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超凡创业团队规定

第一篇：超凡创业团队规定超凡创业团队内部规定总章第一章*（原则）第一条：超凡创业团队是一个旨在招募有能力的大学生和团队一起执着奋斗，实现电商创业梦想，最终获取个人与团队之间双赢的组织。第二条凡是常州区域各高校大一能吃苦有自己的信仰并有一定推广经验的学生都可以申请加入我们的团队放飞自己的创业梦想。第三条：1.超凡创业团队以有福同享同舟共济为原则，所以人事部或者个人推荐新人加入我们团队时，不得以任何理由私自收取其任何费用。来破环我团队名声。一旦查实，违（收钱人）不论是谁首先将被开除出团队，且需支付1000元的赔偿金作为对团队名声以及受害新人的补偿。而负责这个这个部门的部长副部长将因工作过失收到书面警告一张。第四条：1团队中任何一个人言语举止行为对超凡创业团队负责人兼上海商为电子商务有限公司常州区域校园总代理出现不敬，侮辱，谩骂等情况将由总代视情况而定给口头警告书面警告甚至开除的决定。第五条：1.任何人未按时完成总代安排的任务，存在拖拉，阳奉阴违，假意敷衍情况，第一次给予口头警告，第二次书面警告，次数达到一定时由总代出面对其进行劝退。第六条：每次开会如不能来都得提前1个半小时以短信的形式主动告知总代，周末请假需在星期四晚上之前告知总代，否则视为故意缺席第一次不给予追究第二次给予口头警告，第三次书面警告，次数达到一定时由总代出面对其进行劝退。第五条：任何产品线因为私人原因不能完成收货却又不及时告知发货负责人黄涛，导致货物延期，第一次口头警告第二次书面警告次数达到一定时由总代出面对其进行劝退。在收发和产品配送过程中，因为个人原因，导致货物丢失，残缺，破损，影响销售，将承担相应的责任。第七条；各产品线负责人将妥善保管自己余量的产品，任何人来拿产品要么开调拨单（欠条），要么直接付现金违者一经发现第一次口头警告第二次书面警告次数达到一定时由总代出面对其进行劝退。如若因为个人失误导致团队资金亏损将视情况而定，低于五十，口头警告高于50低于两百书面警告一张，超过200直接开除并追究一定的法律责任。第八条：团队任何人在推广产品时不得强买强卖，完全出于顾客自愿，违者一旦发现，直接开除，为了维护本区域市场价格秩序的稳定必须按照总代所制定的统一零售价出售给顾客，违者，一旦发现，将直接被本团队开除。第九条；任何对团队一系列制度规定不满的成员可以与总代沟通，但团队成员不得随意散播捏造团队的丑闻言语等一系列行为，一旦发现，将被开除并追究相应的法律责任。第十条：团队每个成员都有维护团队团结，稳定以及保守内部秘密的的义务不得私处在团队内部散布谣言，影响团队团结稳定，不得私自向非团队成员透露团队具体的营运方案和活动方案等团队内部机密。违者一旦查实，将直接被团队开除。关于警告的申明：两次口头警告等于一张书面警告，两张书面警告将被直接开除。附件第二章*（部门职责）暂时分成几个部门（12.18开始有效）财务部部长蒋超副部长黄涛成员（2人）任务:由副部长依照各产品线对账单对各方面经济支出和收入进行详细的统计，统计的经济和返还的销售奖励必须经由部长审核签字方可生效。副部长和部长每个月做一次月盘等财政统计和规划。2策划部部长蒋超副部长王峰组长崔翔副组长周赛成员（3人）每次推出校园行活动之前，部长连同大家一起进行详细缜密的规划，由副部长全权企划，交由部长审核，同意方可做出各种预案和企划等等、3人事部部长王峰副部长黄涛组长孙中旺副组长崔翔赵状人员（2）任务：为超凡创业团队招募更多人才，同时扩大团队规模等并对其进行产品培训等讲解。组长和副组长负责招募，最终交由部长和副部长四人共同审核，最终由部长决定。成员4市场调研部部长黄涛副部长崔翔组长蒋謇副组长何杰蒋帆成员（3）由组长和成员等对当地的水货市场价格进行调研，对天猫京东等价格进行详尽的调查数据必须真实。统一交由部长和副部长审核。5销售部部长蒋超副部长黄涛组长崔翔副组长何小飞蒋謇孙中旺由部长制定详尽销售的规划，统一实施。从事销售工作等。成员（5）6客服部部长王峰副部长何小飞组长何杰副组长周赛王涛成员（3）主要统一处理售后问题，发货以及产品配送等一系列问题，售后统一发邮件不得短信由部长和副部长交由团队负责人蒋超统一处理。第三章*（权利及义务）各级校园代理发展模式区域校园总代理——区域校园副总代理——区校园总代理——各个校园总代理——各级校园普通代理。各级代理应尽的义务：区域总代（RM）：和团队众兄弟一起完成公司给定的销售任务，同时制定团队的未来的发展规划，对本区域的资金财务售后发货进行总的验查，享有发展任意一级代理的权利，当出现矛盾不能解决时，出面亲由其亲自进行调解。区域副总代（SRM）：应协助区域总代按照团队制定的未来的规划，把销售任务分配到各区校园总代理，负责本区域所有的资金售后收发货一些列问题。并尽最大努力在此区