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近期工作计划和要求

第一篇:近期工作计划和要求近期工作计划及要求1.由医教部和各科室分别组织各部门及科室人员,结合思考题学习和理解标准,并组织考试。6月25日前完成并形成培训和考核记录。2.各部门、科室搜集与本部门相关管理标准(职责、规章制度等)、技术标准(包括国家、行业、军队、上级机关等发布下发的及自编的医疗、护理规范、设备仪器操作规程、服务规范等)和记录表格,并分类形成文件目录。6月30日前。3.确定并画出本部门/科室组织机构图,明确规定各个岗位的职责和权限。7月10日前。4.各科室/部门确定本部门/科室的工作主过程及子过程,画出流程图,例出文件清单,不能有遗漏。7月15日前。5.制定本部门/科室质量目标,并确定统计的频次和方法。7月15日前。6.文件编写小组和各部门/科室按分配的任务编写相应的文件,咨询老师予以指导和帮助。7月20日前。7.内部(科室/小组)讨论修改,确保文件的适宜性及可操作性。8月10日前。8.咨询顾问与各科室/小组讨论修改文件并定稿。8月30日前。以上工作由西京医院管理者代表及贯标领导小组督促并检查完成情况。深圳康达信管理顾问公司咨询小组2003年6月13日第二篇:近期相关工作要求近期主要工作1、毕业生登记表按照要求认真填写完整(填写要求上传至群共享)2、最新论文答辩安排上传至群共享,请各班下载后务必通知到每个人。(会计学专业17日答辩的同学需要口述PPT内容。)3、16日中午1点在1-109北,河北省国际人才为我系组织专场讲座并办理签约手续,请有意向签约国际人才的同学按时参加。4、16日我院邀请7家用人单位进行专场宣讲招聘会,详细安排已经上传至群共享,请通知目前还未找到工作的同学参加。5、15日在3-209召开各班班会具体安排如下:9:00会计1-3班;10:00会计10-12班;11:00会计13-15班;下午2:00国贸1-4班6、毕业生答辩完毕后,将修改好的论文电子版以班为单位收齐,于5月29日前交给我,并每人收取20元论文打印装订费。(电子版相关顺序及要求在论文答辩安排里,请各班同学认真查看。)7、各班安排集体照相时间后与照相人员进行联系,并要求系领导及各任课老师。8、各班户口迁移统计表和毕业生年报信息统计表于本周五下午六点之前以班为单位交给我。(户口迁移表和户口页以及迁移费2元)9、各班学士服领取时间另行通知。10、论文查重率系里要求不得超过20%。11、各班在答辩结束后务必留下2名班委或同学协助档案整理以及毕业相关资料整理的工作。第三篇:近期工作计划近期工作计划1一、完善5S管理存在的问题:5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立,但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。(完善期间,检查必须跟进)二、新员工的评审制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价三、营销部门销售管理制度营销人员的管理制度:营销人员的管理方法等。(余总辅助)营销费用的审计:费用的审核、薪资的计算、成本分析等。(周总辅助)营销人员的考核:考核制度的制定、激励机制等。(周总、余总辅助)四、薪酬绩效体系的建立薪酬设计与薪酬管理:1、基础工资体系的设计时间:(5-25—5-31)(备注:仅提出设计方案)2、绩效调薪的设计3、福利体系的设计绩效管理体系:1、关键绩效指标体系的构建2、绩效管理的实施(备注:鉴于绩效管理体系的复杂性,本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总)五、总务管理重点:华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护六、工程维护、安全防护顶通雨棚的验收;下水道的维护安全防护工作:1、公司安全隐患的排查2、安全防范措施。七、公司网页的维护1、网页的更新2、网页内容的审核3、网页信息的处理近期工作计划21.目的:通过团购网站宣传“猪源长”生态猪肉自有品牌,激活猪源长超市,赢得顾客的第一次光临,继而发展成为忠实顾客。2.意向合作网站:美团,窝窝团,糯米团,已经提交团购项目申请,等待消息中。(没有熟悉的人在此类网站工作,但是正在通过朋友联系)3.企业愿景:“做青岛最好吃的猪肉”,“做中国最好吃的猪肉”,“做中国最放心的猪肉”,“猪源长生态冷鲜肉,您身边的猪肉专家”(讨论决定)4.宣传语:(好玩,易记,上口)“我想这可能是全青岛最好吃的猪肉了”,“专注生猪养殖,品质值得信赖”,“买的放心,吃的健康”,“您买的不是猪肉,是安全,是健康,是品质”。(讨论)5.团购价格策略:现在销售定价买1斤送1斤,售价5折销售(讨论)6.目标客户:有一定经济基础并且对健康安全饮食更加关注的消费者,细分的话,个人认为孕期女性,30-45岁消费者。7.市内四区7*24小时上门送货服务?(讨论)8.邮寄猪肉产品资料到效益好的企事业单位,之后拜访,看能不能成为企业福利物品。9.养
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