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车间主任职责3

第一篇：车间主任职责3信和服装有限公司车间主任岗位职责1、初生产大货时封样，将新款的样衣、工艺单、样板整套的交给生产该款的组长，并重申新款在召开产前会议中提出特别要注意的工艺质量等要求。封样完成后由车间主任先根据样衣、工艺单核查是否复核工艺要求，核查后再交由技术科批版,批办后车间主任、组长、组检签字。2、首件大货出来后都要核对，在工艺上是否有异处，尺寸是否正确，做好相关记录，以便审查。3、首件大货核查无异后，车间主任与后道主管共同进行后道工作，特别是大烫，大烫前后的尺寸要准确的记录，完成整件成衣后，由组长、车间主任、后道主管签字确认，且保留该件样衣，挂上封样资料，以便日后审查。4、在生产中遇到相关面辅料的问题，及时反应，且要监督面辅料在颜色、货号上的区分。5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离。6、车间主任监督生产进度，与组长配合，保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。7、车间主任在工艺流程出来后准确的评好工价由厂长核查。8、每日向厂长汇报每组日产量。9、监督计划产量和合同工的上报工作。第二篇：车间主任职责车间主任安全生产职责1、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。2、每月主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和有害因素，及时安排人员解决；对本间不能解决的问题要及时上报。4、经常对职工进行安全生产思想教育，严格贯彻三级安全教育制度，注意职工的思想动态，提高安全意识制，止违章作业。5、定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持有操作证，方可作业。6、按时编制安全技术措施计划上报，审批通过后负责组织实施。7、组织制订和执行施工安全技术措施方案，与生产同步进行的检修工程的安全措施及进行试生产的临时安全措施，并进行现场指挥，保证安全生产。8、发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者分别提出奖励和处分意见。9、严格执行个体防护用品和保健津贴的发放。10、按规定配备专（兼）职安全员。安全员要保持相对稳定。第三篇：车间主任职责1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成，车间主任职责。2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放，管理制度《车间主任职责》。5.合理编排班组，安排维修人员工作。6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作9.完成领导交办工作第四篇：车间主任职责1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。5.合理编排班组，安排维修人员工作。6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作9.完成领导交办工作第五篇：车间主任职责车间主任职责：1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见代班长工作职责1.负责本班生产任务及质量指标的完成.2.负责抓好本班人员的劳动纪律.3.负责监督本班机台设备的运转情况.4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行.5.完成车间下达的其他各项任务.缝纫