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选煤厂机电例会制度2016.9.19

第一篇：选煤厂机电例会制度2016.9.19选煤厂机电例会制度第一章总则第一条为规范选煤厂机电例会管理工作，依据《神华准能公司设备管理办法》，结合选煤厂生产实际，制定本制度。第二条本制度规范了机电例会的召开时间、参会人员及会议内容等。第三条本制度适用于选煤厂机电例会管理工作。第二章组织与职责第四条机电例会实行统一管理、分级负责的原则。第五条各部门负责落实各项任务。第三章机电例会管理第六条选煤厂机电例会与安全例会统一召开，每月上旬召开一次，例会由机电管理部组织召开，厂领导、副总、各有关部门负责人、车间负责人及机电技术人员、安监员参加。第七条各车间要总结上月工作完成情况，对设备状态进行总结和分析，对设备下月状态进行预见性的分析，针对机电设备管理中存在的问题和设备状态，提出下月机电工作计划和重点；第八条会后各车间要认真贯彻执行会议决议，机电管理部形成会议纪要，各车间要认真贯彻执行会议决议，不得推委、拖延。第四章检查与考核第十条机电例会管理定期检查机电例会工作任务落实情况。第十一条机电例会管理考核依据《选煤厂机电设备管理标准及考核细则》等有关奖罚规定给予奖励和惩罚，实行按月考核，在当月绩效工资中兑现。第五章附则第十二条本制度由选煤厂机电管理部负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第二篇：选煤厂安全例会制度选煤厂安全例会制度为了加强全厂安全基础管理，规范各单位各项安全活动，使各单位能定期召开专门会议，研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产，建立安全例会制度。一、安全例会的主要内容：1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示、通报、纪要等。2、听取各口分管领导关于安全管理及质量标准化等工作的月度情况汇报。3、查以前安全例会确定和安排工作的落实完成情况，对好的表扬，对完成不好的追究原因和责任。4、对当月本单位发生的事故和未遂事故，进行分析，讨论，处理事故责任者和三违人员，制定防范措施。5、对提出的安全隐患进行排查、分析，并下达四定表给班组，进行整改。6、对下月的安全生产工作精心安排。二、具体要求：1、会议于每月底或月初在厂安全办公会议后召开。2、参加会议的人员有：本单位副队长以上、材料员及调度员等。3、各队在班前会上向全体职工传达安全会议精神。第三篇：机电例会制度机电例会制度为确保矿井生产的正常有序，加强机电、运输及其设备的管理和协调工作，每月召开一次机电例会，制度如下：1.机电例会由动力科主持召开，机电副总、机电矿长届时参加，并指导协调有关工作。2.机电例会召开时间为每月二十日下午16：00，若遇周六、周日顺延至周一召开。3.会议地点在联建一楼调度室会议室。4.参加例会的单位：动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。5.参加会议人员为：动力科全体管理人员、其他部室的负责人，机电队队长、运输队队长、洗煤厂厂长及其技术人员，采掘区队负责机电管理的机电队长或工长，其他单位的负责人。6.与会各区队、有关施工单位要在每月18日之前将当月工作总结及下月工作计划上报动力科，逾期未上报的，对单位罚款300元，对单位负责人罚款100元。7.各单位务必按时参加例会，无故迟到、早退者处以50元罚款；对于无故不参加会议的个人处以100元罚款，无故不参加会议的单位处以500元罚款。8.严肃例会会场纪律，与会者自觉将手机关机或设臵在震动状态，响铃一次处以20元罚款；其他扰乱会场秩序的，可以清理出场，并对其单位进行考核。9.如遇特殊情况，不能及时召开，由动力科另行通知。10.会议大致流程如下：（1）、动力科总结当月机电、运输及其设备管理工作，安排下月的机电重点工作。（2）、各单位对当月机电运输及其设备管理工作中存在的问题进行分析，并提出在工作中需协调的问题和改进机电管理的合理化建议。（3）、机电副总、机电矿长对机电例会进行总结发言。11.会议结束后，由动力科整理会议内容，以会议纪要的形式，机电矿长审签后，下发各单位。12．本制度从2008年6月15日起执行。第四篇：机电例会制度(定稿)Xx煤矿《机电例会》制度为使我矿的机电管理工作更加制度化、规范化，对机电设备的使用、保养、检修等情况进行及时总结、交流和协调，切实解决生产急需，以适应我矿“高产、高效”发展的需要，矿确定每月召开一次《机电例会》，有关规定如下：一、会议目的《机电例会》是专业性会议，主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结，目的是统一思想、促进沟通、集思广益，提高执行力，切实解决生产急需。会议应遵循精简、高质、高效的原则。二、会议组织《机电例会》由机电技术部负责组织召开，由机电矿长主持。三、与会人员㈠分管机电的矿长助理、机电副总。㈡机电技术部相关管理、技术人员。㈢安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人