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选煤厂工作总结 第一篇:选煤厂工作总结1-5月工作总结时光飞快,转眼我已经在选煤厂技检班组工作五个月了,这五个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升,我学到了人生难得的经验和社会见识,下面将这段时间的工作总结汇报如下:选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中,大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全,为保证选煤厂能实现安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定出适应选煤厂生产安全和客观规律,体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。技检车间的工作包括煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理等,实习期间我主要了解了煤质化验工作。化验科室每天化验浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿等的水分和灰分,及时的通知生产车间,使之更好的控制生产;并且化验商品煤的灰分、水分、发热量煤质指标,实时作出分析、上报汇总,使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。对于上半年的工作,我深知自己存在很多不足和问题,我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:首先,定期制定工作计划,继续加强对选煤厂各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解厂里的各种制度和业务。再次,以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后,踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。通过这段时间的工作,我对煤质化验相关工作有了更深的了解,确立了今后努力工作的重点,为以后上岗打下坚实的基础,获得了很多知识。在今后的岗位上我决心严格要求自己,虚心向领导请教,利用空余时间补足相关知识,为做一名合格的新巨龙员工而努力奋斗!第二篇:选煤厂工作总结选煤厂2008年工作总结暨2009年工作安排为了响应同煤集团做强做大,造福矿山以及我矿年初提出的兴矿富员的号召,选煤厂一年来抓生产,保安全,提素质,稳中求进推动全厂不断向前发展。2008年出色的完成了各项经济技术指标,在生产过程中不断提升管理水平,在机电管理中强化技改投入,积极引进先进的技术设备,提升机械化自动化水平,在政治思想建设中也取得了丰硕的成果。一、08年主要工作(一)、主要指标完成情况1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故和严重“三违”现象的发生。2、入选原煤万吨,实现利润万元。3、小时入洗量为吨,超出设计小时入洗量吨。4、介耗:计划kg/t原煤,实际kg/t原煤,比计划降低kg/t原煤。5、全员效率:计划吨/工,实际吨/工,比计划提高吨/工。6、矸石污染计划%,实际%,比计划降低%。(二)、具体工作1、作好培训工作,激活竞争机制我厂为了转变职工的观念,提高职工的综合素质。使职工人尽其才更好地服务于本岗位,积极组织职工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向职工认真讲解各种文件精神,安全技术知识,结合本厂职工岗位,深入开展传、帮、带活动。矿培训看成绩,厂培训看结果,实行奖罚制度,同时实行班组考核、岗位状态末位淘汰制,对各班组状态不好的人员减少工分,集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍,使员工素质差的很快跟了上来,适应了安全生产的要求,全体职工的思想认识和综合素质得到同步提高。业务技能培训是一方面,我厂对精神文明的建设也没有放松。年初,南方雪灾,全厂职工放弃春节休假,加班加点赶发电煤;汶川地震捐款捐物,无不勇跃。谱写了一曲一方有难,八方支援的赞歌。2、建立健全各种规章制度,把好安全关我厂注重完善各种管理制度,确保安全生产。在建立健全安全管理制度的基础上,严格建立厂领导及队长、班长安全生产责任制,充分发挥群体组织的作用,增强业务骨干安全生产的责任心,责任感,让队长、班长及业务骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议,特别是班前会,本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨,结合典型事例,把握关键环节,举一反三,积极开展安全大讨论,使全体员工对安全生产有了深刻的认识。此外还实行厂内问题通报制度,各岗位认真执行“安全联保”制度,确保了安全生产。3、实现标准化管理,建设标准化环保选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤(尘),现场文明化、标准化是一大难题,且人员少,沿线长,消(防)尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状,我厂首先从职工的思想和行为上抓起,树立一个好的观念来约束人的行为;其次定期清理地面和设备,防止煤尘堆积;第三对全厂的所有设施进行改进,完善,所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩重新处理;对煤尘高的部位进行封闭,对封

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