车间生产实习报告最新精编.docx

车间生产实习报告

正文：车间生产实习报告本次进修以生产进修居多，生产进修就是自学工业工程专业的一项关键的实践性教学环节，意在拓展我们的视野，进一步增强专业意识，稳固和认知专业课程。进修方式主要就是恳请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式了解有关内容;同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员自学求教有关科学知识;由带队老师非政府同学们分组讨论、讲话，通过交流进修体会方式，增进和稳固进修和专题讲座内容。通过本次进修，我们教给了很多课本上学没的东西，并对生产管理存有了更深的重新认识。实习安排及相关准备知识进修精心安排：进修时间跨度三个星期(8月30日—9月18日)，进修精心安排如下：8月30日—9月3日x烟草机械公司9月6日—9月10日xx纺织机械有限责任公司9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告有关准备工作科学知识：工业工程(ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统(工厂、医院、学校、商店等)展开具体内容的规划设计，包含选址、平面布置、物流分析、物料运送方法与设备挑选等，并使个生产要素和各子系统(设计、生产生产、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie建议获得合理的布局，共同组成有效地集成系统。牵涉se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机演示等科学知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的电子商务资料库)6("6组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。质量管理与可靠性技术：包含为确保产品或工作质量展开质量调查、计划、非政府、协同与掌控等各项工作，核心就是为了抵达规定的质量标准，利用科学方法对生产展开严苛检查和掌控，防治不合格品产生。内容包含传统的质量掌控方法，现代质量管理-确保，生产确保、全面质量掌控tqc与全面质量掌控tqm。可靠性技术就是现有系统有效率运转的原理与方法，包含可靠性概念、故障及确诊分析、采用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与维修保养策略等。管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统，是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)现代生产系统：ie的基础和组成部分，包含成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性生产单元fmc与系统fms、计算机内置生产、灵巧生产、虚拟企业、网络生产、交互式生产、可以重组生产系统(re-configurablemanufacturingsystem)、孤岛生产系统(holonicmanufacturingsystem),基于智能体的生产系统(agent-basedmanufacturingsystem)、自非政府生产系统等企业资源计划(enterpriseresourceplanning，erp)：就是一种科学管理思想的计算机同时实现，源于20世纪60年代初，经历了物料市场需求计划(mrp)时代和生产资源计划(mrpⅱ)时代。至90年代，面向企业所有资源管理的思想已经开始明确提出，mrpⅱ步入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品订货、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面展开内置优化的管理，并包含适当的模块组成部分。erp不是机械地适应环境于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分明确提出改良和优化建议，并可能将引致非政府机构的再次设计和业务流程组。扩展资料：生产车间实习报告生产车间实习报告生产车间实习报告一、实习概况(1)实习时间：20XX年X月26日至20XX年x月30日(2)实习地点：江苏省昆山市仁宝有限公司(3)实习性质：社会实践报告二、实习单位仁宝集团,成立于1984年。全球第一大笔记本电脑(nb)研发与制造厂商。全球500强企业。全球科技100强。台湾企业排名第三名。20XX年进出口总额全国第八名，江苏省第一名。三、实习环境实习期间，我在实习工厂的abo车间a77部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理1名，主管1名，领班1名。车间的各个生产小组有组长1名，技术员1名，ipqc人员14名多名左右。四、实习过程(1)了解过程