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述职报告档案局刘建林

第一篇：述职报告档案局刘建林述职报告两年来，在局领导和同事们的关心、支持和帮助下，本人不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务，自身素质和工作能力都有了较大提高。一、加强政治学习，不断增强自身素质。为了适应新形势的要求和工作的需要，我始终把学习作为提高政治素质的前提和基础，充分利用业余时间，积极学习，认真实践邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想。并且积极准备加入中国共产党，成为党员大家庭的一份子而努力。二、加强理论学习，不断提高业务素质和拓宽知识。积极参加由档案局组织业务学习，进一步提高对档案工作的理论知识，加强了在档案工作解决实际问题的能力。同时注重充分利用业余时间搞好自我充电。通过学习，拓宽了视野，丰富了知识。三、积极工作，完成各项任务。在2011年，和同事们合作，完成了领导布置的县里机关单位人事档案的整理工作。并在整理的过程中，严格按要求整理档案材料，对于材料所缺的部门进行再次催收，最后均经领导签名确认。按照盟市的档案整理要求和规范，顺利的整理了大量的老旧人事档案。并且多次和局里的相关领导下乡调研，了解有关撤乡并镇的档案留存问题，做了详细的统计，对乡镇档案的管理有了进一步的了解。在这期间，参加了县志的编修工作，积极收集和整理相关单位的材料，严格按照县志编修的要求，撰写了县志卫生体育部分。工作中，虽然取得了一些小小的成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往的向领导、同事们学习，发扬优点、克服不足，力争使自己的政治素质和业务水平上一个新台阶，更好地完成领导安排的各项工作任务。第二篇：述职报告(韩建林)个人述职报告2013年即将过去，在一年的工作当中，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程管理上，认真负责，工作不敢有丝毫懈怠，勤勤恳恳，与同事下属和谐共处，各项工作均取得一定的成绩。所负责的内蒙色连二矿的项目已全部按期交付业主使用，后期的结算及资料移交工作正在进行。回顾一年来的主要工作，现述职如下：一、所负责项目的工程概况内蒙色连二矿项目由职工食堂、联合建筑、生产行政办公楼等三个单位工程组成，全部为框架结构，总面积为31300㎡。是矿主要地面建筑。本工程总建筑面积不算太大，但是各个单体的开工时间不同，依次开工时间为：食堂2012年6月；联合建筑2012年8月；生产行政办公楼2013年3月。这样造成有的单位工程已进入装修施工阶段，有的单位工程还没有开挖基础。工艺及工序的衔接比较复杂，又因在外地施工，各工种人员安排、调配工作难度较大。矿方要求的工期又非常紧，所有分部分项工程全部制定了节点工期。二、具体工作情况面对这种现场情况，项目部领导班子成员一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项生产任务。1、技术、质量管理上工程开工前期，项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案，在方案确定后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。2、生产管理上针对项目的特点和实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各单位工程的施工赢得了时间，争取了主动。在整个的施工过程中，我们项目部始终坚持每周一次生产例会制度，定措施，定任务，抓落实，提要求，解决实际问题，所定生产任务以书面形式下以到每个施工班组，制定奖罚制度，并且确保实施到位，加大督查力度，并采取纠偏措施，发现周施工进度不能满足总进度要求，及时采取措施，确保总进度。在全体员工的努力下，我项目部顺利完成各单位工程的所有的矿方控制工期。得到了矿方及淮南矿务局西部公司的一致认可。我本人也代表项目部被淮矿西部公司评为先进工作者。3、文明施工管理在施工管理中我们项目部狠抓了现场文明施工管理。要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场均达到了文明施工标准。在淮矿本部公司二季度示范工程的验收评比中获得了荣誉。4、安全管理工作项目部从刚一开工就坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针。安排了刘长山同志作专职安全员，专门负责安全管理工作。所有施工人员一进场，就进行安全教育。工作开展前给每位职工都进行安全交底、班前安全教育等。项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是专职安全员要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安