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车间班组长岗位职责（推荐）

第一篇：车间班组长岗位职责（推荐）车间班组长岗位职责1.协助车间主任全面落实公司和车间的各项管理制度，参与车间各项生产计划的制定及贯彻执行。2.全面负责班组人员管理工作，如果填报考勤情况，做好与下属的沟通与考核工作，做好班组建设。3.协助车间主任做好每批产品投产前安排和技术装备工作，协助做好首件产品的检验工作。4.合理安排各道生产工序，注意个道工序的时工平衡，按规定日期下线，保证按时完成任务。5.组织技术练兵，提高全班组技术水平，狠抓产品质量，降低不合格率，确保有关质量指标的完成。6.及时发现生产中出现的问题，协助车间主任采取解决措施，确保生产过程各个环节的正常运转。7.切实抓好安全生产工作，加强设备维护保养，检查班组安全生产措施和安全消防器具是否到位。8.实施全班组人员的技术传授和培训活动，提高全员操作水平。9.开展本班组的经济核算，节约能源和辅料，降低成本。10.完成上级交办的其他工作。第二篇：车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司的各项号召。2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。二、生产质量责任1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。第三篇：车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。7、负责本工序班组生产统计工作责任心。8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。10、协助公司做好月底盘点工作。11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。第四篇：车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志