车间实习小结.docx

车间实习小结

第一篇：车间实习小结车间实习小结时间：****年*月份****年*月*日-*日下午地点：****车间内容：基本工艺流程，车间岗位情况及人员思想动态一、基本工艺流程通过学习概括流程如下：每批料从**（*个）开始，先大约配**吨套用**原料，如不足加约**千克新**，在**度高温控制减压**，时间大约持续**小时，然后再加*千克**进行约*小时减压**，然后控制一定温度进行保温，结束后生成**物至**（*个）加**套用水、**、配料进行约*小时反应时间，期间需对各配料进**的温度多次进行调节达至到最终的理想温度，之前*个**内均能进**，为减少误操作带来的安全隐患进行了改造，改造后1#、2#、3#只能进行保温、冷却等操作，4#可以进**反应，同时余留的**至楼下回收**（*个）；物料进**（*个）前至回收**（*个）约*小时，然后进**蒸水*小时，期间加**洗涤，**，*小时后再加一次进行洗涤，**，然后进行冷却，同时放料至**机内（*个），进行约**分钟**然后铲出通过装车至脱色过滤板框，加药用炭进行保温半小时后进行过滤，过滤粗品进入一精内（*个）进行约**小时蒸水**，**进入**内至打浆板框，进行二次利用。之后进**（*个）进行二度****、**，**，最后**抽干经至**精密过滤器至洁净区**（*个）内时进行**、**放料至滤缸，*小时先放300L**洗涤，后放**L再洗涤后用粉车将**运至**房进行约**小时水蒸保温后下料至粉车时进行两次手工筛选（分别为*目与*目），*目筛出**细粒进入打包车间进行打包流程，*目至*目之间重新进入**流程，*目筛出的**则打包送至其他车间，至此流程基本结束。这中间有不少回收再利用的基本流程在听过后并不太清楚，也没有做详细了解。二、岗位情况及工作分析根据学习情况的了解，对本车间主要岗位进行初步分析，描述如下：人员配置：车长一名，副车长一名，安全员一名，车间现有员工（**人），其中男性为**人，女性为**人。岗位种类：**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**人员配置：**、**、**、**、**、**、**均为*人/班（倒）；**、**均为*人/班（倒），**为*人/班（倒），***人/班（白），***常设*人（负责***处理）。其中**、**对岗位操作技术要求在本车间最高，对本岗位员工素质要求较高，**、**、**岗位次之；其他岗位要求不高；劳动强度最高为**、**，**、**、**次之，其他岗位要求不高；短时间体力要求最高为**、**、**岗位，**、**等岗位次之，其他要求不高；工作环境来讲，**、**，**岗位为最，**、**岗位次之，其他岗位要求不高。具体可以本人对车间基本岗位进行如下表要素的基本分析量化，各项指标以1-5代表从易到难：这是本人对车间基本岗位的初步判断，缺少的是这其中需要车间管理人员及员工参与，这样可以得出车间每一个岗位最真实情况，也可为以后薪资改革提供更有力的材料。三、员工思想及心态从近段时间观察，交谈等方式，初步了解到其实**车间多数员工认为自己在公司都偏累。其体现出来的并不是所有的岗位工作量大而引起的，多数反映地是诸如，顶岗、临时故障、工艺改造等问题带来的工作量所引起。因此，觉得急需改进的是稳定一些不稳定因素，尤其是管理方式带来的不稳定因素，建立一套较规范的管理模式。另一个值得一提的是，对于个别岗位定位事故等级的时候需要侧重考量。如在**岗位本身就要求员工时时注意温度的一些细节控制。其事故频发率应该来讲也是最高的，车间在考核其岗位上的事故处罚是否可以综合考量。值得注意的是，**车间今年自开产以来，**一直普遍偏低，导致员工积极性不高，会上，自上而上的批评较多，更影响大家情绪，内部班组的各组员之间也缺少了以往的一些欢笑，谈得最多的都是工作累，心情也不佳，甚至个别员工已经出现了想要离职的倾向，其最大的一个影响因素就是在车间里感觉不到公司应有的一些人文关怀，其自身更得不到应有的关注与重视。总的来说，多数员工的工作心态都保持较好，其岗位操作均能熟练操作。同时，多数员工也认为自己已经上了一定年纪，没有时间也没有精力再去学习一些理论知识，加之在现有缺员的状态下，换岗、顶岗现象比较频繁，因此，一旦出现稍不顺心的事，很容易出现情绪波动，甚至动了离职的念头。第二篇：涂装车间实习小结专题XX年10月21日，我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实际练习之路，当我坐上脱离校舍的的公交车那一刻起，我就懂得我将经历一段特殊的不服凡的并且充满收获的人的生活旅程，那旅程肯定在我的生掷中写下浓墨重彩的一笔，肯定会在我的生掷中留下绚烂多彩的回忆，肯定会给我带来生掷中无与伦比的财富。于是在XX年10月21日下午我踌著满怀的进入了位于北部新区的力帆乘用车