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部门工作总结

第一篇：部门工作总结二○○九年度质量安全部门工作总结今年以来集团公司十分重视抓好质量、安全生产工作。按照市政府、安监局和建设局的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，狠抓安全到分公司、项目部、子公司的质量安全工作。积极开展安全专项整治和“百日安全无事故”活动，紧密联系集团公司及所属部门、分公司、项目部、子公司的实际情况，有针对性地抓好质量、安全工作。上下和谐融洽，保证了各项目的安全生产，全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将二○○九年的质安部工作总结如下。一、二○○九年主要做的工作（一）搞好安全制度建设，补充完善安全生产岗位职责、安全生产操作规程、安全施工应急预案和安全生产技术交底，制定新的质量、环境、职业健康安全管理文件程序及管理手册，加强员工安全知识培训。为了全面贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，进一步落实省、市关于安全生产的一系列文件精神，全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推动企业的安全生产走向制度化、规范化的轨道，使企业安全生产管理工作规范化、程序化、科学化，做到有法可依、有章可循，提高广大员工的安全生产思想意识和安全防护能力，彻底杜绝各类安全事故的发生，确保人民生命财产不受损失，达到“以安全促生产、以安全促效益”的目的。一是根据《中华人民共和国安全法》和《建筑工程安全生产管理条例〉》，结合公司实际，花了近一个月的时间修订了安全生产管理制度30个、安全生产岗位职责、安全生产操作规程、安全生产应急预案预防措施、办法和安全生产技术交底。达到了重庆市安全生产监督管理局和重庆市规划和建设局《关于开展建筑施工企业保持安全生产条1件专项检查的通知》要求，顺利地通过了检查验收；二是按照领导的要求牵头制定完成了新的质量、环境、职业健康安全管理文件程序及管理手册，为2010年三体系认证做了扎实的工作，使企业在规范化管理上、安全施工操作上有了新的执行标准；三是对公司管理人员和新进员工进行了培训考试，大大提高公司员工安全技术知识和安全生产意识。（二）、建立健全组织机构，明确权责，分级管理，切实把安全生产管理工作落到实处。公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。要求全体员工必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。为了使安全生产管理工作落实到实处，在公司的领导下按照本部门的职责范围：一是抓安全组织机构的落实。认真做了各分公司、项目部、子公司安全、质量工作的协调、督办和落实工作，使各分公司、项目部、子公司也都按要求成立了安全领导机构，配备和充实了相关的人员，为项目部建全了组织，加强安全工作的领导，做好现场安全施工提供了可靠的组织保证。二是层层分解目标任务，落实责任。为了确保工程施工安全，我们根据年初集团公司下发的2009年度工作目标及考核实施办法的通知和2009年度安全工作目标及措施的通知精神，建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各部室、分公司、项目部、子公司签订了安全生产、消防和质量目标责任书。共签订安全责任书40余份。签订内部目标责任合同30余份。为强化安全意识，落实安全责任，明确工作任务，起到了极大的推动作用。三是及时传达上2级有关部门文件和集团公司领导的指示，凡涉及到质量、安全、文明施工方面的我们都原原本本的认真传达贯彻，并随时进行督查执行情况，重要的文件还进行了转发，全年共转发和印发文件14份，为各分公司、项目部、子公司安全生产工作起到了指导作用。（三）、强化管理，抓责任落实，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。一年来我们紧紧围绕保安全、保质量这个主体，针对公司的项目分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查，做到有安排、有方案、有检查、有汇报、有通报。1、检查做到三个结合，一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较为突出的项目发出了《整改通知书》5份；二是普查与堵漏洞结合。三是安全教育与典型交流结合，结合贯彻落实上级和公司关于加强对施工项目的质量、安全管理的要求，多次组织人员深入到项目施工现场进行重点检查，全年共检查30多个分公司、项目部、子公司计80多次，写出检查汇报材料3个，给领导指导工作提供了情况和一手资料。通过多种形式的检查，有利地推动安全质量工作。2、为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，以多种形式传播安全知识。积极营造上下重视，人人参与，