近期工作计划精选.docx

近期工作计划

第一篇：近期工作计划近期工作计划转变教风1、上课，教师要按时到校，上课铃响前2分钟在教室门口等待上课，并解决本班出现的问题。2、每次上课开始先点名，有学生未到课，要及时问清原因，及时通知班主任、宿管或值班领导。第二篇：近期工作计划近期工作计划1一、完善5S管理存在的问题：5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。（完善期间，检查必须跟进）二、新员工的评审制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价三、营销部门销售管理制度营销人员的管理制度：营销人员的管理方法等。（余总辅助）营销费用的审计：费用的审核、薪资的计算、成本分析等。（周总辅助）营销人员的考核：考核制度的制定、激励机制等。（周总、余总辅助）四、薪酬绩效体系的建立薪酬设计与薪酬管理：1、基础工资体系的设计时间：（5-25—5-31）（备注：仅提出设计方案）2、绩效调薪的设计3、福利体系的设计绩效管理体系：1、关键绩效指标体系的构建2、绩效管理的实施（备注：鉴于绩效管理体系的复杂性，本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总）五、总务管理重点：华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护六、工程维护、安全防护顶通雨棚的验收；下水道的维护安全防护工作：1、公司安全隐患的排查2、安全防范措施。七、公司网页的维护1、网页的更新2、网页内容的审核3、网页信息的处理近期工作计划21.目的：通过团购网站宣传“猪源长”生态猪肉自有品牌，激活猪源长超市，赢得顾客的第一次光临，继而发展成为忠实顾客。2.意向合作网站：美团，窝窝团，糯米团，已经提交团购项目申请，等待消息中。（没有熟悉的人在此类网站工作，但是正在通过朋友联系）3.企业愿景：“做青岛最好吃的猪肉”，“做中国最好吃的猪肉”，“做中国最放心的猪肉”，“猪源长生态冷鲜肉，您身边的猪肉专家”（讨论决定）4.宣传语：（好玩，易记，上口）“我想这可能是全青岛最好吃的猪肉了”，“专注生猪养殖，品质值得信赖”，“买的放心，吃的健康”，“您买的不是猪肉，是安全，是健康，是品质”。（讨论）5.团购价格策略：现在销售定价买1斤送1斤，售价5折销售（讨论）6.目标客户：有一定经济基础并且对健康安全饮食更加关注的消费者，细分的话，个人认为孕期女性，30-45岁消费者。7.市内四区7*24小时上门送货服务？（讨论）8.邮寄猪肉产品资料到效益好的企事业单位，之后拜访，看能不能成为企业福利物品。9.养殖场和超市的监控设备，通过技术手段直接放到互联网，接受所有人的监督。同事可以作为品牌的宣传和炒作点。10.关键词制作。按照一般的搜索习惯，精准关键词搜索能更好的定位企业，为网站带来可观的流量，同时为泛关键词做搜索铺垫。建议网站关键词为“猪源长”，“猪源长生态猪肉”，“青岛猪源长”，“青岛猪源长生态猪肉”，“青岛猪源长生态猪肉专卖店”，“猪源长生态猪肉专卖店”。11.网络推广。目前工作主要是增加外链，提高网站权重和pr，让搜索引擎更好的光顾。更新我们的微博，保持每天3-5条的更新，稳步提高粉丝数量。在青岛的各大论坛（如半岛网，青青岛，百度青岛贴吧等），发布软文，植入品牌。12.总结，目前的中国食品安全已经成为关系国计民生的大事，越来越多的人会对食品安全重视起来。企业在可以预见的前景是很美好的，大家共同努力，获得企业和个人的共同发展。近期工作计划3经过近两个月的市场运作，对我司产品细分有了一个初步了解，也取得了一定的成功，但针对公司下达的目标任务还有很大差距，市场部自身也存在不少问题，主要表现在营销业务员素质普遍不高，思路不清，导致销售效果不好，因此近期市场部主要工作有以下几点：一．利用各种形式，提高营销人员素质，进一步了解并掌握我司产品在各个领域的应用。二．理清营销员思路有的放矢，是营销人员工作效率最大化，争取到年底有个较大的突破。三．对前阶段营销人员工作做一个总结，对某些没有工作热情、不思进取的营销人员，该辞退的就辞退，使我公司营销队伍是一个能打硬仗的队伍。四．抓紧落实已经开工的项目进度，确保客户满意。五．督促有意向的项目有序推进，这是市场部近期工作的重点，也是是否能完成公司任务的关键，目前主要有大丰县路灯项目、镇江大港开发区路灯项目、无锡洛社镇、江阴祝塘镇闽海码头浙江嘉兴市、浙江宁波市项目等的推进落实工作。市场部20xx年xx月xx日近期工作计划4根据县委县政府会议精神和教育文化局会议精神以及学校行政会议精神，学校近期安全安排如下：1、加强组织领导：①进一步明确安全工作领导小组及其工作职责，由校长任组长，安全工作由副校长吴国全分管;②成立校园周边环境整治领导小组，由校长任组长、副校长吴国全、肖明泉、李仁几为副组长;③成立以学校行政班子、和部分教师组