郑城镇中心幼儿园汇报材料1.docx

郑城镇中心幼儿园汇报材料1

第一篇：郑城镇中心幼儿园汇报材料1郑城镇中心幼儿园汇报材料平邑县郑城镇中心幼儿园改扩建于2012年5月26日，占地4660平方米。建筑面积1800平方米，绿化面积1900平方米，活动场地铺设软质皮油1200平方米，内部及各室配套齐全。现有小中大5个班，幼儿155人，教职工16人，2012、2013连续两年被评为“平邑县学前教育工作先进集体”，2012年12月被县教体局评为“县级示范幼儿园”，同年参与市级幼儿园验收被评为“市级一类幼儿园”，两次全县学前教育现场会在我园成功召开。一、基础园舍建设（办园条件）改建后的郑城镇中心幼儿园，地处岚济路(省道S342)附近，坐落在曾子山下，温凉河畔。按照省规标准，内部各室及大型玩具配套齐全。先后改建了楼内水冲式儿童厕所；设有幼儿多功能活动室、教研室、卫生保健室、隔离室、舞蹈室、多媒体教室、科学发现室、图书阅览室、美工室等各类功能室；厨房设置标准、高档，配备了消毒柜、电冰箱、热水器；新建了标准警务室；配置紫外线消毒灯。大厅门口安装了电子屏；楼内外安装了监控设备；大门口安装了电动门。幼儿园教师统一着装，配置了美观大方的园服。教育局领导和镇党委政府十分重视幼儿园的绿化、美化，努力打造环境育人、文化育人的浓厚氛围。专门设置了供幼儿游戏、玩耍、探索的沙池、水池、植物种植园；园徽设计独特：教师用智慧的双手爱心托起祖国明天的太阳和希望。在标准的教学条件、美好的育人环境下，孩子的身心和谐发展，健康快乐成长。二、行政管理1.园务管理我园每学期的园务计划的制定都是通过教代会由全体教师讨论，作出反馈意见后，才最终定稿。目的是提高教师参与管理的意识，提高民主管理的力度。每个月通过核心小组和园务会议对园务计划有阶段性的检查和小结。我们建立健全了幼儿园的各类规章制度，并加强了档案资料的规范化管理。.组织领导我园积极发挥了党小组的组织作用，多形式地开展全体员工的师德教育，每学期的工作安排都是通过工会、教代会以“意见征询”的方式，使每位教师明确办园理念和办园目标，并形成了为实现办园目标而努力工作的集体向心力和凝聚力。我园实行园长负责制、岗位责任制、教师聘任制、结构工资制，最大限度调动教职工积极性。各种组织机构健全，结构合理，分工明确。各类人员岗位责任制明确、齐全，并悬挂上墙。三、教师队伍建设我们积极提供教师和员工参加学历进修的经济保障和时间保障，完成教师和员工专业达标，年轻教师100％达到大专学历，30％教师达到本科学历，后勤人员持证上岗率达100％。我们坚持园本培训制度，通过大教研组的踏踏实实的园本教研，聚焦课堂，重视对集体教学活动的分析和反思，为教师的自觉学习提供现场指导的机会，创设条件为教师搭建自我展示的平台，形成了学习共同体的教研氛围。我们对集体教学活动的研究方向有：目标制定的合理性、提问的有效性、内容选择的必要性。通过一课三研的教学研究形式，我园教师的教学能力有了很大的提升，教学活动的有效性有了实质性的提高。我园制定了详实的教师分类发展制度和教师培训制度，重视骨干教师的培养，注重青年教师的培训，加强外出学习教师二次培训，在骨干教师的示范引领下，多形式地开展园本教研活动。四、家长工作通过对全体教职员工开展服务意识教育，我们明确了为家长服务的目标，并在日常工作中切实做到满足家长的需求。形成家园合作的办园模式。每一年的7月，我们有艺术节暨大班毕业典礼，12月，我们有对家长开放半日活动。这一年两次的亲子活动已经成为我园的传统工作，意在向家长展示我们的教学成果和教学过程，让家长通过亲身体会了解我们的工作，进而支持我们，配合我们的工作，真正做到家园互动，共同促进幼儿健康快乐发展。每一个新学期开始，我们就会成立新一届家委会，明确家委会职责，建立家委会工作制度，通过家委会会议，提高家委会人员参与幼儿园管理的意识。我们十分重视日常的家长接待，不厌其烦地解答家长提出的来自各方面的问题，使家长带着问题来，载着满意归。我们重视做好每一期“亲子桥”，用亲子桥架起了家园沟通的桥梁。同时，通过问卷、家长会等多种方式，不断了解家长需求，及时调整服务措施。五、安全、卫生保健对教育工作者来说，安全是一种责任。我园牢固树立“以人为本，安全第一；预防为主，常抓不懈”的理念，重点加强幼儿园一日生活安全管理，从“全、序、严、细”入手，全园形成关爱生命、关注健康的安全责任意识，避免了各类安全事故的发生。1.完善健全的制度，是落实职责，抓出成效的前提。没有规矩，不成方圆。我们制定完善了幼儿园安全管理制度，成立了以园长为组长的安全工作领导小组，坚持做好每月一次的安全演练活动；与家长、教师层层签定了安全责任书，落实了安全检查责任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度。2.加强晨间、午休的检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿带危险品入