同意后处理，要求资料员提醒项目经理及时处理未办理事项，此项必须在资料员填写的周计划内重点表述。8、收集整理工程施工图纸、图纸会审、技术交底、现场洽商记录、设计变更、甲方下发的联系单等有关文件，单独建立甲方下发资料汇总表，对分发给施工员的电子版本的图纸技术资料必须与施工蓝图、资料原件核对一致。建立资料分发记录表，同时必须由接收人员签署与原件或蓝图核对一致无误的意见。关注前后资料的变化，对前后矛盾的资料必须及时提醒项目部领导处理，并记录处理结果。这个结果必须是书面意见，口头意见不予承认。9、根据工程进度及时办理施工原始记录，确保工程开始现状、施工过程、施工结果图像、标高、尺寸等经济参数完整有效，这些资料必须由经甲方现场人员签字，原始记录、经济技术签证等有关文件办理必须建立单独汇总目录，根据甲方要求的时效办理完成，对施工员未及时申报现场情况造成的资料滞后，要求在周工作中通报并拿出处理意见，以确保公司利益不受损失。9、按要求绘制工程竣工图，提交竣工资料。10、按甲方要求申报工程进度款，配合工程预决算人员做好工程进度款编制、资料成套工作。认真分析合同，提醒工程项目部施工尽量按合同要求的节点内容施工，以便在最短的施工周期内办理工程进度款申报。避免工程现场施工与合同要求的施工进程偏差，造成项目施工成本增加。11、填写资料部的工作周计划，包括上周计划完成情况、未完成项目内容及原因、本周计划、上周甲方重要指令和计划。电子档报资料主管审批后报送董事长、总经理、工程副总、项目经理、项目施工员。12、协助材料员及仓管员搞好材料进出登记存档电子记录，协助项目经理分析工程进度与施工材料成本关系。13、协助项目部办理施工队中间、竣工结算资料，为财务提供经济参数。14、遵守公司其他规定，保守工程项目经济数据秘密。做到纸质资料不乱，电脑资料不泄漏，数据有备份，文件有存档，收发有记录。二、考核指标考核对象：考核日期：三：奖励与处罚1、考核分优秀、合格、差、不合格四个等级，评为优秀给予工资晋级、表彰等奖励，奖金最高500元/次；评为差扣款200元/次；不合格予以退回或辞退。2、当月有原始资料申报及签证资料未及时办理情况发生的，扣款100元/次。年累计3次扣除年度奖金。3、资料申报不及时，造成进度款滞后，扣除200元/次。4、未完成项目任务，造成重大损失，资料主管扣当月工资500元，资料员察看留用处分。具状人（公司代表）：日期：受状人（资料员）：日期：篇二：总工办资料员管理目标责任书贵阳花溪恒产置业发展有限公司总工办资料员kpi管理目标责任书总工办资料员职责指标二、绩效指标1、工资绩效标准1）、工资的组成分配：年薪÷12=月薪；月薪×80%=基本工资；月薪×10%×kpi得分百分比=绩效工资；年薪×10%=绩效奖金；基本工资+绩效工资+绩效奖金=年薪；2）、发放方式：每月发放：基本工资；每季度发放：绩效工资（绩效工资=绩效kpi成绩的百分比）；2、车旅费补贴指标1）、因公出差，凭任务派遣通知单以及车旅票据实报销；2）、上下班车费补贴按照集团公司相关规定办理3、加班费补贴指标原则上双休日可休息或调休，若因工作公事所需，要求加班，每0.5个工作日补贴￥60.00元/次，加班不得超过10次；三、kpi指标总工办资料员kpi指标四、管理规定团体管理规定1、行为规范1）、响应“团结、守时、守信、迅捷、谦诚、落实”号召；2）、维护本公司利益，热爱本职工作，遵守公司治理制度，牢固树立主人翁意识。3）、遵守相互尊重原则，公司人员必须服从公司的统一指挥和分工安排。4）、爱护集体物资财产，严格对公司物资资进行保护。5）、节约使用物资材料，不得浪费、严格做好“落手清”管理工作。6）、办公场所、项目工地、生