通五项目部职工思想动态分析[范文大全].docx

通五项目部职工思想动态分析[范文大全]

第一篇：通五项目部职工思想动态分析通五项目部职工思想动态分析通五项目部现有职工21人，党员8名。为做好当前干部职工的思想教育工作，项目部党支部通过组织形势任务教育和开座谈会等形式进行了职工思想动态调查工作。调查内容包括职工对工作生活现状的评价、对企业发展的期盼、对自身存在问题的解析、个人价值取向、内心诉求以及对段管理工作的意见建议等方面。通过调查，我们体会到项目部职工的工作态度、思想觉悟、价值取向主流是积极向上的，是一支可以信赖、可以依靠的队伍。全体职工对我项目部管理工作的整体评价比较满意，对项目部党组织的信任程度比较高，对党员作用发挥评价比较积极。对企业的发展前景，都表示有信心，有希望度过眼前的难关。一、当前职工关心、关注的问题1.对当前企业面临形势的看法。通过对当前国家的大政方针和行业发展的趋势，以及企业目前面临的困境的大力宣讲，大家都能够接受和体谅，并且从科学的角度和思维认为如果外部市场环境还依靠过去那种模式发展下去，可能企业所面临的环境将更加艰难，国家及时进行相关的政策调整是恰如其分和实事求是的，一致认为应该坚决拥护国家的调控政策。2.对单位管理工作的评价。大多数职工对我分公司和项目部整体管理工作还是满意的，对段管理方面的意见主要包括：机关职能部门重管理轻指导；财务报销效率低等。对管理人员方面的意见主要有部分管理人员缺乏经验，业务水平、管理水平不高；新提职技术人员业务技能不适应现场生产需要，工作效率低等。3.职工自身的感受及诉求。从职工工作感受和自身诉求方面看，工资收入仍是影响干部职工工作积极性的最主要因素。还有如一线施工人员由于加班等原因导致劳动强度增大也是思想上产生压力的重要原因。再有，艰苦的野外工作和社会环境也是影响职工工作积极性，给职工造成压力的重要因素。二、职工思想状况的分析和对策1.收入水平是对职工思想产生影响的重要因素。未来的收入预期是这次思想动态调查的突出问题，项目部经过自上而下的大环境进行纵向分析和从供内部各个分公司之间情况的横向分析，以及对高段和戴书记在8.14安全工作会议的讲话精神的宣讲入手，对大家的疑问进行了客观和实事求是的分析说明，不断加强对职工的正面引导、教育，使职工认识到，企业安全生产稳定、经济效益提升是保证职工个人收入水平提高的基础。只有在增强危机意识、转变经营理念上下功夫，在开源、节流上做足文章，才能确保全体职工共享企业发展成果。同时严肃工资奖金的分配制度，避免在这个环节上使职工感觉有不透明、不合理现象。经过大力宣讲，全体职工关于未来收入的预期有了明显的改观，认为只有坚定的团结起来，积极支持上级领导的各项生产、经营工作，就一定能够尽快渡过难关，大家心中充满了希望。2.管理人员能力和作风对职工思想有直接影响。个别管理人员不能正确对待岗位职责，有失职工所望。现在项目部近几年新分配的大中专毕业生数量较多，但是素质良莠不齐，有些走上管理岗位的年轻人不能客观对待自己的角色，时常又不尊重一线职工的现象发生，广大职工对这部分人的作用发挥情况认识上分歧较大。这就要求我们在年轻管理人员的管理上正确把握导向，日常工作中对先进管理人员的“厚爱”和“严管”上要把好分寸，多下功夫，进一步加大考核力度，从而促进管理人员提高个人素质和整体战斗能力。这也对项目部党组织不断创新思想政治工作方式方法提出了问题，提供了思路。持续深入推进创先争优活动，以学习型党组织创建为抓手，提高党支部在确保安全、稳定工作中的战斗能力。同时警惕部分职工因此对管理人员的信任产生危机。3.劳动强度增大易使职工产生压力。自今年以来，依据津秦客专工程秦皇岛改造八步方案，现在已经完成了第三步的施工，在这些工程的实施中，施工进度高度紧张，现场状况瞬息万变，加班加点家常便饭成为了对职工心理和生理造成了很大的压力，时常有病倒职工的情况发生，这些都是有甲方擅自压缩工期有直接的原因，但不能合理组织施工、不能科学安排进度也起到了一定作用，这就要求我们不断提高项目部管理人员的专业技术素质，不断提高工作业务能力，不断避免技术、组织工作失误。同时，动脑筋想办法，合理调整职工探家机会和时间，积极寻找便于职工疏解工作压力的方式和方法，不断丰富项目部生产、生活文化建设，以健康向上的企业文化为职工营造出稳定、和谐、舒心的工作环境。通过举办职工座谈会、个别谈心等，及时了解职工诉求，使更多的职工心声及时传递给各级组织和上级领导。同时，充分发挥各级管理人员、职工家属、生产骨干的作用，构筑起职工思想稳定的联防联控堤坝。在弘扬劳模先进人物精神的同时，要对劳模先进人物个人的工作态度、工作质量高度关注，高标准、严要求，在业务攻关、任务突击、无私奉献方面以及带动身边职工群众共同进步、共同提高方面定任务、压担子，使劳模先进人物真正起到“墙内开花墙外香”