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转变观念谋思路----转型汇报

第一篇：转变观念谋思路----转型汇报突出资源优势打造特色精品加速经济转型助推产业发展加快推进产业转型追求实现跨越发展----金森公司（林业局）汇报材料尊敬的各位领导：“十二五”以来，金河森工公司（林业局）在集团公司（林管局）党委、集团公司（林管局）的正确领导下，按照“十二五”规划和经济转型规划总体要求，秉承生态建设产业化、产业发展生态化原则，结合企业实际，依托资源优势和地理优势，深入挖掘转型项目，大力发展森林经济。超前谋划，科学论证，谨慎决策，确定了“生态与产业并举，富民与兴林共赢”的总体发展目标，规划了转型产业项目、生态项目、政府对接项目、科研项目等一系列经济转型发展项目。目前，各项目正在有序开展，现将具体工作开展汇报如下：一、在生态建设项目上一是积极申报金河湿地公园审批项目。湿地公园总体规划面积为21380公顷，计划总投资2900万元，现已通过了集团公司专家评审和国家林业局湿地管理中心专家实地考察论证，年底有望通过国家林业局的审批。通过这个项目的建设，一方面可以保护激流河源头的生态系统，实现生物多样性，有利于与自然保护区协同开展湿地科研监测与科普宣教活动。另一方面可以助推生态旅游产业发展，还可以获得一定的湿地补偿金。二是积极推进中心苗圃改扩建工程。金河苗圃改扩建项目已得到森工集团（林管局）的批准，投入苗木培育费为72万元。我们自筹资金扩建育苗地1000亩，维修房屋2000平方米，维修道路2000延长米，更换钢化玻璃大棚板6000平方米。并且新建育苗大棚6架、面积为6亩，维修改造4架。同时，我们还对牛耳河原苗圃圃区进行了重新规划和平整，维修房屋1000平方米，维修道路1900米，新建大棚6亩。目前，此项工程已经基本完工。现已定植樟子松苗7万株，完成整地60亩。规划年产苗量达到500万株，逐步实现规模化生产。三是申报高寒地带偃松林生态系统恢复技术研究项目。该项目得到了集团公司（林管局）等相关处室的大力支持，预计投资500万元。目前已上报国家林业局，等待批复。该项目是从偃松种质资源保护技术、偃松育苗技术、偃松植被恢复技术和偃松分布极限突破技术等四个方面开展技术研究。如果该项试验研究获得成功，无论在生态方面、还是在经济和社会方面都将得到很大的收益。四是申报落叶松种质保存插接技术研究项目，该项目报告正在编制过程中。二、在转型产业项目上一是加快矿业开发进度。我局从2008年开始在金河卡达梯岭55平方公里范围内进行了金属探矿。截止目前，探明含有铅、锌、银、铜、钼等金属矿一处，预计矿石储量超过200万吨，品位较高。其中铅锌金属量3.3万吨、银金属量51吨，同时还含有铜和钼，而且含量较高。为进一步探明储量，2012年集团公司矿业公司与内蒙古凯德房地产有限公司签订了为期2年的风险探矿合同，今年探矿进尺3300米，明年将加大探矿力度，我们将积极配合集团矿业公司、凯德公司，推进这项产业向前发展。二是成功建立了育苗纸容器生产线。该生产线是从广西林科院引进的全国唯一一条具有专利技术资格的育苗纸容器生产线。该生产线具有装杯速度快、劳动强度低，生产出的纸杯有环保可降解功能等特点。该生产线于2012年3月11日正式投产，总投资120余万元。截止目前累计生产育苗纸杯5000万只，实现销售2000万只，产值250余万元。为降低生产成本，我们正在筹备上一条原料纸淋膜生产线，在体制上，实行股份制经营，进一步开拓市场，扩大销路，确保经济效益。三是积极推进**沟矿泉水项目。该项目我们以委托黑龙江省九○四水文地质工程勘察院，对**沟山泉水进行了水质化验，丰水期勘探监测已完成，主要指标均符合国家标准，极具开发价值。枯水期勘测水样已经取走，等待检测结果。四是积极开展山野果深加工项目。今年我们为配合兴安酒业原料收购，收回原金河林业局养殖站冷库一处。容量为300吨，现已储存蓝莓48吨。另外公司以派人到上海对蓝莓挑选机进行实地考察，下一步，我们将开发生产蓝莓干、浓缩果汁等系列产品。同时，我们还将积极筹建红豆浓缩汁生产线，预计投资85-90万元，年生产规模150吨，为此项产业规模化，产业化提供原料保障。在蓝莓、红豆的开发利用上我们将坚持高标准、高起点，选用国内先进、一流的浓缩果汁生产线，生产出市场占有率高的优质产品。五是积极推进单位式小规模股份制经营项目。为增加职工收入，我们鼓励电讯管理处和接待处两个单位职工，以领导带头职工入股的形式，成立股份制超市，并为其提供两处闲置房屋免费使用和指定相关单位的办公用品、劳保用品、防火用品到两个超市定点采购等相关扶持政策。洪福超市由接待处职工集资入股，吸纳股金20.8万元，超市于2010年10月21日开始运营，截至2012年10月29日，两年间营业额共计88.46万元，分得红利为11.78万元，目前超市经营情况