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运输队长岗位责任制 第一篇:运输队长岗位责任制运输队长岗位责任制一.在分公司机电经理的直接领导下,在机电科的业务指导下,严格执行三大规程,搞好运输系统的管理、维护等工作,确保运输系统的安全生产。二.矿井运输管理,要以轨道标准化为中心,完善和正常使用安全装置为重点,满足运输生产环节的需要,合理调配,组织人力、物力、财力。加强轨道、安全装置的检查和维护。把住运输安全质量关。三.加强运输调度管理工作,重要的、薄弱的运输环节,要派队干现场值班,进行现场指挥和监督。四.经常深入现场,了解运输系统和安全设施的运行使用情况。标准化工作,进展情况,制止违章作业,发现问题及时处理。五.全面掌握本队安全生产状况,负责组织收集、调查、整理有关的安全管理资料,严格事故管理,组织参加事故分析,座谈、制定和贯彻安全防范措施。六.根据本队具体情况制定、完善、落实运输管理制度。七.组织安全技术学习,开展岗位技术练兵,开展劳动竞赛活动。八.认真执行分公司的分配制度,搞好民主管理,督促班组、个人做好安质考核。每月审查全队工人出勤、工资的分配工作。九.定期组织开好队委会,每周星期五的队安全职工大会,不断提高职工的安全意识和能力。十.组织开好班前会,布置任务,落实措施,贯彻上级有关精神。十一.积极配合公司、分公司的安全、标准化等检查,每周星期一由队长组织队干、技术员、核算员、技师等参加,轮流对现场进行检查,查出的隐患要及时整改,做好检查记录。十二.队长要抓好副队长的管理。充分发挥队级班子作用。认真搞好分管范围内的安全生产工作,搞好本队的其他工作。十三.队长每周不少于一次跟班劳动。第二篇:队长岗位责任制队长岗位责任制1、服从经理的领导,领导全队职工完成上级下达的各项经济、技术指标。2、以身作则,模范遵守各项方针、政策。将自己的工作臵身于群众的监督之中。3、组织制定和贯彻落实各项规章制度,抓好安全技术,努力提高全队干部职工业务素质和技术水平。做好队领导班子人员的管理协调工作,做到团结一致。4、认真抓好工作面质量管理工作。改善生产环境和劳动条件,努力实现采区标准化作业、安全生产、文明生产。5、负责工作面的安全工作,对于安全工作的隐患,要全力以赴将事故消灭在萌芽状态。6、对工作面遇到的一些重大问题召集会议进行决策。如因时间紧迫,可先决策然后再告诉其他领导。7、按照《煤矿安全规程》的规定,负责审查作业规程,、操作规程,组织职工学习并进行考试。8、当发生重大事故时,要及时组织研究处理议案,抢修计划与安全措施,并亲自参加指挥抢修、抢救。9、经常对本队档案工作进行检查、部署。定期听取汇报。10、抓好经营工作,材料分配,监督检查材料使用费用。党支部书记岗位责任制1、坚持党的四项基本原则,认真贯彻落实党的路线和各项方针政策。2、认真贯彻执行上级党组织的决议和指示,并及时请示汇报工作,模范执行和遵守各项规章制度,搞好双文明建设和廉政建设。3、抓好支部的思想作风和组织建设,做好支委的团结工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。指导和支持工会和团支部的工作。4、认真组织本队职工的政治学习,提高职工的政治思想觉悟和技术业务素质。5、支持和协助队长搞好本队的生产、经营工作。努力完成上级交给的各项生产经营任务,做好保证监督工作和协调工作。调动一切积极因素,努力完成各项经济技术指标。6、认真贯彻执行党安全生产方针,把思想政治工作贯穿于安全生产全程。7、深入群众,调查研究,关心群众生活,发扬党的优良传统,发挥党的政治优势,增强党组织的凝聚力。工会主席岗位责任制1、在党支部领导下,开展工会各项活动,认真宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策。协助党支部书做好职工的政治思想工作。及时宣传表扬好人好事。2、组织开展职工工伤、病号的慰问工作及年终评比工作。3、深入群众做好家访、保勤工作。搞好困难职工的生活补助工作。4、负责召集的主持班前会组织学习有关文件和党的方针、政策抓好职工安全教育宣传。5、创造条件,开文体活动。活跃职工的业余生活。开展各种各样的竞赛活动。6、随时掌握本队的职工会员情况。收交会费。加强对劳模先进生产工作者的培养教育。掌握他们的思想。做好工作不断壮大队伍。7、监督检查材料管理,要分配合理,落实到位。生产副队长岗位责任1、服从队长的领导,完成上级下达的各项经济、技术指标。2、贯彻三大规程和坚持安全第一的生产方针,不违章指挥,深入井下工作现场,靠前指挥,解决生产中存在的具体问题。3、掌握工作面的质量与生产情况,使工作面在保质、保量、保安全的情况下,创造较好的以济效益。4、将生产情况与需要矿的其它科队协助解决的问题及时汇报。5、负责工作面的安全工作。对不符全标准化要求的工程质量及有安全隐患的工作要提出批评、处罚和处理建议。6、支持技术员采用和引进对我矿行之有效的开采工艺、新技术,促进

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