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车间管理之岗位职责分配（范文）

第一篇：车间管理之岗位职责分配（范文）加工车间管理及骨干人员岗位职责分配（2008年7月23日）经理职责：全权负责车间管理，督导完成日常任务，协助市场销售运作，保障供需环节畅通。职务：助理职责：1、协同库管员做好蔬菜、水果、米粮、耗材等所有来货的检验、核对、签收工作；2、统计、录入收货数据，方便对账；3、协调产品库存与出货情况；4、协同车间做好包装规格的调整，抽查成品质量情况做出纠偏协调与汇报,协助做好车间物资统计工作；5、代理传达与协调部门之间工作。职务：主管职责：1、负责白班的加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、礼品菜等），以及装卸货和车间物资管理工作；2、负责白班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。职务：主管职责：1、负责夜班的接单、加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、新鲜直送等），以及装卸货和车间物资管理工作；2、负责夜班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。职务：品质体系蔬菜主管职责：1、负责品质体系蔬菜的接单、加工、出货和质量控制工作，；2、负责本部工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、统计每日出入库、加工出货与损耗以及库存情况，书面报给统计员，向经理汇报产品需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况。职务：库存管理职责：1、负责管理米粮的日常出货与库存，遇有破损包装的米粮及时进行翻包；2、负责各种加工耗材的日常领用与库存管理；3、协同车间助理做好来货的核对与签收工作；4、依据库存与需求情况及时计算出订货量并且向经理做出书面汇报，认真做好出入库报表。职务：领班职责：1、协助主管做好日常加工任务，督导员工按时完成；2、负责各门店分货的督导工作；3、检查督导产品的加工与出货质量。职务：库存管理职责：1、负责蔬菜的出入库管理与库存整理；2、向经理和助理汇报库存与需求情况，协助做好来货的核对与签收；3、及时计算出库存数据，协助统计员做好出货与销售报表。第二篇：车间管理岗位职责车间主任1、2、根据工艺文件、清单等组织生产等工作，不得出现差错。施行例会制度。每周一应有一次生产总结会，安排本周工作，强调安全、质量、卫生等要求，提高员工素养。3、严把质量关，从源头做起，培养提高职工技能、素养。按技术文件、图纸等指导生产；提倡精心、细心、有责任心的工作，制作出优质产品。4、5、6、7、8、9、车间要按要求清洁生产；物品定制管理。完善消耗定额考核，具体考核到班组。按时交货率要达到80﹪以上。严格执行三级检验制度，配合好质量部做好产品终检。负责设备日常使用、保养，不得出现重大设备事故。负责本部门的消防安全管理，不得出现事故。10、不得出现工伤事故，出现直接费用超出1000元的事故的将处罚（为事故责任人的另行处罚）.重大事故由政府部门处理。10、生产过程中严格控制产品报废率。出现问题的按规定处罚。11、负责质量体系、安全体系等在本部门有效实施。12、督促本部门职工执行禁烟规定。1、按照技术部下发的工艺文件指导班组生产，监督工艺执行情况并做好记录，发现异常必须及时纠正，解决不了的立即通知相关人员。2、根据相关技术文件、检验标准及时对产品进行复检，发现问题立即安排人员处理。对复检负责。3、及时整理相关检验文件，认真填写并及时上交到相关部门，配合做好产成品入库手续。4、5、负责相关的质量体系在本部门有效运行。根据相关技术文件配合其他部门做好产成品发货工作。材料仓库管理员1、根据送货单或采购合同清点并核对材料数量，确认无误后卸货到指定地点并摆放整齐。2、3、根据质量管理要求对所接收材料及时送检。对检验合格的原材料根据技术文件和当天用量发放材料并送到指定使用班组。4、严格按照先进先出原则发放原材料，对即将到保质期的原材料要通报到技术部和生产部门。5、6、每天对库存材料进行统计并报到生产、采购部门。根据材料发货单或部门通知准备发货材料，协助装车发货。7、按照有关规定发放辅材、工具及劳保用品。1、按照技术部下发的工艺文件指导班组生产，监督工艺执行情况并做好记录，发现异常必须及时纠正，解决不了的立即通知相关人员。2、根据相关技术文件、图纸、检验标准等及时对产品进行复检，发现问题立即安排人员处理。对复检负责。3、及时整理相关检验文件，认真填写并及时上交到相关部门，并配合终检做好产成品检验及入库工作。4、负