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车辆管理部安全总结

第一篇：车辆管理部安全总结杭州英联货运有限公司安全管理工作年终总结2011年已至尾声。这一年来，我公司的车辆安全管理工作在杭州上城区公管处的领导下，在公司各部门共同努力下，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行杭州上城区运管处各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理驾驶员安全意识和相关法律法规教育，完善了驾驶员的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有箱式类车辆49部，车辆运行在生产第一线，车辆出车任务在全国各地，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。3、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各级负责人要加强对车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。三、存在问题车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。2、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。四、明年工作计划在做好今年工作的同时，工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。杭州英联货运有限公司二〇一一年十二月十三日第二篇：车辆安全管理部岗位职责车辆安全管理部岗位职责一、部门经理岗位职责1、在总经理领导下开展工作2、负责车管部各项管理制度工作安排和日常管理3、按照运输要求负责对所有运输车辆进行检查4、按照《运输车辆排队管理制度》严格执行按顺序排队并作好记录5、负责驾驶员的行车补助、报销票据、油耗的审核6、负责组织驾驶人员进行业务知识学习、安全驾驶培训提高单位信誉维护单位形像7、根据公司实际制定车辆安全管理行车安全制度。并在实际操作中不断修改完善8、负责公司车辆交通事故的处理9、完成领导交办的其他工作。二、车辆管理员岗位职责1每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从部门负责人的工作安排和日常管理2.按照运输要求负责对所有运输车辆进行定期或不定期的安全检查3.负责对运输车辆按照《运输车辆排队管理制度》严格执行顺序排队管理并做好记录做到有据可查4.负责公司车辆的落户、检审、维护、保养、配件更换和车辆运行的管理并做好记录5.负责对公司的车辆购买保险以及其他保险业务的办理同时做好交通事故责任划分和事故处理的记录6.负责公司车辆的油料卡充值、各月油料清单打印和审核并做好记录存档7.负责进行公司车辆油耗的考核。严格管理严格审核对达标的员工进行奖励违规的施行处罚并做好记录工作。8.负责对公司车辆的在途GPS监控以及车辆运行信息的记录、整理、上报工作9.负责对公车的各项费用进行审核、登记和报账10.做好公司办公用车使用情况的登记、签字工作11.做好与驾驶员的沟通、交流工作随时了解车况信息关心体贴驾驶员对驾驶员的问题和困难随时向部门经理汇报。12.严格遵守公司的各项规章制度以身作则大公无私要敢于维护公司的形象对损害公司利益和形象的现象作斗争。13.负责公司驾驶员的驾驶技能和各种安全的培训做好安全宣传工作。14.负责与部门各管理人员工作的沟通共同配合遵守烟草公司对车辆的管理要求做好运输工作。15.完成领导交办的其他工作。三、调度员岗位职责1.每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从负责人的