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车队岗位职责

第一篇:车队岗位职责三公司车队岗位职责(一)车队主管岗位职责1、建立和完善本部门的管理体制,引导下属完成各项工作任务,达成部门目标;2、熟悉车辆管理,带领下属完成公司赋予的货物运输任务;3、熟悉车辆事故处理流程,及时处理车辆事故;4、不断优化车辆管理制度和规范操作,有效控制运输成本;5、加强部门团队建设,抓好员工的培训和人才的储备;6、协调内部和公司各部门的配合工作,完成上级交办的其他工作任务。(二)维修队长岗位职责1、协助车队主管完成公司赋予的各项工作任务;2、管理车辆的维修,做好维修记录;3、熟悉车辆与人员的基本情况,引导下属积极有效地开展工作;4、负责现场管理,根据现场操作及时做好人员调配和管理;5、实时监督司机对车辆的“三检”工作,做好现场操作异常的处理、登记及反馈;6、具备一定的培训能力,善于做好所属人员的岗位操作辅导;7、协调内部和公司各部门的配合工作,完成上级交办的其他工作任务。8、车队调度员轮休时顶替其职位。(三)车队调度员岗位职责1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;2、及时准确地做好客户接送货信息记录及客户资料管理;3、熟悉GPS卫星定位系统,适时有效地跟踪车辆运营状况,并及时做好汇报;4、根据工作任务,实施人员、车辆调度;指导司机在外处理特殊问题;5、将司机违规事项做好记录后配合车队完成司机绩效考核。6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。(四)货运司机岗位职责1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;2、熟悉GPS卫星定位系统和接货路线;3、具备较强的安全意识,按规章安全行车;4、出货车辆的检查、维护与保养;5、做好货物交接,长途运输过程车辆行驶数据记录及车辆行驶状况反馈;6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。第二篇:车队岗位职责车队队长岗位职责1、在集团办的领导下,全面负责车队的经营管理工作。2、制定车队各项管理及考核制度,激励和调动员工的工作积极性。为公司提供良好的后勤保障服务。3、负责车辆的管理工作,加强内部管理,提高员工的职业道德和业务水平预防和杜绝重大责任事故的发生。4、在保证公司用车的前提下,努力降低营运成本,充分利用车队现有资源,积极开拓营运市场,搞好车队对外创收。5、认真做好出车工作,随时掌握车辆动态,正确执行车辆运行计划,及时处理日常工作中发生的问题。6、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。7、积极掌握各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。8、定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。9、科学安排行车路线,合理安排加班和调休。10、倡导驾驶员端正驾驶作风,爱护车辆,保证机件外观良好,收车后按车辆技术要求进行检查保养,确保车容整洁,车况良好。11、积极完成领导交给的其他任务。驾驶员岗位职责1、牢固树立“安全第一,服务至上”的宗旨,积极参加安全学习,服从领导,听从调度,按时完成出车任务。2、执行出车任务时,做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退,不中途溜号,更不准无故旷工,有事有病要做到请假。3、定期对车辆进行例行保养,保持车况良好,车容整洁。4、力戒做到:无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。5、未经领导批准,不准私自动用车辆,如确有事须动用车辆时须经车队领导批准。第三篇:车队岗位职责车队队长岗位责任制一、在机关服务所直接领导下,贯彻执行路局、局办和车管部门下发的各种文件精神,负责小车队全面管理工作,带领全队人员良好完成领导交给的各项工作任务。二、坚持原则,立足本职,大胆管理,严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责,起模范带头作用,始终把安全行车和优质服务作为工作主题。三、全盘掌握全队人员、车辆的技术状况和动态情况,根据路局领导和局机关的用车需要,合理调配全队人员和车辆,保证路局领导用车,尽量满足局机关用车的需要。四、负责建立健全和落实车队的各项管理、考核、奖惩制度,做到定期检查、分析、总结,每月进行一次工作小结和安全学习,并召集有关人员对车队发生的事故、违法违纪及存在问题进行调查分析,及时处理。五、经常督促检查驾驶员对车辆的清洁、保养工作,检查落实车队的车辆维修、保养工作计划的实施,确保车辆处于良好的技术状态。六、负责审核车队的日常费用和局机关各处室车辆的维修费用支出。管理局机关服务所的车辆台帐和定编。七、对不服从管理,玩忽职守,违章违纪,尤其是不服从工作安排者,有权按管理制度予以严肃处理。车队副队长(甲)岗位责任制一、在车队长的领导下,协助队长督促检查落实各项规章制度,完成各项任务,队长外出时,主持车队全面工作。二、牢固树立安全第一的思想,强化优
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