选煤厂安全例会制度.docx

选煤厂安全例会制度

第一篇：选煤厂安全例会制度选煤厂安全例会制度为了加强全厂安全基础管理，规范各单位各项安全活动，使各单位能定期召开专门会议，研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产，建立安全例会制度。一、安全例会的主要内容：1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示、通报、纪要等。2、听取各口分管领导关于安全管理及质量标准化等工作的月度情况汇报。3、查以前安全例会确定和安排工作的落实完成情况，对好的表扬，对完成不好的追究原因和责任。4、对当月本单位发生的事故和未遂事故，进行分析，讨论，处理事故责任者和三违人员，制定防范措施。5、对提出的安全隐患进行排查、分析，并下达四定表给班组，进行整改。6、对下月的安全生产工作精心安排。二、具体要求：1、会议于每月底或月初在厂安全办公会议后召开。2、参加会议的人员有：本单位副队长以上、材料员及调度员等。3、各队在班前会上向全体职工传达安全会议精神。第二篇：选煤厂机电例会制度2016.9.19选煤厂机电例会制度第一章总则第一条为规范选煤厂机电例会管理工作，依据《神华准能公司设备管理办法》，结合选煤厂生产实际，制定本制度。第二条本制度规范了机电例会的召开时间、参会人员及会议内容等。第三条本制度适用于选煤厂机电例会管理工作。第二章组织与职责第四条机电例会实行统一管理、分级负责的原则。第五条各部门负责落实各项任务。第三章机电例会管理第六条选煤厂机电例会与安全例会统一召开，每月上旬召开一次，例会由机电管理部组织召开，厂领导、副总、各有关部门负责人、车间负责人及机电技术人员、安监员参加。第七条各车间要总结上月工作完成情况，对设备状态进行总结和分析，对设备下月状态进行预见性的分析，针对机电设备管理中存在的问题和设备状态，提出下月机电工作计划和重点；第八条会后各车间要认真贯彻执行会议决议，机电管理部形成会议纪要，各车间要认真贯彻执行会议决议，不得推委、拖延。第四章检查与考核第十条机电例会管理定期检查机电例会工作任务落实情况。第十一条机电例会管理考核依据《选煤厂机电设备管理标准及考核细则》等有关奖罚规定给予奖励和惩罚，实行按月考核，在当月绩效工资中兑现。第五章附则第十二条本制度由选煤厂机电管理部负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第三篇：安全例会制度[推荐]安全例会制度1、项目部每周由项目经理（或委托他人）主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。2、查找事故隐患和不安全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。3、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报有关安全工作实际问题。4、进行安全宣讲，分析安全事例原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的对策。5、传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。6、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。第四篇：安全例会制度安全会议制度1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。安全教育培训制度为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动，并报请有关部门协同参加。1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育，熟知工程安全管理概念，并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人