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通防部安全办公会本周工作总结及下周工作计1 第一篇:通防部安全办公会本周工作总结及下周工作计1通防部安全办公会本周工作总结及下周工作计划一、本周无发生一通三防事故二、本周我矿一通三防任务完成情况(1)、本周防突队东翼辅助回风打钻进尺410米。(2)、本周防突队回风立井打钻进尺691米。(3)、瓦斯抽放方面,根据防突队每天测流结果,本周我矿瓦斯抽放总纯量79970m³。(4)本周通修队回风立井拆除原有的两道风门,废料装车上井,在原有位置上构建风门一道。(5)11102转载巷构建风门两道,抹墙完毕。(6)11102运输顺槽及回风顺槽、辅助回风巷处理隔爆水袋掉挂钩,同时因11102运输顺槽三处隔爆水袋不能覆盖全断面,及时进行了整改。(7)11102运输顺槽原22KW风机更换为37KW风机,原两台风机装车上井。(8)回风立井新安装37KW风机两台。三、本周查出一通三防存隐患处理方面:本周共查出通修队隐患8条,已经整改8条查出防突队隐患5条,已经处理5条。四、下周工作重点:(1)、防突队加大力度抓好防突工作。(2)、防突队加强防突管理制度。(3)、通修队应根据月计划加快进度完成各项任务。(4)通修队要把井下所有通风设施按质量标准化进行维护(维修)合乎安全要求。(5)、督促通修队、防突队尽快整改井下各种隐患,落实各隐患的整改情况。严格要求通风队、防突队隐患自查自纠。2012.7通防部月8号第二篇:本周工作总结以及下周工作计划.1本周工作总结以及下周工作计划12.09上午学习了本部门各岗位的岗位职能以及与本单位内外的工作关系,胜任各岗位所需要的职业素养和条件,本部门的部门职能主要有四个方面:抓紧工程进度、把好工程质量、控制工程成本、保证文明施工。特别是还要具有很好的成本意识和质量意识。下午学习了公司之前的培训课件,有《房地产法律法规》、《建筑基本知识》、《建筑规划》等,这都是在房地产公司工作所需要了解的基本知识,让我了解了房地产开发过程会存在哪些风险和问题以及在城市规划红线的重要性。12.10在任工和江工的指导下我学习了《建筑施工手册》(1)中施工组织以及工程管理方面的知识,一个项目的管理要从多方面入手,施工项目进度、质量、成本、安全、劳动力的管理等等。在工程项目中管理学的学问还是很大的,不仅要管理的细还要讲究科学的管理方法,使各工种的效率达到最大,项目效益最好。12.11继续学习《建筑施工手册》(2)中岩土方面的知识包括土的三相性质以及如何分类,以及地下连续墙的施工工艺。12.12上午学习了《建筑施工手册》(2)中模板的拆除安全技术措施及注意事项模板及支架拆除工作的安全,包括吊落地面和转运,存放的安全。下午参加了的关于十八大三中全会报告会,重点学习了我国要进一步加大经济改革而且以后还会围绕经济改革对其他领域进行改革的战略方针。12.13学习《钢筋工程》中钢筋质量控制的项目以及控制标准和检验方法,如何确定受拉钢筋的抗震锚固长度以及箍筋加密区的长度。下周准备继续加强建筑施工以及施工管理方面知识的学习,为以后工程管理的工作打下良好的理论基础。第三篇:本周工作总结和下周工作展望本周工作总结和下周工作展望这一周的工作内容包括以下几点:1、落实上周的工作跟进。包括几家城区银行的信息录入和跟进、发资料给两家证券公司,等待回信、招商银行支行的选址。春晓花园底商对银行没有吸引力,不临街所以不考虑。2、成立金融组,构建工作框架,发挥组员各自优势。前期以信息收集为主,备案整理,不断更新,报告和进度每个星期会发到主任邮箱。3、学习政策。结合上周日接见那家企业,了解天津自贸区、创新示范区的宏观政策,包括北京中关村“6+4”政策。虽然现在还不确定我们拥有的政策是什么,但是能够从中学习到许多知识我觉得也是很有必要的。而且上周日的接见也加深了我对西区未来规划发展的了解。4、接触企业注册流程。上周三接到主任下派的任务,虽然之前没有接触过,属于“摸着石头过河”,有很多事情都做得不够完善,但名称核准这一阶段的工作已经完成(因为我之前跟王经理没有说清楚实缴认缴,注册资本那里出现问题,我周一会尽快解决),下周确保落实完成企业的注册。那么下一周我会从以下几点入手工作:1、继续搜集扩充银行证券公司的信息,整理成档案,加上整合楼宇最新的信息和项目书,形成一套“工具包”,方便资源与资源的对接和我们后期工作的开展。2、电话咨询企业相关负责人,询问有无境外拓展意向(我对主任您的观点持不同意见,在我们人脉还不成形不完善的情况下,虽然电话咨询这种方式不先进,效率低,但是也不一定不会出成绩。其实现在大多数售卖金融产品的还是以电话销售为主,但是要注意方式和技巧,不能傻打瞎打。一天要打成千上万个电话,只要能有一个成功,之前的努力都是值得的!),这部分工作不会占用太长时间,不作为主要工作内容。3、企业

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