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车间现场设备管理规定

第一篇：车间现场设备管理规定车间现场设备管理规定目的：为提高车间生产效率节约时间，保证车间生产场地设备干净整洁，特此制定相关规定望各位严格遵守。1、车间现场、工具箱、工具小车、工作台及相关设备明确摆放位置须定位摆放，区域划分明确清晰。2、现场生产区域中各种可移动物品、设备、设置了定位区域用完移动后须移回原区域。3、车间地面上保持没有积水、油污，工具，卫生死角干净清洁，对于洒落的物料、工具、油污、要及时清理。4、打扫卫生工具使用后必须放于规定的定位区域。5、工具小车、工作台材料物品工具须摆放整齐不得乱丢乱放、东倒西歪。6、大修室内、物料、工具分类摆放整齐，不同物料应有间距，并标注明相关标志牌。大修室内不得存放与生产无关的物品。7、烤漆房周围、房顶无杂物、不得存放油料，废弃设备、设施。8、车间使用的各种设备要标明设备名称，使用时放置整齐，9、垃圾桶应有固定存放区，除专业卫生打扫人员定期清理外，垃圾要及时清理，积存垃圾不得超过垃圾桶三分之二；不得用物料周转桶或旧件箱装运垃圾。10、车间各种管道、管线排列整齐，举升机及管道上无灰尘、无料迹，无跑、冒、滴、漏电漏油现象。11、消防器材的放置不影响生产现场的正常操作，便于取用、醒目，可放置于特制的架上，或按要求挂于符合规定高度的固定位置，有明显标志，严禁随意挪用。12、车间各类点检表按时填写：填写完整不缺项记录要保持整洁，无破损、无污迹。点检表记录统一放置固定地点，13、各种表格、通知及告示必须贴在专用标题栏中，如有破损应及时更换注;以上规章制度按标准执行管理人员发现未执行第一次口头警告，第二次发现未执行改善者发款10元，屡次不改扣系数或降级处理。制定日期：2014年4月3日第二篇：车间设备管理规定车间设备管理规定整经机：1、纱线通道要保持光洁，不准有花毛、油垢、纱痕等现象。2、停经钩要灵活，不准有断纱不停车现象。3、张力装置要按工艺要求保持一致。4、纱架吹风装置作用良好。5、伸缩梳不能有弯曲、排列不匀现象。6、传动皮带松紧要一致。7、压纱滚筒、经轴制动不能过急或过缓。8、上落轴装置开合一定要灵活。9、各部位不准有缺油或漏油现象。10、各部位不准有机件缺损、螺丝缺少、松动等现象。11、设备、电器安全防护装置保持完好。12、检查设备转动不能有异响、发热现象。13、做好设备清洁工作。一、浆纱机：1、上落轴开合要灵活。2、伸缩梳要调整一致、排列均匀、上下横动要灵活。3、万向节、边盘转动要灵活。4、大小烘筒转动要灵活，链条张力要适中。5、皮带松紧要一致，不准有缺损。6、不准有漏水、漏汽（气）、漏浆现象。7、纱线通道要光洁，不准有油垢、纱痕。8、压浆辊、浸没辊、两浆槽前后、左右压力一致。9、浸没辊两端高低一致，起落灵活。10、循环浆泵作用良好，打浆管道每周清理一遍。11、各部位轴承、轴衬不准有震动、发热、异响。12、设备、电器安全防护装置保持完好。13、做好设备清洁工作。三、1、设备工段必须按技术标准、保养周期做好保养和维修。2、工段长每周一次对全车间设备检查一次并对不合格项及时返修。3、对因设备原因造成的生产、质量影响，对机台责任人、工段长按损失情况处罚。4、车间每月对全车间设备检查一遍，根据检查结果考核设备人员。第三篇：生产车间现场设备管理工作总结生产车间现场设备管理工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编精心整理的生产车间现场设备管理工作总结，欢迎大家分享。生产车间现场设备管理工作总结1一、强化组织，明确责任。镇成立了以党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组;并以供电所为牵头单位，抽调精干党员、民兵组成了突击队伍;制定了工作实施方案，明确了“五包”责任制，即书记、镇长包到片，班子成员包到村，驻点干部包到组，村干部包到户，突出队员包到台区;形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保了清障任务按期按质完成。二、强化宣传，全面行动。我镇及时启动了宣传车，并充分利用广播、电视、标语、宣传单等多种形式，进行广泛宣传，营造了“供电安全、人人有责”的良好氛围。同时于20xx年12月4日召开了全体镇村干部动员大会，要求全体镇村干部按照“五包”责任制扎实开展电力清障工作，明确了具体工作目标，并要求12月31日前将所有涉及安全隐患的树、竹清障完毕，确保供电安全，确保群众过一个祥和、欢乐的春节。三、齐抓共管，成效显著。在清障工作期间，镇直各部门之间相互协调，相互配合，形成了工作合力;由供电部门负责搞好清障及供电恢复，由司法部门负责纠纷调解，由林业部门负责落实树