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选煤厂2009年度工作计划

第一篇:选煤厂2009年度工作计划2009年度选煤厂机电工作计划砚北煤矿选煤厂自2007年1月1日投运的以来,截止目前已累计入洗原煤约930万吨原煤。通过两年的生产实践,主要设备和系统暴露出的一些缺陷和制约生产因素,造成设备维修的无规律性,给今后的工作带来难度,结合机电管理的实际情况,在2009年机电管理工作中,重点抓好如下几个方面:一、总体工作思路1、把2009年作为2008年机电设备管理工作的延续,全厂设备三率达到矿下达的标准要求,为安全生产提供重要保证,全年力争实现杜绝万元以上设备事故的目标。2、加强对机电设备的动态治理,在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。保证正常生产无事故影响。3、狠抓机电设备的预防性检修,根据设备的状态制定有效的维修对策,超前整改,防患未然。延长设备的使用寿命,实现机电设备的连续高效运转。4、在设备维护上由过剩维修型向效益维修型转变。除设备的正常保养按时强制进行外,整机大修等要根据设备磨损情况、损坏程度及状态监测的结果适时进行合理维修,避免设备的过剩维修。5、狠抓设备日常维护与保养,强化设备的点检巡检,严格执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,狠抓落实。发挥专业人员利用专业工具进行设备的精细点检,把设备的隐患消灭在萌芽状态。6、做好设备的备品备件的计划工作,做好检修工具的使用和管理工作。7、完善洗煤厂的设备自动化保护、加强技术改造力度,对全厂存在的工艺、机械、电气设备问题大胆改造力求使系统更完善。二、存在的问题1、320、321离心机不能正常运转,无规则摆动剧烈;2、沫煤洗选系统闲置近两年,造成设备的无形磨损;3、厂内管路腐蚀严重,尽管采取一些补漏的措施,但效果不佳;4、浅槽桶、精煤桶、稀介桶等桶壁严重锈蚀,补焊难以处理;5、由于工作面煤质波动大,进入洗选系统的原煤煤质难以保证,对分级筛、脱介筛、脱水筛和浅槽刮板机等设备的损坏较大,易造成管道、溜槽堵塞,磨损加剧,使用寿命缩短;6、602、603胶带机的设计运输能力均为910T/h,而实际却是超能力20-50%运行,造成设备磨损加快;7、主洗系统自动化控制,如:重介悬浮液的密度控制、各桶的液位控制停用,依靠人工现场操作;8、装车站控制系统工作环境差,元件易失效,可靠性差;9、409加压过滤机长期停用;10、选煤厂各生产车间的照明灯具种类繁多,规格型号不统一,大部分灯具寿命短,维修量大;11、选煤厂点多面广,设备种类较多,电动机烧损率较高;12、选煤厂机械设备多,负载变动大节能降耗工作没有引起足够的重视;13、维修人员素质结构参差不齐,技术学习培训力度不足。三、主要工作内容1、对沫煤洗选系统进行保养,在适当的时机进行调试;2、采取涂刷防锈漆,更换磨损的管路等手段,提高设备和管线抗腐蚀能力;主要管线标准化管理,设置标示牌,注明管径、长度和用途;3、浅槽桶、精煤桶、稀介桶采取更换锈蚀严重的桶壁、箅子,补贴内部缺损的铸石板;4、确保原煤准备车间的除铁器、破碎机完好,可靠运行。杜绝大块矸石、铁件等杂物进入洗选系统;5、对主洗系统的集控进行完善,修复重介悬浮液的密度控制、各桶液位的自动控制;6、改善装车站控制系统的工作环境,定期进行除尘或采取其他技术上的手段确保正常调煤;7、积极落实409加压过滤机维修所需的材料备件,在短期内修复;8、对选煤厂各生产系统内采光效果差的工作场所,安装防眩泛光灯,以减少维修量;9、对全厂的电动机及保护装置进行彻底的检查,重点是大功率电机,力争将电机的烧损率降到最低;10、保持生产的正常连续运行,减少设备空载运行时间,提高系统小时处理量,降低电耗;控制生产用水,降低水耗;提高药效,降低药耗;降低重介质损失,减少介耗;11、继续加大对岗位工和维修人员的技能培训力度;四、建议1、对离心机的选型重新进行计算或采取改进工艺的方式;2、对602、603胶带机运输能力进行提升改造,以满足煤质波动,沫煤量增加情况下设备的正常运转;3、选煤厂管路的日常维修需要2名电焊工和2名管道工,目前没有配备专业的管道检修人员,请矿领导和有关部门给予协调解决。选煤厂二〇〇八年十二月九日第二篇:选煤厂2012机电工作总结和2013工作计划选煤厂2012机电工作总结2012年以来,选煤厂坚持以安全为基础,以质量求生存,以管理促效益,以创新谋发展的理念,各项工作都呈现了良好的发展态势,尤其是我厂的机电工作相比2011,机电工作有了质的飞跃,保证了整个系统机电设备稳定运行和安全生产。我厂统筹兼顾、精心组织,保证完成处理加工原煤120万吨的骄人成绩。尤其是进入八月份,随着矿井首采工作面的投入试生产,选煤厂整个生产系统随之投入运行。为了保证选煤厂生产系统的正常运行,在机电管理方面我们主要开展了以下工作:一
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