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酒店动力述职报告 第一篇:酒店动力述职报告述职报告尊敬各位领导、同志们:我于XX年X月份调入饭店动力部担任副经理职务,在饭店领导班子的领导下,在各部门大力支持和配合下,我以节能降耗和设备设施完好率为主要环节,以本年度工作计划为指针,逐一分解,逐一落实,以高效务实总揽全局,协助部门经理,组织和带领本部门员工,较好完成好饭店设施设备的维修保养和改造工作,最大限度控制好能源和物料损耗,同时较好的完成领导交办的各项工作。为了总结经验,克服不足,更好地促进以后的工作,我将本年度思想、工作情况汇报如下:一、政治思想方面作为一名党员干部,我在思想上能够积极要求进步,努力践行科学发展观,平时注重加强政治学习,认真学习党的各项路线、方针和政策,关心国家大事。通过学习首先增强了与党“同呼吸、共命运”的政治责任感,在大是大非问题上坚持正确的立场,时刻与以胡锦涛同志为核心的党中央保持高度一致,积极响应组织各项号召,多次向汶川地震灾区群众进行捐款,以实际行动实践自己的入党誓词,其次使自己在思想上更加稳定,政治素质和道德水平理论水平有了很大的提高,增强了从政治上和全局上观察、分析,处理问题的能力,真正做到思想稳定、政治合格、立场坚定。坚定的信念使自己在工作上勤勤恳恳,在作风上扎扎实实,较好地完成领导交办的各项任务。二、在日常工作中,我能够以身作则,廉洁奉公,通过学习完善自我,增强防腐能力,坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,时刻做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制各种诱惑,清清白白做人,踏踏实实做事,不为财所惑,不为权所痴,不该得的不得,不该拿的不拿,不该去的不去,时刻保持清醒头脑,在利益面前不能有任何的私心、欲念、慎始、慎微,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,树立清正廉洁的良好形象。并且通过学习明白了权为民所用、情为民所系、利为民所谋的真正道理和内涵。在工作中不断学习酒店管理知识及各种规章制度,严于律已,始终保持严谨认真的工作态度,耐得住艰苦磨炼。刚到饭店时,面对新的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,和同志们的团结合作。凭着这种信念,我克服了工作上很多困难。主要完成以下工作:1)保证各系统设施设备正常运行,全力为一线部门和出租单位做好维修保障工作,完善设施设备巡查制度,合理安排巡视各区域各系统设备,做好定期检查,全方位统筹考虑设备定检工作,针对饭店接待服务连续性,季节性和时间性特点,全面贯彻以预防为主的思想,将事后处理改为事前检查预防,避免不必要的损失。根据季节变化和客流量变化规律安排定检和维修对重要设施存在隐患要及时解决,以少花钱多办事原则。特别是存在隐患,在力所能及条件下从速解决。为确保各房间空调质量在供暖供冷前,对各楼层房间空调盘管过滤网,电磁阀进行全面彻底检修清理维护,确保一线正常经营。2)加强与各经营部门的协调和沟通,及时听取反馈意见,及时调整维修重点,对员工进行思想教育,大力弘扬爱岗敬业和无私奉献精神,提高员工服务意识,加快思想观念转变,使员工逐步树立主人翁意识和大局观,增强了企业凝聚力。员工的整体协作意识大幅提高,使各种工作的衔接更加紧密有序,提高维修效率。确保国资委顺利进驻是我部下半年一项重点工作和政治任务,为此我们进行大量的准备工作,带领员工发扬连续作战的精神对客房18-25层进行了地毯式的排查检修,处理解决开业以来设施存在问题例如25层顶部的漏水处理等问题。为保证国资委领导有一个舒适便捷用餐环境,在职工餐厅安装售饭台,加装显示屏,布设计费系统。数次带领员工到河北饭店拆运蒸箱,炉灶等设备弥补资金不足无法购置新设备的矛盾,为委领导正常入住提供有利硬件保证。3节能降耗是我部中心工作之一在水、电、汽各大系统节能方面,首先注重提高员工节能意识,形成节约好每一度电,每一滴水良好的节能氛围,由专人负责,加强检查和监督力度,提高设备设施的使用效率。2)建立内部合理而有效的运行机制杜绝跑冒滴漏。强化巡查制度,形成员工巡查,主管督察,部门抽查相结合的机制,每天将费用指标与去年同期相比较,发现问题及时查找原因,降低能耗。3)主要是通过调整设备运行时间节能,及时与各经营单位沟通,根据天气和客源情况控制和调节设备运行时间。4)通过员工集思广益,制定切实可行节能降耗措施。并且逐步落实。经过大家共同努力,用电量与前年对比节省291560度,蒸汽节省13260吨物料管理方面大力完善物料领取及核算手续,实现物料专管,加强部门核算做到定期小结及时掌握班组物料消耗情况。通过发挥员工积极性和创造性,明确修旧力废范围,加大修旧利废力度,将一些报废的设备设施维修后重新使用。如电动阀等,指定经验丰富管理人员现场检查.对易损件以旧换新在采买环节上压缩库存,现用现买,最大限度的降低维修费用,使日常维修的费用从原4、5千

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