车间安全分析会议.docx

车间安全分析会议

第一篇：车间安全分析会议一：主持人主任开场二：副主任宣传相关重要文件或会议精神三：安全员汇报1.上月的生产对策表问题落实情况2.本月故障分析，劳动安全分析，上级对车间下发的各种通知书的落实和整改情况及追踪分析，3.本月的消防，治安，交通问题分析及对策。4.本月的设备质量分析。四：技术员汇报1.本月的生产任务，重点工作，施工任务及专项活动完成情况。2.下月的生产任务和重点工作。3.对电气特性情况分析，提出发现的电气特性存在的问题和整改措施。4.本月的天窗修执行情况和存在的问题进行分析。5.本月的职教完成情况以及问题分析，并制定对策。五：信息员分析本月的安全信息处理以及整改销号情况。六：副主任1．提出当前安全工作存在的问题2．针对本月安全情况，设备质量，职教工作等方面的问题提出整改措施及下月的安全重点工作。七：支部书记分析党员设备质量，安全，两违情况，总结开展的党务宣传活动。八：主任1.针对安全工作存在的具体问题制定对策表落实责任，限期整改。2.提出考核意见。第二篇：车间安全会议加制氢、炼制车间召开安全整顿会沥青科技孙文为了进一步贯彻上级的有关安全工作条例，攻固车间的安全工作，10月31日上午，副总经理徐建凤、加制氢主任焦现广、炼制主任张奉朕以及两个车间的副主任、安全员、技术员、各班班长、部分职工在沥青科技调度楼三楼召开安全整顿会。会议由副总徐建凤主持，主要目的是安排布置11月份安全生产活动应注意的事项。与会人员还就班组安全讲评、安全确认制等深入开展讨论和交流，并取得了诸多的共识。首先，副总徐建凤就11月份安全月活动做了如下安排：（一）、加强管理，对生产装置加大巡检力度，并与上岗员工宣传安全措施，每名员工都签订安全保证书；新人学习要抓紧，尽快能独立上岗操作；各项制度要落实到位，时间观念要强。（二）、加强对生产车间设备运行管理，安排人员对生产车间设备运行进行全程监控，防止事故发生；搞好本班公共卫生，岗位及设备卫生。（三）、強化安全技术培训工作，不断提高员工安全技术素质，坚决做到走动管理，动态达标、闭环管理，严格落实责任追究制度；各班班长每月写出班总结，以便车间安排下一步工作。（四）、强化安全监督检查力度，天气渐冷，增加对重要岗位的检查次数，做好了预防工作，坚决做到防止各类事故发生。尔后，加制氢主任焦现广、炼制主任张奉朕补充强调：（一）、季节转换，人心容易疲劳，大家一定要休息好，养足精神，穿戴好劳保用品，防止跑、冒、滴、漏油和人身伤害事故发生；装置内动火前要先看安全措施是否齐全、到位；认真坚持交接班、巡岗制度，真正把安全放到第一位。（二）、环境保护，节能减耗方面，望大家维护好岗位设备和岗位卫生，节约保护水资源。（三）、在安全的前提下，把产品质量控制好，确保完成车间下达的生产任务。所有参会人员都认为这个会开得很及时，很有意义，真正把安全教育工作放到了首位，做到了早计划、早安排、早发现、早解决。大家一致表示，有公司、车间领导这么细心的关怀布置，我们一定要严格执行各项安全操作规程，保质保量完成生产任务。安全员、技术员也分别讲话，他们对车间内2010年前三个季度安全生产方面取得成绩的职工给予了充分肯定，并着重对2010年第四季度安全生产做了部署，提出了具体要求。加制氢、炼制车间召开安全整顿会的顺利召开，积极响应公司的号召，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针，夯实“安全是员工第一权益”的安全理念，唱响安全发展主旋律，推动车间安全生产管理水平上一新台阶，为公司走“法制化、科学化、规范化、标准化、信息化”的安全环保发展道路保驾护航。第三篇：铁路安全分析会议样板白银信号车间安全分析会时间:2011年10月31日地点：白银信号车间会议室参加人：骆小怀、马海成、汪海阔、郭银刚、张平斌、李志臻、强彦军、王彦军、李忠华、金梅英、胡欣、高国梁、邓梅、张杰、陆勇军、厚永泰、石纪章主持人：骆小怀记录人：高国梁（一）行车安全：10月份车间管内未发生不良信息和责任故障。本月车间根据年月表计划、中修及秋鉴工作已基本完成，结合过冬防寒整治要求，车间对管内设备进行了集中整治，对未及时克服的缺点制定了防范措施，并列计划整改，设备安全状况稳定。各工区继续做好日常“天窗”检修、设备巡视、道岔搬动试验、微机监测分析、车工电结合部等重点工作、及时的发现和克服设备隐患，保证行车设备安全。（二）劳动安全10月份，车间劳动安全总体上还可以，但通过对各工区日常劳动安全管理工作的检查，车间发现部分职工对劳动安全仍然存在侥幸心理，没有养成严格落实防护基本制度的工作习惯。在上道作业中还是存在人身安全隐患，车间在此提出几点要求：1.提高思想认识。车间、班组必须将确保劳动安全放在各项工作的首位，认真组织安全警示教育、学习规章制度、召开安全-1-分析会，教育和引导职工严格执行劳