车队管理制度精编.docx

车队管理制度

第一篇：车队管理制度沈阳三峰木业有限公司SF0506[2008]号/A三峰套装门生产部工厂车队管理制度一、司机管理制度1、遵守交通规则，保证行车安全，严禁酒后驾车，以良好的精神状态上岗服务。2、司机要文明驾驶，不准开危险车、斗气车，不准疲劳驾驶。3、司机要按照时间先后顺序送货，保证产品送达顺利，未经顾客同意不得延时送货。如有返货任务司机需与售后部门明确返货物明细。4、提货装车，司机必须清点数量，保证装车、卸车过程中数量准确无误，保证产品运输途中的安全。5、司机要认真保养车辆，车内卫生至少每2天打扫一次，经常检查车况，清除事故隐患。6、由于司机个人的原因受到交通罚款由当事人承担，工厂原因除外。7、出车在外停放车辆一定要注意停放地点和位置，不能在不准停放的路段或危险地段停车。司机离开车辆时要锁好保险锁，防止车辆被盗。8、出车执行任务，遇到特殊情况不能返回时，应及时通知调度并说明原因。9、司机保证自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要证件齐全、有效。10、司机出车时，电话必须保持开通，以便调度随时与之取得联系，安排工作。若有拒接、停机、关机、没电现象，当月第一次予以警告处分，第二次出现免去当月话费补助。11、工厂车辆运输由工厂统一安排。司机应服从车队管理和调度，不得无故拒绝出车。司机一律凭派车单出车，不得私自出车。12、肇事后经鉴定应负肇事责任者，及时报122、保险公司，按其肇事的性质与赔偿金额予以经济处罚及行政处分。13、肇事后经法院判处负有刑事责任者，工厂予以辞退，从判决之日起升效。14、肇事后畏罪潜逃者，除法院机关法办外，公司予以开除。二、装卸工管理制度1、送货工对待客户必须使用礼貌用语，到客户家必须穿好鞋套，经客户允许后方可进入，将产品放到客户指定的地点并清点好数量。严禁在楼道内嬉戏打闹、大声喧哗，严禁顶撞客户。2、送货工在装卸产品过程中要避免磕碰，严禁野蛮装卸，否则负赔偿责任。3、提倡一切以团队利益为主，出车送货时，送货工一律无条件的服从司机的安排，在保证正常运输任务外，应及时完成领导安排的其他任务。三、其他管理规定1、所有车队人员工作时间严禁喝酒。发现一次罚款100元，情节严重者开除厂籍。2、全体车队人员应着装整洁、语言文明、态度和蔼、周到热情，及时反馈客户的意见与要求，全力配合调度做好日常工作，做到优质服务。3、应严格遵守时间，不得迟到或早退，严禁下线办私事。如有要事应提前2天请假，以便部门妥善安排。4、对调度的工作安排，应无条件服从，不准发牢骚、不准借故拖延或拒不出车（跟车）。违者开除厂籍。注：除特殊标明外，违反本管理规定一条，一次最低罚款10元。严重者开除厂籍。拟定单位：沈阳三峰套装门生产部部门负责人：审批：颁布时间：第二篇：车队管理制度车队管理制度及劳动纪律为了规范车辆管理，保证车辆安全、高效运转，特制定本办法。驾驶员须遵守公司各种规章制度，听从指挥，服从调配。1.全体司机于每月1日参加全体会议，由车队长、调度长组织安排，不得无故缺席。2.牢记服务宗旨，与工地施工人员沟通应文明礼貌；在工地卸料时，驾驶员应积极配合、服从施工单位正常施工；混凝土出现异常情况要及时向公司反映，严禁与施工单位发生冲突。3.驾驶员当班不得迟到，严格按照调度通知时间出车；请假应于前一日与车队长或调度长请假并填写请假条，无故不到的视为脱岗，处罚款200元。4.公司内部应和睦共处、互相帮助，严禁拉帮结派、打架斗殴、互相谩骂，一经发现，当事人均处罚款500~1000元。若因此造成公司损失，由当事人全部承担。5.公司商砼运输搅拌车实行定车定人管理，驾驶员必须持有上岗证、驾驶证，出行时带齐行车证件，严禁无证和酒后驾驶。否则，一经发现，罚款500元，造成损失由责任人全部承担。6.进入工地现场的驾驶员必须正确佩带安全帽，违者罚款30元。安全帽统一放在驾驶座后，丢失损坏自行负责。7.生产期间，严禁进出主机楼操作室；收到小票后要查点清楚，到达工地要及时签票，出现丢票、漏票情况由当班司机承担全部责任及相应损失。8.施工现场罐内混凝土必须卸净，剩料罚款50元；工地有剩料的，司机必须通知调度，听从调度安排；若施工方要求将剩料改打其他部位，要及时征得调度同意，并由工地人员在小票上注明改打部位及方量。如发现私自卖剩料、随意乱倒或私卖柴油者，按盗窃公司财产处理，处罚款5000元，并将损失的混凝土照价赔偿，情节特别严重的，移交公安机关处理。9.车辆运输途中司机要按道路标示行车，遵守交通规则，违章罚款由司机个人承担。车辆出现故障或安全事故，必须第一时间通知调度和车队长，并保护好现场，以便迅速作出处理。如因司机通知不及时造成砼报废，或因事故认定不明影响公司声誉，由该司机负全责。10.混凝土出厂2小时未卸料必须通知调度，未通知者造成混凝土损失根据情节进行处