车辆管理考核办法.docx

车辆管理考核办法

第一篇：车辆管理考核办法培训管理制度，执行情况，专人监督考核为了加强对我所车辆的管理，保证车辆管理制度的贯彻执行，结合我所实际情况，特制定本办法。一、车辆使用1、驾驶员应按工地需要集体出车或根据队长批准出车，严禁私自出车。违反规定者，每次扣发驾驶员500元。2、未经队长批准,不得擅自将车借于他人，严禁将车辆交给非本车队司机驾驶。违反规定者，每次扣发驾驶员500元。3、逢节假日，除值班司机外，其他司机应将车钥匙交回队长管理。违反规定者，每次扣发驾驶员100元。4、驾驶员应保持车体内外干净卫生；工作时间不得窜岗；司机应随叫随到，服从值班指挥；违反规定者，每次扣发驾驶员100元。5、驾驶员严禁私自改变行车路线和行车区间；不开带病车；不得疲劳驾驶；违反规定者，每次扣发驾驶员100元。6、工作期间驾驶员严禁饮酒，违反规定者，每次扣发驾驶员500元。7、驾驶员不得违反交通规则，所有违章自己处理，每次扣发驾驶员500元，因违章发生交通事故的一律开除。8、驾驶员每次出车任务结束返回公司内后，应立即向队长汇报，60分钟内不汇报者，每次扣发驾驶员50元。9、车队设专人对车辆行驶车辆进行轨迹回放，监督，发现路线改变，违章超速，及时向队长反应汇报。10、对于全年各项指标（安全、守纪、爱车、节约、服务）都达标并表现优秀的驾驶员，由队长选举推荐，公司奖励1000元并颁发荣誉证书。二、本管理办法自下发之日起开始执行，有关未尽事宜，由主管领导负责解释或修正。北京利达金路腾土方工程有限公司2014年7月1日第二篇：车辆管理及考核办法车辆管理及考核办法（试行）1．目的：1．1规范机动车辆的管理，合理调配车辆，确保公司公务用车。1．2控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。1．3杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全。2．范围：适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。3．职责：3．1企管部负责公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相关手续办理等日常管理工作。3．2实行派车单制度。公司领导，单位、部门（以下简称单位）用车，由企管部车管人员填写《派车单》按流程签批，门卫检查收回派车单，确认无误后放行。4．内容4．1公务车4．1．1公司车辆原则上实行专人驾驶、专人维护、专人保管制度。实行以单车为单位的成本控制管理办法。4．1．2司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章，应遵守本公司的规章制度，安全行车。要经常检查所负责车辆的各种证件之有效性，出车时一定要保证证照齐全。4．1．3公司车辆由企管部负责分别对车牌照登记，建立台账管理。公司领导、各部门（单位）因公务需要用车时，告知车管员填写《派车单》,用车单位负责人签字后，《派车单》须经企管部批准后交车辆司机方可出车，按公司规定计费。单位合用车辆费用分摊。4．1．4临时、紧急情况用车须可有企管部应急安排车，事后补办《派车单》。4．1．5派车调度原则上以《派车单》送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。4．1．6专、兼职驾驶员在出车过程中，遇有交通事故发生，必须立即报告企管部，由企管部协同车辆司机进行及时处理。4．1．7司机在出车或返回前后半小时，须认真检查车辆安全状况（水、电、油、气），以确保车辆的正常运行，若发现车辆有损坏或有异常现象司机应立即报告办理修理事宜。4．1．8车辆设有《车辆行驶记录》，车辆出发前和车辆回公司后，乘车人与司机共同确认行驶里程数，并签字。当日或次日司机应将《车辆行驶记录》交于企管部登记、审核签字。4．1．9皮卡车、轻卡车由供应部管理。要建立台账，并根据里程、油耗、车辆保养状况等对车辆司机进行考核。4．1．10夜间值班司机和车辆，夜间出车时以派车单为依据，（工伤及特殊情况另行处理）。4．1．11公务车司机于每日使用后，必须驶回指定地点存放，并保持车内外卫生清洁。4．1．12司机不得私自出车，对未经批准私自出车发生的费用或事故损失由司机本人负担，并按规定追究其相应责任。4．1．13外单位或私人借用本单位车辆，须经公司领导同意，并做好登记。4．1．14为便于车辆之维修与保养，经公司领导核准后，选定一至二家特约修车厂负责公司车辆维修与定期保养工作。4．1．15出车前后或出车过程中，一旦发生突发事件，司机要在第一时间向企管部报告，企管部接到报告后要及时拟定应对方案，尽最大可能完成公务用车之任务。4．1．16公司司机接到突发事件应对指令后，要在第一时间执行指令。4．1．17公司所有司机必须24小时开启手机等通讯工具。4．1．18遇雨、雪、雾、风等影响行车安全天气时，原则不出车，非出车不可的经公司分管领导签字批准。4．2通勤车4．2．1公司通勤车的线路，始发、返回时间，停靠站点等事宜，由企管部做好安排。4．2．2通勤车司机必须严格执行公