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部门内部成员评价表(外联部)

第一篇：部门内部成员评价表(外联部)部门内部成员评价表（外联部）1.请分别写下你对两位部长的评价（第一印象，性格，值得学习的地方，需要改进的点…）2.你觉得上学期表现最好的干事是：（可写自己）3.你觉得上学期表现消极的干事是：4.部门干事中，在上学期的相处中你觉得拉外联和TA最舒服最自在的2人是：（男女各一名）5.部门干事中，你觉得对他还不够了解的人是：6.部门干事中，如果有机会你想在下学期与他合作（拉外联/策划活动）的人是：7.如果让你具体评价部门一名同事，请选择一名并评价。以上除1项外其他各项最好能在后面补充说明理由。第二篇：外联部内部工作章程及成员职责外联部内部工作章程及成员职责第一章总则一、为了高效无误，保证外联部工作的顺利开展，特制定此工作制度。二、长春工业大学人文信息学院物流协会外联部为团委下属部门，一切工作必须服从社团的安排，保障社团的基本利益。三、外联部各成员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度。四、外联部各成员必须严格遵守外联部实务操作流程，紧急情况可请示上级后特殊处理。第二章工作职责一、增加同学与社会的直接接触机会，同时为同学们提供社会实践机会。积极为有“勤工俭学”意愿的同学寻找真实可靠的外出就业机会，尽我们所能的为同学们提供分担经济压力、锻炼自身能力的机会和场所。二、促进社团与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。积极为社团的各种活动拉赞助。平时密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，力求社团与企业双赢，为我社团美誉度的提升坚持做不懈的努力。三、与兄弟学校、社团密切联系，把各兄弟院校的成功管理经验和优秀活动引进我社团，为其他各职能部门提供信息支持；进一步加强与其他高校间的联系，做好桥梁纽带工作，取其精华，学习他们的经验，借鉴其可行的方法。以便更好的宣传我院，进一步扩大我院的声誉。四、面向社团同学引进各企事业单位先进的文化，以及政府机关的政治管理理念。适时组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士，物流企业家，律师等负责人做一些符合社团特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生科协阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。五、每次活动做到有书面计划、书面总结。计划要得到理事会.主席与副主席批准后方可实施，并要严格按照计划实施，如遇不可抗力因素须临时更改计划，也应尽快与社团联络商妥后在做定夺。活动结束后要及时收集来自各方面的反馈意见，并从中汲取经验教训，将之列入总结之中，以方便日后存档学习。六、保持和发扬社团优良传统，树立本社团健康、进取、创新的良好形象。时刻牢记自己是物流协会的一员，爱校如爱家，积极宣传我社团的良好形象，全面提升我社团的知名度与美誉度。七、发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好学生工作。同协会的其他部门团结合作，积极协调其他部门工作，为建设我社团良好的学习生活环境,文化氛围共同努力。八、加强自身建设和理论学习，提高自身能力与业务素质。以身作则，努力学习科学文化知识，严格要求自己,加强道德修养，为社团树立良好的形象尽自己的一份力量。第三章工作内容一、主要通过对外界的联系沟通,为社团顺利组织各种活动筹集资金和物品，加强社团与社会经济实体间的合作。二、建立社团和企业联系的渠道，建设和维持同优秀企业间长期合作关系，创本社团与本地社会的交流平台，向社会输出宁夏大学的优秀学子。三、负责社团对外活动及和兄弟院校社团之间的联谊活动。四、同时兼顾社团各项活动的组织与策划工作，扩大社团活动的社会性、树立社团对外形象。五、在力所能及的范围内,为同学提供勤工俭学的机会。六、通过建立和创造各种真实或模拟的营销、谈判、公关的实践平台，如开展“沃尔玛实习”、“课外兼职活动”、“四六级交流会”等一系列活动，提高广大同学参与社会活动，投身社会实践的热情，促进职业综合素质的发展。第四章内部责任划分及工作安排一、干部成员组成：外联部部长和外联部部员。二、具体责任。1）按工作内容划分：外联部长：负责指导带领策划组开展策划组的工作.指导带领通联组开展通联组的工作。和指导带领日常组开展日常组的工作。2）按职责划分：部长：1、负责本部门的整体工作，配合理事会.主席和副主席做好社团的管理工作。2、协调社团的工作，定时召开部门校区间例会，从整体上考虑本部门的发展。3、决定本部门的重大事宜、协调外联部相关活动的策划和安排。4、及时向理事会.主席和副主席交工作计划和总结，与其沟通本部门的工作。5、负责本部门所有成员的工作考核，关心本部门成员的思想、学习和工作情况。部员：1、熟悉社团的工作，与部门所有成员共同搞好本部门的工作。2、在工作中善于发现问题、提出问题和解决问题，不断提高工作能力。3、完成部长或副部长分配的任务。4、积