车间内部班组安全生产目标管理责任书.docx

车间内部班组安全生产目标管理责任书

第一篇：车间内部班组安全生产目标管理责任书山东鲁南华源数控股份有限公司2013年车间内部班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实公司安全生产责任制，确保公司下达给车间安全目标的完成，现特向你班组下达安全生产管理目标：1、死亡、重伤、火灾、爆炸事故为零，千人年轻伤率2‰以下；2、班组各项安全制度健全（教育、检查、奖惩制度等）；3、班组配兼职安全员；4、各工种安全操作规程齐全；5、特种作业人员持证上岗率达100%；6、防护用品穿戴不合格7、班组员工现场操作违章率控制为零；8、新职工“三级”安全教育率、复工、变换工种安全教育率达100%；9、动用明火、架设临时线路等危险作业审批率达100%；10、事故隐患整改率达95%以上；11、劳动防护用品穿戴合格率达100%;12、每月两次安全活动，并有记录。以上目标，由车间领导及车间安全员按照公司及车间安全管理制度进行考核。车间主任（签字）：车间班组长（签字）：2013年1月6日第二篇：班组安全生产目标管理责任书班组安全生产目标管理责任书为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：一、目标和任务1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以下；2、严格遵守各项安全生产规章制度。二、实施措施1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改；3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。公司经理：班组长：年月日年月日蓝天公司安全生产办公室第三篇：班组安全生产目标管理责任书（精选）班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故，根据中铁十八局集团渝利铁路工程项目经理部一工区与本架子队签订的安全包保责任状，今把安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对各施工班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、安全生产指标：1.杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故；2.负重伤年频率控制在0.5‰以内；3.负轻伤年频率控制在3‰以内。4.建设省级安全生产、文明施工标准化工地。二、安全保证措施1、提高认识，要使每个员工（包括进入施工现场的所有人员）牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，系上安全带作业。4、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。5、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。6、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。7、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。三、双方责任架子队责任：1、及时传达贯彻上级部门的安全生产工作指示，认真部署安全生产工作任务。2、负责对安全生产工作及时帮组指导。3、定期或不定期组织有关人员进行安全生产检查，并对安全生产指标进行跟踪考核，季度汇总。4、帮组班组总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。5、不可抗拒原因发生的事故，由队领导上报工区项目部具体讨论处理意见。班组责任：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针把安全生产贯穿本班组工作的全过程，做到安全目标明确，安全措施落实，安全人员到位，安全技能熟练，保证各项工作的正常有序开展。2、建立健全安全生产管理责任制度，分工明确，责任到人。坚持班组长是本班组的安全生产第一责任人，对本班组的安全工作负责，保证责任书中各项指标的完成。以教育、检查、分析、除患等多种方式，全面落实各项安全保障措施，从大局出发，督促和要求所属职工切实做好安全生产工作。3、坚持班组班前安全活动制度，对班组的日常安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及