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车辆管理员事迹材料.

第一篇:车辆管理员事迹材料.车辆安全标兵事迹材料--车辆管理员***新海营销中心一直把生产安全、交通安全放在首位,我身为揽投车辆管理员,时刻紧绷安全这根弦,始终如一地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。车辆是我们的双脚,揽投员长年累月都在外奔跑,安全工作是我们重中之重的大事。在每周的安全日活动中,认真消化有关安全规定和上级文件精神,以及安全简报、事故快报、报刊上的事故分析、网上的安全文件精神,多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。并对一些不安全事例举一反三,吸取教训。我常常根据自己多年的行车经验,按道路、季节、车况、任务等情况,对危险点进行预控分析,提出许多安全小建议,还编制成安全注意事项,使大家在行车中做到心中有数。我常常利用休息时间熟悉道路及交通状况,为安全行车打下基础。特别是以季节性的安全大检查为契机,我本着自己的职责,配合大家认真组织安排活动时间、计划,有条不紊地实施自查,每每整改一次,班组的安全水平都上一个台阶。主动投入班组建设,有一分光,发一分热。班组创一流工作是企业发展的需要,是市场经济中竞争生存的需要。班组是企业的细胞,班组建设是企业提升基础管理的有效手段。看到班组建设工作还有一定的差距,我决心挑起班组网页制作的重任,以前从来没有涉及过此项工作,只是摸着石头过河。从工作的设计、编排、材料收集到实施管理,请教过多少人,加过多少班已记不清了„„,“一分耕耘,一分收获”,经过一段时间的努力,驾驶班的工作独具特色,内容丰富。为此,还得到了工会领导、部门领导的首肯。“学习、学习、再学习”是我们孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是我们应对挑战的唯一战略。就是这样,不断地锤炼,不辞劳苦,不怕连续作战,不断提升自己为人民服务的本领。第二篇:车辆管理员岗位职责车辆管理主管职责直接上级:办公室主任下属人员:各车辆专职司机一、主要管理职责:1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。2、制度拟订管理制度。2.1根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转.5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.主要考核指标:1、车辆可使用率。占考核总额的30%.2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.4、劳动纪律.占考核总额的10%.5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.第三篇:车辆管理员工作总结我叫ABC,负责特车队车辆管理。特车队共有31辆车。现翻斗车共有25辆,包括旧翻斗车10辆,其中有3台停止使用,新翻斗车15辆。商混车2辆,起重吊车1辆,低平板车1辆,货车2辆。负责车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。同时,还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务。一、车辆管理科具有下发各类有关通知的职能,并对车辆违章行为的处罚,安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查和罚款的职能。为控制成本,要熟悉和掌握各种车辆的技术状况和使用状况,严格遵守车辆管理规定,尽职尽责,尽心尽力的做好本职工作。二、认真完成领导交给的各项工作任务。及时同领导汇报工作情况,及时办理购燃油、养路费、保险费、车船使用税,办理车辆新增、保险、修理等业务,保证车辆的正常运行。二、本着“安全第一”的原则,认真组织分析研究车辆出现的故障原因,对车辆维修所需材料、维修费做好调研,节约开支,合理安排。三、做好修车单填写记录工作,保管好车辆的相关证件和单据,整理好收费单据,及时收缴用车部门往来费用。四、做好车库、车辆的防火防盗工作,杜绝火灾事故的发生本支出。第四篇:车辆管理员职责车辆管理员职责第一条负责风场车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。第二条制度拟订管理制度。第三条根据风场实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。第四条拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。第五条车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。第六条车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转。第七条手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理,及时完整。第八条对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的
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