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车辆管理工作“九条禁令” 第一篇:车辆管理工作“九条禁令”车辆管理工作“九条禁令”1、严禁、为不符合驾驶许可条件、未经考试者考试不合格人员办理考试合格手续或者核发驾驶证2、严禁对驾驶证申请人考试时减少考试项目、降低考试标准缩短考试间隔周期3、严禁违规为异地驾驶证申请人办理驾驶证业务4、严禁为证明、凭证不齐全、不真实的机动车办理登记。5、严禁为盗窃、走私、非法拼[组]装、报废和非公告产品等不符合规定的机动车办理机动车登记手续。6、严禁预留机动车号牌号码,指定、拍卖、买卖或者变相卖机动车号牌号码7、严禁为检验不合格或者未经检验,以及出现虚假检验证明的机动车发放检验合格标志。8、严禁指定机动车安全研机构、驾驶人照相点、体检医院、保险公司或者违规对驾驶证申请人进人应性检验。9、严禁举办或者参与举办驾驶学校、驾驶培训班、机动车修理厂、收费停车厂等经营活动或者利用职权为其提供方便。违者给予警告、记过或者记大过处分、情节严重的予以辞退或者开除构成犯罪的依法追究刑事责任。第二篇:车辆管理工作责任书车辆管理工作责任书为了加强对分公司、基地的车辆管理,保证行车安全,降低维修等费用,实现控制成本的目的,特制定此责任书,明确车辆管理人的责任。一、使用范围及要求1、公司车辆一律用于工作,全面满足工作需要,不允许私人用车的情况出现。2、公司车辆由车辆管理人负责安排、调配以及管理。3、做好车辆维修保养工作,保证车容清洁,并确保各类证照符合要求,及时检查,保证安全出行。二、车辆管理内容1、出车必须填写《派车单》,记录好里程数及耗油量;及时对车辆进行维修保养;每个月填写好《车辆费用月报表》并同相关票据于每月3号前交给集团总部行政稽查中心。2、车辆维修必须填写《车辆维修申请单》,并做入月度报表中,及时上传给集团总部行政稽查中心。3、车辆年检及保养由车辆管理人员进行安排,相关费用做入月报表中;及时为车辆充值油卡,保证正常用油。4、对交通违章的处理,统计交通违章或事故,及时上报集团总部。三、违章处罚办法1、若因司机违规驾驶造成的交通罚款由司机负担全责。2、司机酒后驾车,违反交通管理规则,造成事故由其负担全责并扣除200元的个人工资。3、出现交通事故时能采用快速处理方法的需告知司机立即处理;情节较严重的,立即拨打110或者交通服务电话,协同司机积极配合处理。4、及时向集团总部汇报车辆各项费用,如有虚假,一经发现扣除车辆管理人员200元/次个人工资。以上责任书为了明确个人工作职责,共2份,一份交给个人,一份留集团总部行政稽查中心备案,若有违反自愿承担相应的处罚。车辆管理人:身份证号码:日期:第三篇:车辆管理工作总结报告车辆管理工作总结报告2017年我公司坚持“安全第一、预防为主、;综合治理、全员参与”的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障每位员工的生命安全和财产不受损失,维护公司正常的安全生产秩序。总结我们的车辆管理工作,主要有以下几点体会:一、领导重视措施有力为进一步做好车辆管理工作,切实加强对车辆管理工作的领导,把车辆管理工作列入重要议事日程。二、制度保证措施到位1、建立责任制和责任追究制。由定车定人由具体人具体负责,将车辆管理工作列入各部门的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。2、签订安全生产责任书。部门主管与各岗位员工层层签订责任书,明确各自的职责。将车辆管理工作作为对员工考核的重要内容,做到职责明确,责任到人。3、检查监督车辆管理工作制度的落实情况。建立的各项规章制度,并根据安全生产形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的管理制度。三、严把车辆出行关,消除隐患于未然公司目前拥有运输车辆17辆,均全部安装了GPS卫星定位系统装置。利用这个监控平台,公司车辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。每辆车出行前均按照公司的管理制度对车况进行检查,防止车辆带病或证件不齐出行,也不允许车辆没有携带消防器材出行;车辆回到公司后也照例进行车辆回场前检查,确保车辆不会带病返场。安全部:于文敏2017年1月18日第四篇:车辆管理工作体会单位车辆安全管理工作体会做车管工作才几个月,绝对是这行的新手。谈不上管理体会,仅仅是介绍我单位的车管情况。我单位现有大客车四辆、大货车四辆、小货车一辆及各类小客车二十一辆,并配备相应驾驶员。日常工作是在科长领导下开展。需要说明一点:由于国企体制的不断调整,事实上除大客车、货车及一辆小客车日常在储运科内,其余小客车都是上级公司使用,驾驶员也隶属总裁办。维修、保养,安全等问题要找到我们,平时很少进单位,可以说我们的安全管理

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