酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划.docx

酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划

第一篇：酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实2、完成三楼餐厅后厨的货架制作3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2010年度年检4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看15、对员工餐厅围墙进行突击恢复16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施二、劳动纪律管理方面1、规范完善工程部相关考核制度2、严格要求部门各区域卫生三、管理培训1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质四、工作中存在的不足及整改措施1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。工程部四月份工作计划1、制作出三楼整改方案并进行实施。2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。4、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。第二篇：三月份工作总结和四月份工作计划工程部三月份工作总结三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、2、3、4、5、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实；完成三楼餐厅后厨的货架制作；配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2010年检；制作出了酒店水、电、气、暖节能规范；对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理；联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修；配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理；对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方；9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品；10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机；11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修；12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装；13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修；14、对有线电视中央3、5、6、8套进行缴费并恢复收看；15、对员工餐厅围墙进行突击恢复；做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格控制能源消耗，把节能降耗落到实处。第三篇：三月份工作总结和四月份工作计划三月份工作总结和四月份工作计划三月四日从徐州出来到三月三十一日在四川工作了将近一个的时间，这一个月主要是针对高速和一级公路进行工作跟进和推广，其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的原因没有完成订单，自己在这两个项目上也做了分析和反馈：把握的信息不准，项目上的价格较低，利润不大。四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标，南大梁高速的1标进行跟进，争取能完成一个订单。第四篇：三月份工作总结及四月份工作计划通风部三月份工作总结及四月份工作计划通风部二〇一三年七月十二日通风部三月份工作总结及四月份工作计划签批人：陈朝“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重，贯彻落实《煤矿通风安全质量标准》标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防”管理。通风部三月份在“一通三防”工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实按照计划实施，做到通风系统合理、风量供给充足、通风设施完好。通风部三月份工作总结：一、通风方面：1、每周定期一次的全井测风工作。2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。5、全力做好+735巷道贯通前的准备工作，编制、报批贯通方案，合理实施调配风。监督督促落实贯通方案的实施。6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现问题及时提出整改意见。二、防瓦斯方