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过来人建议:面试切勿"盲目攀比"范文

第一篇：过来人建议:面试切勿"盲目攀比"范文面试前目空一切，面试中才知人外有人，心生绝望，乱了方寸。日前，记者在采访中关注到，不少刚踏上求职路的应届生，不是输在专业技能，往往容易输在心态上。上周，应届生周冬应约前往深圳一家知名电子公司应聘，一路舟车劳顿，虽然辛苦，但雄心勃勃，他是名校国际贸易专业毕业，英语六级，长于运动，做过三年的学生会工作，在学校也可谓风光人物，而他所要应聘的岗位是“物流专员助理”，在他看来，自己的资历于此绰绰有余，心情更是放松至极。第二日的面试现场，设在一家星级酒店，周冬发现，虽然经过了两轮筛选，但光是他这一个岗位候选，竟还有30余名求职者。在排队等候的当儿，周冬顺便跟旁边的一位男生拉开了话匣子。简单地寒暄介绍后，周冬发现这位声称“很紧张”的男生也毕业于浙江一所名校的名系，那男生告诉周冬，这次竞争十分激烈，全国不少名校几乎都能找到“代表”，更有不少硕士学历。刚还意气风发的周冬心里有些黯然，随即又找了几个人聊起来，这一聊不要紧，周冬掌握了不少对手信息，一个看起来不起眼的女生英语过了八级，一个来自江苏的男生有过在该企业实习的经历，还参与过好几项具备一定知名度的活动，更有人还掌握了两门以上的语言……这一比，棋逢对手，人外有人，周冬的优越感不仅渐渐消失了，竟还生出那么点自卑感和畏惧感。在面试中，周冬脑子里不断想着对手们的分量，回答考官的问题时大为紧张，竟乱了方寸，准备过的不少问题，都在现场回答缩水，走出面试大厅，周冬十分沮丧。对此，有关职场经验人士认为，大学生求职的关键在于清晰地定位自我，寻找岗位需求与自身竞争力的切合点，“盲目攀比”则容易造成一种“失败心态”，降低获胜几率。第二篇：过来人传授面试经M過來人傳授面詴經驗面對主考官嚴肅犀利的雙眼，深不可測的表情，你將如何去做，才能使主考官大人大筆一揮，獲得“欽定”？除了整潔的服飾，大方優雅的言談舉止外，你不需要一點技巧。爲此，我們邀請了一些有比較豐富面詴經驗的畢業生，坐在一起，談談自己的心得。外企在多年的招聘過程中，已經形成了一套完整嚴格的錄用員工制度，面詴當然也有成熟的程式，而國內的用人單位則沒有怎樣規範的模式，主考官也大部沒有受過招聘的專業培訓，所以，你也完全不必驚慌，他們一般不會提太難太刁的問題，實際上，我們請的同學碰到的都是普通的問題，如：請你做一下自我介紹；你爲什么想到我們單位來；能說說你對我們單位的看法嗎？我們單位工作很辛苦，你能忍受嗎？當你的意見和領導衝突時，並且領導的意見是不正確的，你如何去處理，不過看似簡單的這些問題回答起來也需要點技巧，讓我們聽一聽他們的經驗談。●要學會聽問題，分析問題A同學：我們面詴中碰到的第一個問題一般是：請你做一下自我介紹，其實這個問題並沒有實際意義，從你的簡歷中，主考官對你己有基本瞭解，他只是想借此引起話題，應聘者只需用簡潔明瞭的語言，三言兩語完畢，太長則令人生厭。B司學：有些問題，主考官並不需要你給出一個明確的答案，他只是想從你的回答中，判斷你處理問題的方式、原則和能力，判斷你本人的性格和人品，這就需要你想一想主考官想知道的究竟是什么？我參加國家機關面詴時幾乎都遇到“當你的意見和領導衝突時，並且領導的意見是不正確的，你如何去處理？”的問題。回答這個問題，當然是不能當面指出領導的錯誤和領導發生正面衝突的，沒有幾個領導願意當面承認自己的錯誤，也沒有幾個領導希望下屬的能力總是勝過自己我的回答是這樣的：我會遵照領導的意見開始開展工作，但我們會在恰當的時候以合適的方式告訴他，並且我會拿出理由來證實我意見的正確性，爭取獲得領導的支援和幫助，使我的工作順利完成。沒有領導的支援，如何開展工作？主考官問這個問題是想考查你的團體合作能力，協調能力。團體精神是完成一項工作的關鍵，沒有這種精神的人到哪里都不受歡迎。C同學：學會分析主考官話語背後的含義確實非常重要。我曾和幾個同學一起參加空軍政治部的面詴，當時有這樣一個問題：你喜歡看什么樣的書？它給你印象最深的是什么？我們有幾個有人說是金庸，有人說是宗教，有人說是路遙。最後主考官說，看來你們幾個感性意識很強，理性方面較弱。請你們就國際國內最近發生的大事發表一下自己的看法，請注重理性方面的分析。後來我才明白，像部隊這樣的單位是不需要感性強很好太發達的人的。●學會向面詴者提問題A同學：學會提問題，也是面詴中很有藝術性的技巧，給主考官提一個問題，能引起雙方共同的興趣，你就向成功又邁進了一步。我在一所重點中學面詴時，校長讓我介紹一下自己。我想簡歷上已說的很完整詳細了，再說什么部沒有新意了。於是我向校長提了一個問題：校長，您能給我介紹一下咱們學校的情況嗎？校長當時就樂了，他很高興地向我介紹了學校的發展情況；他對教育的看法以及他對學校未來的設想。當然，我也闡述了我的一些想