辞职创业.docx

辞职创业

第一篇：辞职创业三角形：三角形的底部是创业的使命感（也就是起点）三角形的两边则是领导力和团队三角形的当中从上到下分为5层：依次是财务知识、沟通能力、系统流程、法律知识、产品概念辞职之前请一个有经验的会计师帮你制定一份预算表，看看那结果会不会把你吓着了最好不要在那分预算表里把自己的工资列进去，知道没有个月工资那还表示你还是雇员的逻辑思考创业追求的是成果而不是报酬同时你要有对未来的数字概念，要是什么都表达不清楚你将很找到投资者或合伙人，不会有人糊里糊涂的掏腰包那怕只是开个餐厅的这样投资，也要对所有的投入预期的客流率、报酬率有大致的估计创立和发展的一个企业需要投入的往往要比你想象的多得多，所以创业初期请律师或会计师提供咨询时千万不要省钱否则以后的损失会更大你要是准备辞职就要记住两件事：第一要对未来企业盈亏负责的岂不是雇员也不是你的各种咨询顾问而是你自己。第二就是要重视并学会财务报表（没有人要求雇员或自由业者了解这些但对企业而言是不可或缺的它衡量着你是否能够成功）创业者绝不能忽视钱这是创业者要过的第一关，永远要记住钱是一切的基础有了营运的资金创业者还要为自己的创意取得保护向顾问们咨询寻找供应商并在谈判中尽可能的获得最有利的条件另外还要准备办公以及生产的场所和设施还要做好产品包装和行销的前置工作你还需要雇人付薪水给他们最好能建个企业网站安排好库存和运输，接订单与发货。要做的实在太多其中最重要的是估计从投入要回收要多长时间而你是否很忍受资金不时的种种考验，因为一旦资金可能出现缺口危机创业者的任务就会从让企业发展转变成为为企业求生存了，成功的企业是在有生意之前就产生的，只有充分的准备和好的开始才使你在获利之前找到能够为你注入资金的投资者人人有想富有大多数人有在为了变为富有而工作所以这个世界上充满了竞争对于创业者来说他们有强烈的使命感他们要做一件事情的时候不完全是为了喜欢他也不完全是为了钱而是意识到如果没有人去做这件事情自己便会感到不安而完成之后会使很多人受益倘若抱着这样的心态成功的几率就比别人大得多这里说的使命并一定是多么伟大崇高神圣的目标只是为了自己这样的人顶多只能做到优秀，只有成为了别人服务的人才能从优秀跨入卓越的行列确定公司的使命、目标和愿景后要先找到优秀的人才并组成团队创办企业也要有一些技巧：企业首先要有单一的战略但要有多样的战术，你要从特定的点上击败的你的竞争对手就像沃尔玛的连锁店他奉行的是以最低的价格提供优质产品他所有的业务都是围这一项承诺所展开的不管别人的特色是什么沃尔玛只靠物美价廉制胜刚刚起步时不该好高骛远因为刚刚创业的人是不可能有那样雄厚的资金冒险的，要想要成功有更大把握创业者是应该把努力花在公司的核心竞争力和独特的产品上找出并发挥自己的优势让公司去做别人做不到的事，你的业务可以很大但规划要尽可能的小，记住内部规模增强是加强公司的能力而外部才是扩张公司，公司是扩大首先要扩大客户群、战略合作伙伴、投资者或是销售管道以提高公司利润而不是公司的规模有多大，这样继续前行才有保障才能投资研发和有形资产成为一个优秀的企业有句话要记牢雇人要慢裁人要块，在雇佣新人要严肃认真不能急于求成要仔细筛选，当你需要一个人离开时一定要快刀斩乱麻不能拖泥带水，裁员时要舍得花钱因为所付的钱要对你可能带来的损失小得多，即便是裁撤他们也要带人宽厚、合法和尊重。--------第二篇：创业俱乐部辞职申请书KAB创业俱乐部辞职申请书来到俱乐部也快一年了，在这一年里见证了他的创建与成长，知道了自己的选择是正确的，因为这是一个有爱有梦想的地方。但是今天我又不得不做出一个令人心里不舒服的决定—退出这个优秀的团体。我承认自己的这个决定不够明智，可以说做出这个决定对于我的大学生活将会产生很不好的影响，我的大学生活以后可能会很单调，很乏味，也许会浑浑噩噩，也许会找到新的起点。以后的路将由我自己去把握，一切都还没结果。我觉得能在俱乐部工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，在俱乐部工作的时间里，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢学长学姐的照顾，从专员起，大家对我的帮助让我感激不尽。非常感谢俱乐部给了我这样工作和锻炼的机会。在这样的一个大环境里面，能与一群如此优秀的人合作，我觉得是我的幸运。在这里，我曾能感觉到大家庭的温暖，在这里，曾有一个我能展示自己的大舞台，在这里，曾能让我收获很多很多。回想大家一起走过的日子，真的很怀念。从招新进入俱乐部，进入财务部，和财务部的所有成员一起工作，一起分享，一起努力，组织成长交流沙龙，组织部门培训，财务日常工作等等。记得刚开始在华笑孝主席和娟姐的带领下，章哥，鹏鹏，美玲，霞霞，薇女还有我大家一起去把整个俱乐部相关财务工作去做好。华笑孝主席为财务部付出了很多，第一次成长交流沙龙的策划者让所有的Ka