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车间管理制度

第一篇：车间管理制度车间管理制度1、车间在组织生产进行材料领用、产品入库时，必须指定专人负责，开具领料单、入库单经厂长、经理车间负责人签字后，放可在仓库办理手续领取材料和产品入库。2、车间每天组织生产，完成任务后必须对生产的产品和剩余材料进行归类、存放、管理，每天必须要清点好成品产品和剩余的数量、品名、规格，并和仓库办理入库手续。3、外单位退货进行报废时，车间要和仓库办理出库手续，开具出库单，并注明产品报废字样，填写好产品品名、数量、规格、型号。产品要进行二次加工的也要办理正常的领用手续。4、车间每周要向总经理及财务部门报送产品生产周报，报告产品的生产、入库、报废、结存数量及材料领用、耗用结存情况。月终要向财务部门报送本月生产每种产品的计件工资、其他劳务工资报表及本月产品数量情况报表。5、车间员工上班一律进行考勤，迟到、早退一次罚款5元，罚款金额上交财务部门；有事要写请假条，有厂长、经理签字，报总经理批准后方可请假。无手续，无故事假一律视作矿工处理。6、在车间工作要严格加强管理，力求减少或避免人为造成生产损失，对管理不善及人为造成生产损失，要追究当事人责任及赔偿损失。7、车间每天要处理好日常卫生工作，保持车间工作环境整洁、卫生、规范、舒适。合肥浩天食品饮料有限公司2009.2.18第二篇：车间管理制度车间管理规章制度为了加强管理、强化组织纪律、维护正常工作秩序、保证工作正常顺利进行，特制定如下规定制度：一．请假制度1.请假程序：员工请假，必须有本人当面经线长请示同意，办理请假手续，经线长、部门主管签字，请假才正式生效；2.事假：员工请假，不准叫他人请假，不准电话请假，否则算旷工；3.病假:员工请病假，如身体原因无法到公司请假，可电话请假,但要求第二天上班出示医院证明或病历卡补办病假手续，无医院证明或病历卡的，则算旷工；4.特殊事假：如员工老家有急事，急需回家，无法提前向公司请假，可电话请假，但要求上班后凭回家车票作证明，补办请假手续，否则算旷工；5.员工请假时间程序：一天由线长核准、二至三天由车间主管核准，三天以上必须提前一个周报备并呈请本部门中心领导核准；6.请假制度的处罚：请假三天以内，在当月工资里扣款50元，请假三天以上（不含三天），在当月工资里扣款100元；旷工半天罚款50元，一天罚款100元，以此类推，旷工三天及三天以上罚款300元，当月工资打8折，并作自动离职处理。二．迟到早退罚款制度按公司纪律及管理规定。一个月累计迟到（早退）一次，罚款20元；迟到（早退）两次，罚款50元；迟到（早退）三次，罚款100元；并警告处分。三．员工行为规范：1、员工在公司不准打架，否则对双方当事人罚款500元，情节严重的，送交公安机关，并作开除处理；2、和同事要和睦相处、互相尊重，不准嘻闹，否则对双方当事人罚款50-200元，并警告处分；3、员工在公司内不准吸烟，发现者罚款500元，并警告处分；4、员工在工作时间内不准吃零食，不准大声喧哗、不准围座闲谈，发现第一次警告教育，以后每次罚款20元；5、员工在工作时间内不准喝酒上班，发现者罚款100元/次；6、员工在工作时间内着装整齐，必须穿公司的工作服，不准穿短裤、拖鞋上班，不随地吐痰，男员工不准留长发,发现一次罚款10元；7、员工在工作时间内不准在工作场所外的任何场所逗留，不准窜岗离岗，发现一次20元；8、任何员工不准躺或座在电动车上，发现一次50元；9、员工在工作时间内，认真做好本职工作，服从上级工作安排，不服从的第一次罚款50元，并警告处分，二次不服从安排的当月工资打8折，并劝退；10、生产线所有管理干部不得从事现场作业，必须以脱产方式做现场走动式管理，违者记过处分；11、除线长/副线长及领料员外生产车间的员工任何人不得进入生产办公室，到办公室办理完相关业务后请马上离开不可攀谈停留；12、员工不得在工作时间厂区内就餐吃东西违者警告处分；13、流水线员工在工作时间上厕所必须报告线长及副线长，征得同意并找人替岗后方可离开；14、下班后员工必须首先集合队伍，接受线长相关事项的宣导后方可听指令排队下班；15、员工不得私自带亲友进入工厂，违者警告处分；16、威胁、恐吓、辱骂、殴打上级主管者立即开除并处以本月薪资的20%的罚款17、所有领用工具必须得到同意后，以旧换新并签字；18、车间所有人员在上班期间不得玩弄手机，违者处以本责任人所属单位主管警告处分；19、每条线在下班前必须做本日计划完成量统计，工具及物料的补充统计工作，并开单领取；20、每天下班前把所有不在计划内的多余物件退回仓库，做到日清日高；21、维修现场的维修工具不可以随地乱放，必须分类放置在工具箱内，并保证及时准确的拿到自己想要的工具；22、现场的主要管理人员必须不停的在现场做目视走动管理，及时制止不良作业和不良品质的