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通风科2013年工作总结（共5篇）

第一篇：通风科2013年工作总结山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司2013年通风科工作总结2013年即将过去，一年来在华电国际和茂华公司正确的领导和各个职能部门的配合、支持下，通风科全体员工靠着实干精神，严于律己，坚守岗位，积极进取，全面顺利的完成了“一通三防”层面的各项工作任务，为顺利、有序、快速的推进我矿的整体工作提供了安全保障，特别是在实现我矿的各项验收合格方面，做了充分的工作。现就通风科在2013年所做的工作总结如下。一、通防设施构建及维护方面1月份：4301运输顺槽和回风绕道贯通后，构建轨、回联络风门一组，4301-1运输联络巷挡风墙两处，及时合理的调配风量。2月份：巡查通防设施，整改隐患。4301-1作业面铺设阻燃束管1700米。3月份：安装五组全气控自动风门闭锁装置；4301-1构建临时通风设施两处；4301运、回联络巷砌筑永久挡风墙两处；建立永久测风站两处。4月份：4301切眼贯通后，及时进行风量调配；对所有测风、测尘等牌板进行规范吊挂；给风门安装调节风窗四组。5月份：东翼联巷构建风门一组，东翼回风巷构建调风1设施两处；4301和4102回风顺槽各安装调节风门一组；采区变电所安装风门一组，调节风窗两个；4301和4102运输回风巷设置防火墙四道。6月份：风门安装语音报警装置六套；永久密闭前设置栅栏三处；4102运输和回风上山联络巷建永久挡风墙一处。7月份：检修黄泥灌浆系统；对4102工作面进行开放式注氮和注阻化剂。8月份：东翼轨道联络巷加设调节风窗，安装监控分站，测风站安装风速传感器；重新粉刷、规范永久测风站。9月份：重新吊挂压风、供水装置及管理牌板；风井井口画警戒线。10月份：粉刷井下风门六组。11月份：巡检通防设施。12月份：全矿井测风；东翼回风巷设置临时板闭。二、通风技术资料的准备方面1、整理联合试运转及矿井建设竣工验收资料。2、补充完善安全设施验收资料。3、整改“一通三防”春季专项安全检查资料。4、编制4102工作面预防自然发火的安全技术措施和4102工作面风量调节的安全技术措施。5、编制整理通风专项验收资料，补充完善了“一通三防”规章制度和技术措施。6、补充完善了矿井通风能力核定和矿井反风演习计划及方案。7、编制瓦斯防治安全生产岗位责任制和瓦斯防治技术管理体系。8、绘制图纸、填报技术资料，为安全现场评价提供所需资料。9、为复工验收、“一通三防”会诊和办理煤炭生产许可证和安全生产许可证提供所需资料。三、员工培训学习方面定期让科室人员进行安全培训和技能学习，使之掌握必要的煤矿安全知识和专业技能知识。同时督促员工在业余时间加强学习，不断提高水平，强化能力，争取在工作中做到游刃有余。2013年对于我矿来说，是不平凡的一年。坎坎坷坷，一路走来，实属不易。在新的一年，通风科将再接再厉，本着为我矿稳定安全生产，加快矿井建设的目标，从通风、瓦斯检查、防尘灭尘、监测监控等方面着手，严格落实各项管理制度，全面提高员工的整体素质，向我矿新的安全生产目标奋勇前行。第二篇：通风科2014工作总结山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司2014工作总结通风科二零一五年一月山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司通风科二零一四年工作总结2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：一、健全管理机制、明确管理责任：在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导；对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。二、加强专业培训、提高全员意识：进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。三、2014工作中存在的问题：1.科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。2.对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。3.科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。4.与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。第三篇：通风科工作总结2011年通风科工作总结通风科2011年以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司，矿的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排，在公